CONTROLEUR DE GESTION REGION (F/H)

Groupe AUDEMARD; Lamentin; Sur place; EUR 42 000 - 60 000; Plein temps

Résumé du poste

Groupe AUDEMARD recherche un Contrôleur de gestion Région pour accompagner les directions locales. Rattaché au Directeur de région et au Responsable du contrôle de gestion groupe, il devient le partenaire métier et opérationnel pour piloter son périmètre.

Il élabore le budget et les reprévisions, suit les écarts et contrôle les coûts, tout en garantissant les bonnes pratiques et le reporting Groupe. Son rôle est d’apporter des analyses économiques et des recommandations stratégiques.

Qualifications

• Bonne connaissance des métiers et du fonctionnement de l’entreprise.
• Maîtrise des règles comptables, fiscales et de la réglementation sociale.
• Maîtrise des systèmes d’information (ERP, BI, tableurs).
• Familier avec le milieu industriel et/ou BTP.

Responsabilités

• S’assurer de la bonne mise en œuvre des procédures et recommandations groupe.
• Élaborer et contrôler le budget et les révisions
• Établir les résultats mensuels de gestion au format Groupe (P&L, écarts revenus, charges).
• Réaliser des études de rentabilité pour des projets d’investissement et de croissance
• Contrôler les coûts (stocks, immobilisations…) sur les unités de production.
• Suivre la performance des filiales et accompagner le directeur de région dans sa prise de décision

Connaissances

Connaissance métier et fonctionnement,

Règles comptables et fiscales

ERP/BI et tableurs

Milieu industriel/BTP

Outils

ERP

BI

Tableurs

Description du poste

Sous la responsabilité hiérarchique du Directeur de région et la responsabilité fonctionnelle du Responsable du contrôle de gestion groupe, le Contrôleur de gestion Région est un véritable business partner, à la fois fonctionnel et opérationnel. Il est l'interlocuteur privilégié des équipes locales de sa région (directeurs d’agence, RAC, responsables de production etc…). Le contrôleur de gestion Région met en place des indicateurs métiers nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de son périmètre. Il mesure les impacts financiers, assure un suivi proactif de la performance financière, tout en étant garant des bonnes pratiques opérationnelles en lien avec les procédures et les recommandations Groupe. Il propose et suit des mesures correctives face aux écarts et dérives constatés. Il s’assure du contrôle interne de son périmètre.

Missions Principales

• S’assure de la bonne mise en œuvre des procédures et recommandations groupe.
• Elabore et contrôle le budget et les reprévisions
• Etablit les résultats mensuels de gestion au format Groupe (P&L, écarts revenus (CA), charges).
• Réalise des études de rentabilité pour des projets d'investissement et de croissance
• Contrôle les couts (stocks, immobilisations…) sur les unités de production.
• Suit la performance des filiales de son périmètre et accompagne le directeur de région dans sa prise de décision par le suivi des écarts de performance et la mise en œuvre des actions correctrices
• Réalise des études économiques et stratégiques pour la Direction Régionale, le Contrôle de gestion Groupe et la Direction Financière Groupe
• Est force de proposition sur les plans d’actions
• Participe et anime la conduite des chantiers de transformation menés par la Direction financière groupe (systèmes d’information, procédures, reporting, outils de gestion, etc.).

Profil Recherché

COMPETENCES REQUISES :

Savoirs et Savoir-faire

• Bonne connaissance des métiers et du fonctionnement de l’entreprise
• Bonne maîtrise des règles comptables, fiscales et de la réglementation sociale
• Maîtrise de l’utilisation des systèmes d’information (ERP, BI, tableurs, …)
• Être familier avec le milieu industriel et/ou BTP

Savoir-être

• Disponible et forte capacité de travail
• Aisance relationnelle pour dialoguer avec des interlocuteurs variés
• Capacité d’organisation, d’anticipation et de planification
• Adaptabilité face à l’évolution régulière des technologies et des normes
• Esprit de synthèse pour conceptualiser rapidement des problèmes et leurs solutions
• Force de persuasion face aux responsables fonctionnels et opérationnels
• Curiosité et esprit critique pour l’analyse des chiffres