I Planejamento e estratégia
- a)tapoiar a elaboração, a revisão e o acompanhamento do Planejamento Estratégico Orçamentário de cada CONTRATANTE;
- b)tpropor planos de ação, projetos e planos de contingência, para deliberação dos órgãos competentes;
- c)tmonitorar a execução do orçamento aprovado e reportar desvios.
II Gestão administrativa e de pessoas
- a)tcoordenar as áreas, gerências e equipes das CONTRATANTES, por delegação da respectiva Presidência;
- b)tpropor estrutura organizacional, políticas internas, fluxos e procedimentos;
- c)trecomendar admissões, promoções e desligamentos, cuja decisão permanece com os órgãos estatutários;
- d)tacompanhar contratos com fornecedores e prestadores, propondo renegociações e substituições.
III Gestão financeira
- a)tsupervisionar contas a pagar e a receber, fluxo de caixa, inadimplência e cobrança de associados;
- b)tpreparar relatórios gerenciais mensais e subsídios para a prestação de contas;
- c)tzelar pela segregação financeira e contábil entre AEMFLO e CDL-SJ, inclusive quanto ao rateio de despesas comuns.
IV Gestão comercial e de serviços
- a)tcoordenar ações de captação, retenção e relacionamento com associados;
- b)tgerir o portfólio de produtos, convênios e serviços, propondo novos serviços e a descontinuação dos deficitários;
- c)tcoordenar eventos, capacitações e campanhas aprovados pela Diretoria.
V Apoio institucional e governança
- a)tassessorar as Presidências e Diretorias na preparação de reuniões, pautas e deliberações;
- b)tdar cumprimento às deliberações dos órgãos estatutários e reportar sua execução;
- c)tapoiar a implementação de regras de compliance;
- d)tinteragir com as assessorias jurídica, contábil e de auditoria das CONTRATANTES