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Grupo Netway está buscando um líder estratégico para conduzir a expansão da base de clientes B2C, coordenando equipes internas e externas com foco em resultados e melhoria contínua. O cargo envolve planejamento estratégico, gestão por indicadores, domínio de CRM/BI e atuação em canais físicos e digitais de aquisição para manter a rentabilidade e satisfação do cliente.
A posição oferece oportunidades de desenvolvimento, salário compatível com o mercado e benefícios como plano de carreira, seguro
1. PAPEL NOBRE
ESTRATÉGICO: Participa da formulação estratégica, desdobra em objetivos estratégicos nas áreas de sua responsabilidade, e distribui recursos (financeiros, tecnologia e pessoal). Acompanha a execução estratégica. Cumpre com as metas de orçamento pré-estabelecidas. Atua para mitigar os riscos nas áreas de sua responsabilidade.
PONTES: Administra as relações com partes interessadas externas e com os demais diretores.
DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES: Engaja a equipe. Seleciona, avalia, desenvolve e promove eventuais desligamentos de subordinados diretos. Assegura que a organização possua os skills e competências, visando sua perenidade e relevância mercadológica.
PROCESSOS E RESULTADOS: Entrega resultados sob a sua responsabilidade conforme previsto no mapa estratégico da Instituição. Reconhece o valor de todas as funções e certifica-se que seus liderados prestem conta pelo seu trabalho, orientando e proporcionando feedback.
Liderança Estratégica e Gestão de Times
Trilha/Módulo: Cultura de performance, accountability e mentoring de líderes de equipe
Duração Estimada: 08 horas
Estratégias de Vendas e Fidelização B2C
Trilha/Módulo: Técnicas consultivas, programas de fidelidade e análise de comportamento de consumo
Duração Estimada: 06 horas
Gestão Avançada de Indicadores
Trilha/Módulo: Dashboards de performance, análise preditiva e ações corretivas em tempo real
Duração Estimada: 06 horas
Excelência Operacional e Melhoria Contínua
Trilha/Módulo: Otimização de processos de loja, gestão de padrões e controle de qualidade
Duração Estimada: 06 horas
Gestão de Crises e Atendimento Sensível
Trilha/Módulo: Tomada de decisão em situações críticas e gestão da reputação frente ao consumidor final
Duração Estimada: 04 horas
4. CRITÉRIOS PARA PROGRESSÃO DE CARREIRA
LIDERANÇA DA ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO: Lidera a estratégia de crescimento da base de clientes B2C em grandes áreas geográficas.
AÇÕES DE PENETRAÇÃO DE MERCADO: Desenvolve ações de penetração de mercado em bairros e cidades com baixo market share.
COORDENAÇÃO DE EQUIPES: Coordena múltiplas equipes (internas e externas) com foco em expansão e retenção.
REPRESENTAÇÃO COMERCIAL: Representa a área comercial B2C em reuniões estratégicas com diretoria.
ANÁLISE DE DADOS: Analisa dados de mercado, concorrência e tendências de comportamento de consumidor final.
ESTRATÉGIAS DE FIDELIZAÇÃO: Cria estratégias de fidelização e recuperação de clientes.