Une candidature sur mesure pour ce poste — un CV et une lettre de motivation personnalisés qui correspondent à l’offre.
Ecair recherche un Head of Ops pour structurer deux pôles Préfinancement et Crédit Travaux, piloter l’activité et impulser l’excellence opérationnelle en s’appuyant sur la donnée et les méthodes industrielles.
Vous serez hands-on, développez des dashboards (Metabase), suivez les KPIs et optimisez les process, tout en accompagnant le scaling et les partenariats pour soutenir la croissance, avec possibilité d’encadrer des managers par pôle à terme.
Ecair connaît une croissance rapide et structure son organisation Opérations pour accompagner cette dynamique. Le Head of Ops est responsable du suivi opérationnel de l’ensemble des produits ECAIR, avec aujourd’hui deux pôles : Préfinancement (MaPrimeRénov’ Ampleur, Monogeste, CEE) et Crédit Travaux (financement via Sofinco).
Le poste a pour mission de structurer ces deux pôles en véritables équipes, en s’appuyant sur la donnée pour piloter l’activité et sur l’optimisation des process pour gagner en efficacité opérationnelle. Selon le profil et l’expérience de la personne recrutée, le rôle pourra évoluer vers une organisation avec un manager dédié à la tête de chacun des deux pôles plutôt qu’un rôle global.
Il/elle reporte directement au VP Ops.
Suivi opérationnel des deux pôles (Préfinancement & Crédit Travaux)
Assurer le suivi quotidien de l’activité et de la performance de chaque pôle
Structurer l’organisation de chaque pôle (rôles, process, outils) et faire évoluer cette structuration à mesure que l’équipe grossit
Être un vrai point de repère opérationnel sur ces deux produits, très hands‑on sur les sujets du quotidien
Pilotage par la donnée
Construire et fiabiliser les dashboards et indicateurs de suivi de l’activité (Metabase ou équivalent)
Définir, suivre et challenger les KPIs opérationnels des deux pôles
Utiliser la donnée comme boussole pour arbitrer les priorités et mesurer l’impact des actions menées
Excellence opérationnelle & optimisation des process
Identifier les irritants et les points de friction dans les process existants
Concevoir, prioriser et déployer les chantiers d’amélioration jusqu’à leur mise en œuvre
Mettre en place les bons outils, y compris les outils d’IA (type Claude), pour gagner en efficacité et en qualité d’exécution
Pilotage des partenariats
Être l’interlocuteur opérationnel des partenaires clés impliqués dans les parcours Préfinancement et Crédit Travaux
Suivre la qualité et la performance de ces partenariats et adresser les points de friction
Structuration & scaling de l’organisation Ops
Contribuer à structurer l’organisation Ops à mesure qu’ECAIR grossit
Selon son profil, encadrer à terme un manager par pôle (Préfinancement et Crédit Travaux)
FormationBac+5 (école de commerce, ingénieur, ou équivalent universitaire)Expérience5 à 10 ans d’expérience, avec une exposition significative au pilotage opérationnel et à la donnée (analytics/BI), idéalement dans un environnement scale-upExpérience avérée de structuration ou de management d’équipes/process opérationnels dans un contexte de forte croissanceUne première expérience de management d’équipe est un plusCompétences clésTrès hands‑on : capable et désireux(se) de se plonger dans les sujets opérationnels du quotidienSolide culture data : maîtrise de SQL et d’un outil de BI (Metabase ou équivalent), très à l’aise avec l’analyticsCapacité à organiser et optimiser des processExpérience du pilotage de partenariatsÀ l’aise avec les outils d’IA (type Claude) pour optimiser son propre travail et celui de l’équipeCommunication claire à l’écrit comme à l’oralÉtat d’espritUn véritable moteur d’excellence opérationnelle : rigueur, sens du détail, exigence sur la qualité d’exécutionAutonomie et hands‑on : sait se mettre dans le détail des sujets sans attendre qu’on le lui demandeOrienté(e) solutions, à l’aise avec l’ambiguïté et le changement de priorités propres à une scale-upFiable et engagé(e) dans la durée : ce rôle est central pour la suite de la croissance d’ECAIR