Responsable Performance, Progrès et Transformation - Division Solutions

Safran Aircraft Engines; Évry-Courcouronnes; On-site; EUR 110,000 - 150,000; Full time

Job summary

Safran Aircraft Engines recherche un(e) Responsable Performance, Progrès & Transformation pour sa DSI. Vous piloterez les dynamiques de performance, piloterez des plans d'amélioration et coordonnerez les programmes de transformation au sein de la division.

Profil Bac+5, minimum 10 ans d'expérience en pilotage de la performance et en conduite du changement, idéalement en IT ou industrie, avec capacité à fédérer les équipes et à conduire le changement.

Qualifications

• Expérience significative en Lean, amélioration continue et conduite du changement.
• Management d'équipe confirmé dans un contexte IT ou industriel.
• Bac+5 exigé, expérience >= 10 ans dans le pilotage de la performance.

Responsibilities

• Structurer et animer la dynamique de performance de la division RUN/Build.
• Analyser les écarts, identifier des causes et proposer des plans d'amélioration.
• Piloter le plan de transformation de la division et les programmes DSI.

Skills

Lean

amélioration continue

conduite du changement

management d'équipe

pilotage de performance

Education

Bac+5

Tools

QRQC

OJT

Job description

Vous voyez un avion ? C'est simple, le groupe Safran fait tout dans l'avion, sauf l'avion ! Et nous, Safran Aircraft Engines, notre mission c'est de concevoir, produire et commercialiser nos moteurs tout en assurant leur support depuis plus de 110 ans ! La transformation digitale est un tremplin pour atteindre les challenges de la société et la DSI a une ambition : rendre tout cela possible. Composée de plus de 500 collaborateurs la DSI est en pleine transformation pour soutenir sa croissance et relever les défis technologiques de demain. Envie d'embarquer au sein de la DSI? C'est par ici! Au sein de la Direction du Système d'Information de Safran Aircraft Engines, vous intégrerez la division CDA et vous aurez en charge le poste «Responsable Performance, Progrès & Transformation». Dans le cadre de notre développement, nous recherchons un-e «Responsable Performance, Progrès & Transformation» passionné-e et talentueux-se pour rejoindre notre équipe.

Les missions du «Responsable Performance, Progrès et Transformation» à la DSI, chez Safran Aircraft Engines :

• Structurer, piloter et animer la dynamique de Performance
• Mesurer, analyser et améliorer la performance de la division (RUN, Build)
• Analyser les écarts, identifier les causes racines
• Proposer et suivre les plans d'amélioration de la performance
• Structurer, piloter et animer le Plan de Transformation de la division
• Piloter et structurer les programmes de transformation DSI de la division en lien avec le plan de transformation de la DSI
• Assurer l'adhésion et l'appropriation des transformations par les équipes
• Assurer la cohérence des transformations entre les différentes entités
• Mesurer les bénéfices réels des transformations engagées
• Coordonner la vie d'équipe de la division
• Piloter l'animation de la vie d'équipe
• Structurer et diffuser la communication interne au sein de la division
• Organiser les séminaires et événements de la division

Le «Responsable Performance, Progrès et Transformation» de la division travaille en étroite collaboration avec les équipes transverses de la DSI en charge de la performance et de la transformation de la DSI.

Envie de nous rejoindre, mais vous vous demandez si votre profil peut répondre à notre besoin?

Vous avez:

• Bac+5
• Minimum 10 ans expérience professionnelle dans le pilotage de la performance et de l'amélioration continue, idéalement dans le domaine IT ou dans un contexte industriel

Vous disposez des compétences suivantes:

• Expérience confirmée en Lean, amélioration continue, conduite de changement
• Expériences de management d'équipe
• Connaissances des outils Lean, du QRQC et animation OJT

Vous êtes:

• Adaptabilité, écoute active, ouverture d'esprit et force de conviction sont des atouts essentiels pour réussir votre mission
• Capacité à fédérer et embarquer les équipes
• Pilotage transverse