Nível: Gerente
Cursos de: Administração, Administração de Empresas,Engenharia,Gestão Comercial,Marketing
Escolaridade: Graduação - Administração, Administração de Empresas,Engenharia,Gestão Comercial,Marketing - Completo
Tipo de contrato: CLT
Jornada de trabalho: Segunda a sexta: 07h42 - 12h00 / 13h30 - 18h00.
Disponibilidade para viajar a trabalho
Benefícios: Plano de saúde, Plano odontológico , Previdência privada, Seguro de Vida em Grupo
Responsabilidades Da Posição
Gerenciar a filial, respondendo pelos resultados comerciais, financeiros e operacionais da unidade e pela condução das equipes. O escopo inclui a gestão de vendas, rotinas administrativas e atendimento pós-venda.
- Gerenciar e desenvolver a equipe da filial, definindo metas e acompanhando indicadores de desempenho.
- Supervisionar as operações e as rotinas administrativas da unidade, assegurando o cumprimento de normas internas e regulatórias.
- Planejar ações de vendas e promoções locais para apoiar o faturamento da filial.
- Acompanhar o atendimento pós-venda, encaminhando demandas de clientes e monitorando a qualidade do serviço prestado.
- Manter o relacionamento com fornecedores e parceiros, acompanhando a qualidade dos produtos e serviços.
- Analisar relatórios de vendas, custos e estoque para identificar oportunidades de melhoria na rentabilidade da unidade.
- Orientar a equipe sobre práticas de atendimento e relacionamento com clientes.
Requisitos Obrigatórios Para a Posição
- Graduação em Administração, Marketing ou áreas correlatas.
- Definição de metas e acompanhamento de indicadores de desempenho da equipe.
- Supervisão de operações e rotinas administrativas, com cumprimento de normas internas, regulatórias e de segurança aplicáveis ao varejo.
- Análise de relatórios de vendas, custos e estoque para apoiar decisões sobre a filial.
- Planejamento de ações de vendas e promoções locais.
- Orientação da equipe sobre atendimento e encaminhamento de demandas de pós-venda.
Entregas e Resultados Esperados Para a Posição
- Aumento de 15% no faturamento da filial dentro do primeiro ano
- Redução de 10% nos custos operacionais por meio de otimizações de processos
- Melhoria de 20% na taxa de retenção de clientes via programas de fidelidade
- Alinhamento de metas de vendas com indicadores de performance, resultando em acima de 95% de cumprimento anual
- Desenvolvimento de equipe que alcance níveis de engajamento superiores a 80% em pesquisas internas