Dans le cadre d’une création de poste, nous recherchonsnotre futur(e) Responsable Formation, Développement des Compétences &Recrutement pour notre site de catering aérien basé à Compans (77).
Vous rejoignez un site d’envergure au sein d’un grand groupeinternational, caractérisé par une activité opérationnelle intense et desenjeux forts en matière de compétences, de formation et d’accompagnement deséquipes.
Votre rôle
Rattaché(e) à la Direction des Ressources Humaines, vousêtes en charge du pilotage de la formation et du développement des compétencesdu site. Vous travaillez en étroite collaboration avec les managers et leséquipes opérationnelles afin d’accompagner les besoins métiers, les évolutionsd’organisation et la professionnalisation des équipes.
Dans le cadre de cette création de poste, vous jouez un rôleclé dans la structuration, l’harmonisation et l’évolution des parcours,pratiques et outils de formation, au plus près des réalités opérationnelles dusite.
Vous intervenez également en support des opérationnels surleurs recrutements et contribuez, au sein de l’équipe RH, à la continuité desactivités RH.
Vos principales missions seront:
Piloter la formation et le développement descompétences
- Recueilliret analyser les besoins en formation et en compétences auprès des managerset des différents services.
- Élaborer,déployer et suivre le plan annuel de développement des compétences.
- Prioriserles actions au regard des enjeux opérationnels, réglementaires et desévolutions métiers.
- Piloterle budget formation et rechercher l’optimisation des coûts et desfinancements.
- Assurerle suivi des prises en charge et des financements en lien avec lesorganismes et partenaires concernés.
- Organiseret coordonner les actions de formation en tenant compte des contraintesopérationnelles du site.
- Piloteret coordonner les campagnes d’entretiens professionnels, garantir leursuivi et leur traçabilité.
- Analyserles besoins de formation et les souhaits d’évolution exprimés afind’alimenter le plan de développement des compétences.
Structurer les parcours d’intégration et de formation
- Concevoiret faire évoluer les parcours d’intégration et de formation par métier, enlien avec les équipes opérationnelles.
- Définir,avec les managers, les compétences nécessaires à la tenue des différentspostes.
- Structurerles dispositifs de formation au poste de travail ainsi que les modalitésd’évaluation et de validation des acquis.
- Développeret animer le tutorat et le réseau de formateurs internes.
- Animerdes formations internes en fonction des besoins identifiés.
- Concevoiret faire évoluer les supports pédagogiques : présentiel, e-learning,vidéos, fiches pratiques, quiz, évaluations.
- Adapterles dispositifs pédagogiques aux différents métiers et populations dusite.
Garantir la conformité et la traçabilité desformations
- Piloterles formations obligatoires, réglementaires et métiers et anticiper leursrenouvellements.
- Garantirla traçabilité des formations, habilitations, évaluations et autorisationsrequises.
- Veillerà ce que les collaborateurs disposent des formations et habilitationsnécessaires à l’exercice de leurs fonctions.
- Garantirla fiabilité et la mise à jour des données et dossiers de formation.
- Assurerle suivi des échéances et identifier les éventuels écarts.
- Contribueraux audits internes, clients et réglementaires sur le volet formation.
- Définiret suivre les actions correctives nécessaires en cas d’écart identifié.
Conseiller les managers dans l’identification etl’analyse de leurs besoins en compétences.
- Accompagnerles évolutions d’organisation, de process et de métiers par la mise enplace de dispositifs de formation adaptés.
- Êtrerégulièrement présent(e) sur le terrain afin de comprendre les métiers,évaluer les pratiques et identifier les besoins d’accompagnement.
- Sensibiliserles managers à leur rôle dans l’intégration, la professionnalisation et ledéveloppement des compétences de leurs équipes.
- Favoriserle partage et la transmission des savoir-faire au sein des équipes.
Piloter la performance et l’amélioration continue
- Définiret suivre les indicateurs de performance de la formation.
- Évaluerla satisfaction et les acquis des collaborateurs formés.
- Identifierles axes d’amélioration et proposer de nouveaux dispositifs pédagogiques.
- Assurerune veille sur les pratiques, outils et innovations en matière deformation.
Support RH et recrutement
- Apporterun appui aux opérationnels dans leurs besoins de recrutement.
- Participer,en fonction des besoins, aux différentes étapes du processus derecrutement : définition du besoin, présélection des candidatures etparticipation aux entretiens.
- Accompagnerles managers dans l’évaluation et la sélection des candidats.
- Assurer,en cas d’absence du Chargé RH, la continuité des activités RH courantes.
- Êtreen capacité de prendre le relais sur les sujets RH nécessitant untraitement pendant son absence, dans le respect des procédures et règlesapplicables.
- Travailleren coordination avec l’équipe RH.