Transformez ce poste en entretien — un CV et une lettre de motivation conçus selon ce que cet employeur recherche.
ECAIR, acteur fintech en croissance, recherche un Directeur/Head of Finance pour structurer et piloter la finance interne. Vous ferez évoluer la fonction, du closing à la trésorerie, et construirez le modèle financier guidant les décisions stratégiques.
Vous serez responsable du reporting board et investisseurs, du pilotage des coûts et des revenus, et de l'automatisation des processus financiers. Poste clé en Île-de-France.
ECAIR finance la transition énergétique. Nous construisons l'infrastructure de financement qui permet aux particuliers et aux entreprises de décarboner leurs bâtiments : rénovation énergétique (MaPrimeRénov', CEE, crédit travaux) et solaire.
Notre modèle est B2B : nous équipons les installateurs et les artisans d'un parcours de financement complet, de la qualification du dossier au décaissement, opéré par notre plateforme interne automatisé par des agents IA et déployée auprès d'acteurs institutionnels de l'écosystème.
25 personnes aujourd'hui, une trajectoire de croissance forte sur les 12 prochains mois
Une levée de fonds finalisée à l'été 2026 auprès d'investisseurs FinTech européens de premier plan
des volumes de financement en forte progression, sur un marché structurellement porté par des lames de fonds
Jusqu'ici, la comptabilité et le pilotage financier ont été tenus de façon artisanale : une comptabilité externalisée, un business plan piloté par les fondateurs, une petite équipe finance interne concentrée avant tout sur nos opérations de financement.
Avec la levée de fonds, nous devons passer d'une finance qui enregistre à une finance qui pilote : un closing mensuel fiable en J+10, un suivi des flux de prêt au centime dans notre système comptable, un business plan qui sert à décider et pas seulement à rassurer, un reporting board et investisseurs qui tient la route.
Tu arrives sur une page quasi blanche. Tu ne reprends pas une fonction, tu la crées. C'est le principal intérêt du poste, et son principal défi.
Mettre en place un processus de closing mensuel structuré (calendrier, cut-off, réconciliations, dossier de clôture) et le tenir dans les délais
Piloter la relation avec l'expert-comptable, arbitrer les sujets techniques (reconnaissance du revenu sur commissions perçues, subventions, provisions)
Fiabiliser le plan comptable analytique, par produit et par canal
Etre owner du modèle financier d'ECAIR : business plan, budget annuel, pacing, révisions trimestrielles, scénarios
Mettre en place le pacing hebdomadaire et mensuel : volumes, revenus, marge par produit, coûts d'acquisition, coûts de production par dossier
Construire le reporting board et investisseurs (KPIs, écarts vs budget, explications, pas de commentaire creux)
Éclairer les décisions structurantes : pricing, unit economics par produit, coût réel d'un dossier opéré (gestion, contrôles, IA), dimensionnement des équipes
Piloter la trésorerie et le cash forecast, en lien étroit avec les flux de financement
Garantir la traçabilité comptable et le rapprochement de l'ensemble des flux liés aux opérations de financement (partenaires bancaires, primes, CEE, commissions)
Détecter et résoudre les écarts, en interface avec les équipes FinOps, Ops et Tech
Piloter les risques sur le portefeuille de financements : suivre les projets en risque de non-remboursement, identifier les installateurs à risque, coordonner des actions de mitigation avec les équipes Risque & Recouvrement
Choisir et déployer la stack finance (ERP ou outil comptable, outil de closing, BI), en privilégiant l'automatisation à l'embauche
Travailler avec la Tech pour que la donnée financière soit produite par les systèmes, pas reconstruite dans Excel
Recruter et faire grandir ta propre équipe au fil de la croissance : tu démarres seul sur ton périmètre et tu construis l'organisation dont tu as besoin, quand les volumes le justifient
Closing mensuel livré en J+10, avec un dossier de clôture propre et auditable
Un business plan unique, partagé, réconcilié avec la compta, qui sert de référence à toute l'équipe de direction
Un reporting investisseurs produit en moins de 2 jours, sans stress
Zéro écart non expliqué sur les flux de financement
Une organisation finance dimensionnée et une première recrue intégrée sur le run
8 à 12 ans d'expérience, avec un socle en audit (Big 4 ou cabinet équivalent) puis une expérience opérationnelle en startup ou scale-up
L'envie de te donner à fond : tu ne cherches pas un job confortable, tu cherches un terrain où t'investir pleinement, apprendre en continu et voir ton impact directement
Tu as déjà structuré une fonction finance, pas seulement fait tourner une fonction existante : mise en place d'un closing, d'un budget, d'outils comptables avancés
Excellence technique en comptabilité française et en modélisation financière (le modèle, c'est toi qui le construis)
Capacité à passer du détail (une écriture qui ne tombe pas juste) au cadrage (un scénario de croissance à 3 ans) dans la même journée
Rigueur absolue sur la donnée : un chiffre que tu présentes est un chiffre que tu as vérifié
Expérience en fintech, en crédit ou dans un environnement régulé
Familiarité avec les flux de financement (prêts, décaissements, réconciliations bancaires)
Appétence pour l'IA et l'automatisation appliquées aux processus finance
Capacité à aller chercher la donnée sans dépendre de la Tech
Tu aimes construire plus que gérer, et tu es à l'aise avec l'idée de faire beaucoup toi-même les premiers mois
Tu préfères un cadre à écrire plutôt qu'un cadre à appliquer
Tu veux être jugé sur ce que tu livres, et voir l'impact direct de ton travail sur les décisions de l'entreprise
Nous partageons ouvertement ce qui fait notre culture, pour que chacun sache où il met les pieds et puisse choisir en connaissance de cause.
On s'investit à fond. Les moments intenses existent (clôture, board, levée) et on les traverse ensemble. En contrepartie, l'entreprise est flexible dans les accalmies, et les efforts sont récompensés : une politique de rémunération ambitieuse revue régulièrement pour rester au-dessus du marché, un intéressement au capital, des responsabilités confiées vite à ceux qui performent, indépendamment de l'âge ou de l'ancienneté
On est curieux. Comprendre ce qu'on fait, pourquoi on le fait et ce qui se passe en amont et en aval fait partie du travail. C'est ce qui rend le job intéressant, et c'est ce qui permet de progresser vite
On est proactif. Chacun a le droit et le devoir de challenger ce qui ne fonctionne pas et de proposer mieux. Personne n'attend qu'on lui dise quoi faire pour améliorer les choses
Échange de 30 minutes avec un co-fondateur : contexte, parcours, attentes et motivation. On vérifie l'envie et la cohérence du projet de carrière.
Étude de cas ECAIR : construction d'un modèle financier et diagnostic sur un cas réel, avec restitution en direct.
Entretien savoir-faire (1h) : on creuse en profondeur deux ou trois réalisations concrètes (un closing monté de zéro, un business plan construit, un choix d'outil structurant). On s'intéresse au réel, pas à la théorie.
Entretien mindset et fit avec l'équipe de direction.
Échange avec un partenaire de notre lead investor.
Prises de références et offre.