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Fred de la compta recherche un Responsable Intégration M&A (PMI) expérimenté pour structurer et piloter les intégrations post-acquisition. Rattaché au Chief of Staff, vous assurez la coordination entre les chantiers, les équipes internes et les sociétés acquises, afin de garantir le bon déroulement et la progression des jalons.
Vous contribuerez à structurer et faire évoluer notre méthode d’intégration, capitalisant sur chaque opération pour rendre les suivantes plus fluides et plus efficaces,
Dans un contexte d’accélération de nos opérations de croissance externe, nous créons un poste clé de Responsable Intégration M&A (PMI) afin de structurer et piloter les intégrations post-acquisition.
Rattaché·e directement au Chief of Staff, tu joueras un rôle central dans la coordination, le suivi et la mise en œuvre des différents chantiers d’intégration, en lien avec les équipes internes et les sociétés acquises.
Ce rôle s’adresse à un profil expérimenté souhaitant avoir un impact concret sur la réussite des intégrations, au cœur de sujets transverses mêlant organisation, opérations, conduite du changement et suivi de la performance.
En tant que Responsable Intégration M&A, tu seras le point de coordination des intégrations post-acquisition. Tu garantiras leur bon déroulement, la cohérence entre les différents chantiers, le suivi des jalons et la bonne circulation de l’information jusqu’à la finalisation de chaque intégration.
Tu contribueras également à structurer et faire évoluer notre méthode d’intégration afin de capitaliser sur chaque opération et de rendre les suivantes plus fluides et plus efficaces.
Tu assureras une vision claire et partagée de l’avancement de chaque intégration.
Structurer et suivre le plan d’intégration de chaque opération.
Consolider les chantiers, responsables, jalons et échéances.
Suivre l’avancement, les risques et les dépendances.
Préparer les points de situation pour les instances de pilotage.
Garantir une source d’information unique et à jour.
Indicateurs suivis : respect des jalons clés et niveau d’avancement des différents chantiers.
Tu veilleras à identifier rapidement les sujets qui freinent l’avancement et à faciliter leur résolution.
Identifier les sujets bloquants.
Clarifier les décisions nécessaires pour avancer.
Formaliser les options et leurs impacts.
Faire remonter les arbitrages au bon niveau.
Suivre les décisions jusqu’à leur mise en œuvre.
Indicateur suivi : délai entre l’identification d’un point de blocage et sa résolution ou son arbitrage.
Tu accompagneras les équipes dans les évolutions liées à l’intégration afin de faciliter l’adhésion et l’adoption des changements.
Identifier les impacts humains et organisationnels de l’intégration.
Coordonner les actions de conduite du changement.
Créer et lancer les communications auprès des salariés et, si besoin, des clients.
Identifier les personnes et expertises clés à sécuriser.
Suivre l’adoption des nouveaux outils, processus et modes de fonctionnement.
Indicateurs suivis : taux d’adoption des outils et processus cibles et suivi des départs parmi les personnes clés.
Tu capitaliseras sur chaque opération pour construire une méthode d’intégration commune et réutilisable.
Construire et faire évoluer les playbooks par équipe.
Formaliser les étapes, livrables et responsabilités clés.
Capitaliser sur les retours d’expérience.
Définir les critères de fin d’intégration.
Faire évoluer la méthode au fil des opérations.
Indicateur suivi : niveau d’utilisation des playbooks et standards définis sur les nouvelles intégrations.
Tu veilleras à ce que les objectifs définis au moment de l’acquisition soient suivis et mesurés dans le temps.
Traduire les objectifs attendus en indicateurs mesurables.
Définir les responsables et échéances associés.
Suivre les résultats avec les équipes concernées.
Identifier les écarts et alerter si nécessaire.
Documenter les résultats obtenus à l’issue de l’intégration.
Indicateur suivi : niveau d’atteinte des objectifs définis au moment de l’acquisition.
Environ 5 ans d’expérience sur des sujets d’intégration, de transformation ou de gestion de programmes transverses
Expérience concrète d’au moins une intégration post-acquisition, avec plusieurs chantiers menés en parallèle
Forte capacité de coordination, structuration et priorisation
Excellente communication, à l’oral comme à l’écrit, avec une approche claire et synthétique
Bonne compréhension des principaux enjeux sociaux liés à une acquisition en France
Anglais courant à bilingue, permettant de travailler au quotidien, d’animer des réunions et d’échanger avec des interlocuteurs internationaux
Une expérience dans le secteur du logiciel / SaaS est un vrai plus