Gerente de Loja - Querência/MT

Access Funding Center, Inc.

Querência

Presencial

BRL 16 740 - 33 480

Tempo integral

14 dias+

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Ultrapassa os filtros ATS

Vantagens oferecidas por esta oferta de emprego

Premiação média R$ 1.500,00 a R$ 3.000,00

Vale Refeição R$ 1.500,00

Plano Odontológico

Resumo da oferta

Uma empresa no setor de vendas em Querência, MT, está em busca de um Gerente de Loja para liderar equipes e garantir o atingimento das metas. As responsabilidades incluem gestão de pessoas, reuniões motivacionais, e controle de resultados. O candidato ideal deve ter nível médio completo, domínio do pacote Office e experiência em liderança. Esta posição oferece Benefícios atrativos como prêmios e vale refeição, além de um ambiente dinâmico e desafiador.

Qualificações

Experiência em liderança de equipe na área comercial.
Capacidade de treinar e motivar colaboradores.

Responsabilidades

Gerenciar a equipe e atingir as metas de venda.
Realizar reuniões diárias para motivação da equipe.
Garantir a qualidade no atendimento ao cliente.

Conhecimentos

Domínio pacote Office

Técnica de vendas

Liderança de equipe

Visão estratégica

Formação académica

Nível médio completo ou superior completo

Descrição da oferta de emprego

Responsabilidades

Apresentar metas e prazos para as equipes, desde as administrativas até as equipes de vendedores;
Garantir a entrega da meta em todos os indicadores;
Realizar reuniões matinais diárias para informar e motivar os colaboradores;
Fazer a gestão das pessoas, administrando conflitos.
Controle de Pontos;
Atingir os objetivos de venda treinando, motivando, orientando e dando feedback;
Garantir a Jornada do Cliente;
Garantir a entrega da meta na pesquisa TDNA;
Atuar na linha de frente no atendimento ao cliente;
Garantir a execução das Políticas e Procedimentos;
Garantir a execução do Plano Comercial;
Garantir os índices de qualidade estabelecidos;
Manter a loja em excelente condição estrutural e os padrões de merchandising visual;
Garantir que os novos colaboradores recebam o treinamento adequado antes de começarem a desenvolver o trabalho sozinhos;
Apresentar relatórios com a produtividade de cada colaborador e da equipe como um todo;
Abrir e fechar o caixa da loja.
Reportar os acontecimentos e relatórios o seu gestor imediato;