Gerente de Talento

GST; Buenos Aires; Presencial; ARS 1.200.000 - 1.600.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Grupo ST, con más de 20 años en Argentina, busca un Gerente de Talento para liderar la identificación, desarrollo y retención de talento clave, mapeo de talento crítico y planes de sucesión. Vas a diseñar programas de aprendizaje, dirigir selección y atracción, y trabajar de la mano con líderes para anticipar necesidades de capacidades.

Este rol es estratégico, orientado a resultados de negocio y con impacto directo en el crecimiento de la organización y la transformación de la empresa.

Formación

• Experiencia sólida en gestión de talento y desarrollo de liderazgo.
• Capacidad para diseñar y ejecutar planes de sucesión y desarrollo de líderes.
• Enfoque en resultados de negocio y experiencia en aprendizaje organizacional.

Responsabilidades

• Liderar mapeo de talento, identificar brechas y planes de desarrollo.
• Diseñar, coordinar y evaluar programas de aprendizaje y desarrollo de capacidades.
• Gestionar procesos de selección y atracción de talento clave para la organización.

Conocimientos

Gestión de talento

Desarrollo de liderazgo

Planes de sucesión

Aprendizaje organizacional

Descripción del empleo

En Grupo ST creemos que las ganas de crecer merecen convertirse en realidad. Por eso, desde hace más de 20 años acompañamos a personas y empresas en todo el país, impulsando su desarrollo con soluciones concretas en crédito, inversión, seguros y más. Somos un ecosistema de compañías especializadas que comparten una misma convicción: que el crecimiento de Argentina empieza por quienes se animan. Hoy, más de 1.200 personas trabajamos juntas para transformar oportunidades en logros reales. ¿Y si tu próximo paso es desde adentro?

Cada vez que un cliente interactúa con GST, no ve áreas: ve una sola organización. Ese es el desafío de fondo: que puertas adentro trabajemos tan integrados como la experiencia que queremos dar puertas afuera.

Somos un grupo que creció sumando negocios distintos, y todavía estamos aprendiendo a pensarnos como un solo grupo más que como áreas separadas. Preferimos movernos rápido y ajustar en el camino, antes que tener todo resuelto de antemano. Y en ese contexto, el talento pasó a ser la pregunta central: quiénes son nuestros líderes, dónde está el potencial adentro de la organización, y cómo hacemos que crezca. Nadie resuelve esto solo. Por eso buscamos a la persona que lo lidere.

Como Gerente de Talento vas a construir, en muchos casos desde cero, la forma en que identificamos, desarrollamos y retenemos a nuestra gente clave: mapeo de talento crítico, planes de sucesión, evaluaciones de desempeño con foco real en resultados de negocio. Vas a liderar selección y atracción, cuidando que la experiencia de cada persona sea ágil y coherente con quiénes somos. Vas a diseñar la estrategia de aprendizaje —programas que le sirvan al negocio y vas a trabajar codo a codo con líderes para anticipar qué capacidades van a necesitar antes de necesitarlas.

No es un rol de soporte, es un rol de estrategia: sin esto no hay transformación posible, porque la transformación la hacen las personas. Lo que construyas en este rol impacta directo en cómo crecen nuestros clientes.

Requisitos

Buscamos a alguien con experiencia sólida en áreas de talento: desempeño, manejo de potencial, cuadros de reemplazo, desarrollo de líderes, learning y talent acquisition. Alguien con ideas propias, que cuestione lo hecho hasta ahora, que resuelva sobre la marcha y se adueñe de su propia agenda.