Divan Mersin’in şehir otelciliği ve iş/seyahat konaklaması dinamiklerine uygun biçimde tüm otel faaliyetlerini stratejik, ticari ve operasyonel açıdan yönetmek; Divan marka standartlarını, üstün misafir deneyimini, sürdürülebilir kârlılığı, ekip gelişimini ve kurumsal itibarı güvence altına almak.
Temel Görev ve Sorumluluklar
Stratejik yönetim ve işletme performansı
- Otelin yıllık iş planını, bütçesini, gelir ve kârlılık hedeflerini oluşturmak; gerçekleşmeleri düzenli izleyerek sapmalara yönelik aksiyonları yönetmek.
- Pazar, rekabet, talep ve şehir otelciliği trendlerini analiz ederek otelin konumlandırmasını, ticari önceliklerini ve büyüme fırsatlarını belirlemek.
- Operasyonel ve finansal KPI’ları (doluluk, ADR, RevPAR, GOP, maliyet oranları, misafir memnuniyeti) izlemek; sonuçları üst yönetime raporlamak.
- Yatırım, yenileme, bakım ve kapasite ihtiyaçlarını önceliklendirmek; onaylanan projelerin bütçe ve takvimini takip etmek.
Satış, gelir yönetimi ve ticari ilişkiler
- Satış, pazarlama ve gelir yönetimi ekipleriyle birlikte kurumsal anlaşmalar, toplantı/etkinlik, acente, OTA ve doğrudan satış kanallarına yönelik stratejileri yönetmek.
- Fiyatlandırma, segment ve kanal karması, talep tahmini ve dönemsel kampanyaları kârlılık odağıyla değerlendirmek.
- Mersin’in iş dünyası, liman ve ticaret ekosistemi, kurumlar ve yerel paydaşlarla sürdürülebilir ilişkiler geliştirmek.
- Yiyecek-içecek, toplantı ve etkinlik alanlarının gelir potansiyelini ve hizmet kalitesini ilgili yöneticilerle geliştirmek.
Otel operasyonları ve misafir deneyimi
- Ön büro, kat hizmetleri, yiyecek-içecek, mutfak, teknik hizmetler, güvenlik ve destek birimlerinin entegre ve kesintisiz çalışmasını sağlamak.
- Günlük operasyon, doluluk, VIP konuklar, etkinlikler, şikâyetler ve hizmet telafisi süreçlerini izleyerek gerektiğinde doğrudan liderlik etmek.
- Misafir geri bildirimleri, dijital yorumlar ve kalite ölçümlerinden hareketle hizmet iyileştirmelerini hayata geçirmek.
- Tesisin fiziki standartlarını, hijyenini, bakımını ve operasyonel hazırlığını düzenli denetlemek; Divan hizmet kültürünün tüm temas noktalarında yaşatılmasını sağlamak.
- Gelir-gider dengesi, iş gücü maliyetleri, satın alma, stok, enerji ve kaynak kullanımını kaliteyi koruyarak yönetmek.
- Finans, satın alma ve ilgili merkez fonksiyonlarıyla iç kontrol, onay, raporlama ve denetim süreçlerinin etkinliğini sağlamak.
- İş sağlığı ve güvenliği, yangın ve acil durum, gıda güvenliği, KVKK ve ilgili turizm/işletme mevzuatına uyumu gözetmek.
- Kriz, itibar, iş sürekliliği ve güvenlik risklerine yönelik önleyici planları oluşturmak; kritik olaylarda koordinasyonu yürütmek.
İnsan ve organizasyon yönetimi
- Departman yöneticilerine hedef odaklı liderlik etmek; görev dağılımı, performans, geri bildirim ve hesap verebilirlik kültürünü güçlendirmek.
- İnsan Kaynakları ile iş gücü planlama, işe alım, oryantasyon, eğitim, yedekleme ve kariyer gelişimi süreçlerini yürütmek.
- Çalışan memnuniyetini düzenli olarak ölçmek, geri bildirimleri değerlendirmek ve İnsan Kaynakları ile birlikte çalışan memnuniyetini artırmaya yönelik iyileştirme aksiyonlarını planlayıp hayata geçirmek.
- Çalışan deneyimi, bağlılık, kapsayıcı ekip kültürü, iş birliği ve yeteneklerin elde tutulmasına yönelik aksiyonlar geliştirmek.
- Yoğun sezon, kurumsal etkinlik ve değişken talep dönemlerinde doğru kadro ve vardiya kapasitesini güvence altına almak.
Marka, sürdürülebilirlik ve paydaş yönetimi
- Divan’ın marka değerlerini, etik ilkelerini ve misafir odaklı hizmet anlayışını temsil etmek.
- Merkez yönetim, diğer oteller ve destek fonksiyonlarıyla etkin iletişim ve koordinasyon sağlamak.
- Sürdürülebilirlik, enerji verimliliği, atık azaltımı ve yerel iş birlikleri gibi uygulamaları işletme hedeflerine entegre etmek.
- Operasyonel verimlilik ve dijitalleşme fırsatlarını belirleyerek sürekli iyileştirme projelerine liderlik etmek.
- Üniversitelerin Turizm İşletmeciliği, Otelcilik, İşletme veya ilgili bölümlerinden mezun olmak; ilgili lisansüstü eğitim tercih sebebidir.
- Uluslararası veya güçlü ulusal marka standartlarında, tercihen şehir otelciliğinde, üst düzey otel yönetimi deneyimine sahip olmak.
- Otelin tüm operasyonlarını ve ticari performansını bütüncül yönetebilecek düzeyde P&L, bütçe, gelir yönetimi ve finansal analiz bilgisine sahip olmak.
- Kurumsal müşteri, toplantı/etkinlik ve yiyecek-içecek gelir dinamiklerine hâkim olmak.
- Çok disiplinli ekipleri yönetme, lider yetiştirme ve değişim süreçlerine öncülük etme deneyimine sahip olmak.
- İleri düzeyde İngilizce bilmek; ilave yabancı dil tercih sebebidir.
- Otel yönetim sistemleri, raporlama araçları ve dijital satış kanalları konusunda yetkin olmak.
- Mersin’in ticari ve turistik pazar dinamiklerine aşinalık tercih sebebidir.