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Uma empresa inovadora está em busca de um Coordenador de Treinamento e Desenvolvimento Comercial para liderar a formação de sua equipe de vendas. Nesta função, você será responsável por definir perfis ideais, conduzir processos seletivos e desenvolver programas de onboarding e treinamentos contínuos. Você terá a oportunidade de mapear melhorias, ensinar técnicas avançadas de vendas e acompanhar o desempenho da equipe. Se você é apaixonado por desenvolvimento humano e deseja criar um ambiente de alta performance, esta é a sua chance de brilhar em um papel crucial para o sucesso da empresa.
Definir o perfil ideal de vendedor para a empresa.
Conduzir processos seletivos, incluindo entrevistas e dinâmicas.
Aplicar testes de perfil comportamental e técnico.
Integração e Treinamento De Novos Vendedores
Criar e executar um programa de onboarding para novos vendedores.
Garantir que os novos colaboradores compreendam os produtos, processos e cultura da empresa.
Aplicar treinamentos práticos e teóricos sobre técnicas de vendas, argumentação e negociação.
Treinamento Contínuo do Time Comercial
Mapear pontos de melhoria na equipe de vendas.
Desenvolver e ministrar treinamentos periódicos sobre técnicas avançadas de vendas.
Ensinar estratégias de prospecção, fechamento de negócios e fidelização de clientes.
Manter o time atualizado sobre tendências de mercado e concorrência.
Acompanhamento e Desenvolvimento De Performance
Estabelecer metas de aprendizado e desenvolvimento para os vendedores.
Criar um sistema de avaliação de desempenho dos treinamentos.
Acompanhar individualmente vendedores para corrigir falhas e potencializar resultados.
Melhoria Contínua e Inovação
Desenvolver materiais de treinamento (vídeos, apresentações, manuais, etc.).
Sugerir novas metodologias e ferramentas para otimizar o aprendizado.
Criar um programa de certificação interna para qualificação dos vendedores.
Integração Com a Gestão Comercial
Trabalhar alinhado ao gestor comercial para garantir que os treinamentos atendam às necessidades da empresa.
Trazer feedbacks estruturados sobre a evolução do time e pontos de melhoria.
Apoiar a liderança na construção de um ambiente de alta performance.