Você quer fazer parte de uma empresa com propósito? Fazer acontecer inspirando o melhor das pessoas está no DNA da nossa gente #Numen. Prezamos por pessoas que: Buscam comprometimento e excelência em suas entregas; Criam e disseminam um ambiente colaborativo, com espírito de equipe, onde a amizade é valorizada; Queiram atuar com profissionais de confiança; E acreditam que o respeito e a humildade são essenciais para o seu dia a dia aqui na #Numen. Se você se identifica com tudo isso e quer ser #Numen, não perca a oportunidade de participar desse processo seletivo #VemSerNumen
Responsabilidades e Atribuições
O Gerente de Delivery AMS é o responsável direto pela orquestração técnica da operação de AMS, garantindo estabilidade, previsibilidade, eficiência e evolução contínua do serviço. Atua como líder tático/estratégico, conectando demandas do cliente, capacidades internas e visão de médio/longo prazo da operação. É o guardião da experiência técnica do cliente, garantindo qualidade e governança dos processos de cada cliente e antecipando riscos operacionais e técnicos.
- Lidera Coordenadores Técnicos e times multifuncionais, assegurando que todos os pilares de entrega (performance, capacidade, qualidade, satisfação, custos e inovação) estejam em conformidade com o modelo de AMS e com o contrato. É responsável também por apoiar o SLM, direcionar estratégias de operação, atuar em crises, promover iniciativas de melhoria contínua e evoluir o modelo de atendimento.
- SUPERVISIONAR coordenadores técnicos, garantindo alinhamento, priorização, gestão de equipe, evolução profissional e clima organizacional, sempre de acordo com o direcionamento da Numen e da área de Smart Services.
- GARANTIR que cada contrato de AMS tenha os recursos necessários para atuação, com skill e qualidade necessária para que a entrega seja a melhor possível.
- APOIAR o SLM nas estratégias de cada cliente, auxiliando na evolução do modelo e nos planos de maturidade, estar próximo e trabalhar em parceria buscando auxiliar da melhor forma possível.
- MONITORAR continuamente o risco de saída do time, atuando de forma preventiva em sinais de insatisfação, sobrecarga ou queda de engajamento, municiando o Gerente de Operações com dados para definição de planos de ação em conjunto;
- GARANTIR um clima organizacional saudável, promovendo integração, feedbacks, alinhamentos frequentes e ações de engajamento em conjunto com o Gerente de Operações.
- GARANTIR previsibilidade operacional, incluindo planejamento de férias, gestão de capacidade e escalas especiais;
- TOMAR decisões baseadas em indicadores e dados, avaliando capacidade do time, produtividade, volumetria da operação, distribuição de chamados, tendência de carga e riscos operacionais;
- REALIZAR a alocação estratégica do time, garantindo equilíbrio entre expertise, senioridade, carga de trabalho e prioridades operacionais;
- CONTROLAR banco de horas e horas de descanso, assegurando conformidade com normas internas, legislação e manutenção da saúde e bem-estar do time;
- GARANTIR que o time cumpra os SLAs estabelecidos contratualmente e atuar prontamente em riscos de quebra;
- RESPONSÁVEL pela entrega do AMS, qualidade das entregas, e satisfação do cliente em relação a competência técnica do time.
- LEVANTAMENTO de riscos técnicos, relacionados a perfis necessários em entregas e que não tenhamos no time, alinhando com o Gerente de Operações as ações a serem realizadas.
- NÃO é responsável por definir prioridade entre clientes em eventual decisão acionar o Gerente de Operações que terá essa responsabilidade.
- MONITORAR indicadores operacionais e de qualidade, propondo ações corretivas, preventivas e melhorias contínuas;
- GESTÃO DE CRISES: assegurar resposta rápida, priorização adequada, escalonamentos corretos e ações estruturantes pós-crise;
- FOMENTAR uma cultura de proatividade, incentivando o time a antecipar problemas, comunicar riscos e propor melhorias;
- CONTRIBUIR com o SLM e o Gerente de Operações para que as estratégias definidas para cada cliente sejam implementadas com sucesso.
Requisitos e Qualificações
- Gestão de Capability & Capacity (distribuição da carga × expertise do time)
Planejar capacidade, nivelar equipe, balancear demandas e otimizar alocação técnica conforme senioridade, complexidade e prioridade.
- Supervisão técnica de múltiplas frentes SAP ao mesmo tempo
Habilidade para gerenciar times diversos SAP (FI/CO, MM, SD, PP, PM, ABAP, , etc.) e em breve times de outras tecnologias, assegurando consistência técnica entre áreas.
- Qualidade técnica e padronização de entregas
Capacidade de definir padrões, garantir aderência aos processos, revisar artefatos técnicos, orientar boas práticas e garantir excelência no atendimento.
- Análise avançada de indicadores operacionais e técnicos
Saber interpretar métricas (SLA, backlog, tendência de carga, hora extra, produtividade, repetitividade, impacto por módulo) para decisões estratégicas.
- Governança técnica de incidentes críticos
Experiência em conduzir crises, elaborar planos estruturantes, revisar RCA, evitar recorrências e sustentar o ambiente em momentos de alta severidade.
- Visão geral de módulos SAP (ECC, S/4HANA, RISE) e suas integrações.
- Capacidade de entender impactos, dependências e fluxos para suporte funcional e técnico.
- Familiaridade com processos de incidentes, problemas, requisições, melhorias e demandas recorrentes.
- Desejável conhecimento em ITSM (Preferencialmente com ITIL Foundation).
- Capacidade para realocar recursos rapidamente diante de variações de carga ou necessidade pontuais.
Espanhol:
Informações Adicionais
- Estar sempre alinhado com a estratégia da Numen e do Smart Services, através de comunicação direta e clara com Gerente de Operações.
- Comunicação clara e assertiva: habilidade para interagir com colaboradores e clientes técnicos e não técnicos.
- Negociação e influência: capacidade de equilibrar interesses da empresa, do time e do cliente, promovendo soluções viáveis, sem procurar sempre agradar a um ou o outro.
- Visão analítica e foco em resultados: raciocínio lógico para identificar desvios, propor correções e gerar valor.
- Gestão do tempo e organização: habilidade para lidar com múltiplos atendimentos, prazos e relatórios simultaneamente, sempre priorizando a operação de AMS.
- Empatia e foco no cliente: entender as dores do cliente e atuar com senso de urgência para resolvê-las.
- Resiliência e controle emocional: lidar bem com pressão, conflitos e contextos de crise.
- Influência e articulação entre múltiplos stakeholders: Conectar áreas internas (SLM, PMO, Comercial, Arquitetura, Operação, etc.) e garantir fluidez na operação, removendo barreiras e destravando entregas.