Werken binnen de Telenet Corporate Development & Transformation Tribe
Als Senior Process Analyst help je Telenet continu te verbeteren in de manier waarop het opereert. Je levert de inzichten, structuur en governance die nodig zijn om te begrijpen hoe de organisatie vandaag werkt en hoe ze morgen moet evolueren.
Door onze Business Process Management-praktijken verder uit te bouwen, het enterprise-brede Process Landscape te beheren en verbeterinitiatieven aan te sturen, maak je betere besluitvorming, effectievere transformaties en sterkere bedrijfsresultaten mogelijk.
Je werkt op het snijvlak van strategie, operations en transformatie. Je identificeert waar verandering de meeste waarde creëert en vertaalt strategische ambities naar concrete en meetbare verbeteringen.
Daarnaast speel je een centrale rol in het verankeren van procesdenken en het versterken van proceseigenaarschap binnen de organisatie. Zo help je Telenet haar procesvolwassenheid te verhogen en klaar te zijn voor de toekomst.
Jouw belangrijkste verantwoordelijkheden als Senior Process Analyst
Verder uitbouwen van Telenets BPM-capaciteit
- Definiëren en continu verfijnen van BPM-standaarden, methodologieën, governancekaders, templates en best practices.
- Beheren en continu verbeteren van het enterprise-brede Process Landscape en de Process Heatmap.
- Evalueren van procesvolwassenheid en identificeren van opportuniteiten om de organisatorische effectiviteit te verhogen.
Een cultuur van proceseigenaarschap stimuleren
- Coachen, begeleiden en ondersteunen van proceseigenaars, procesanalisten en inhoudelijke experts bij de toepassing van BPM-praktijken.
- Procesdenken en continue verbetering promoten als integraal onderdeel van de dagelijkse werking.
- Sterke governance-mechanismen opzetten die verantwoordelijkheid en eigenaarschap versterken.
Leiden en uitvoeren van procesverbeteringsinitiatieven
- Analyseren, herontwerpen en optimaliseren van end-to-end processen binnen klantreizen, service delivery, netwerkoperaties en ondersteunende bedrijfsfuncties.
- Workshops en stakeholdergesprekken faciliteren om afstemming te creëren rond toekomstige procesontwerpen.
- Ervoor zorgen dat procesverbeteringen leidt tot meetbare bedrijfsresultaten en duurzame organisatorische meerwaarde.
Strategie, capabilities en processen verbinden
- Nauw samenwerken met onze Enterprise Architect om strategische prioriteiten en capability-behoeften te vertalen naar procesverbeteringen.
- De procesimpact van businesstransformaties, wijzigingen in het operating model en strategische initiatieven identificeren.
- Waarborgen dat het Process Landscape afgestemd blijft op evoluerende business capabilities en organisatiedoelstellingen.
- Mee bouwen aan traceerbaarheid tussen strategie, capabilities en processen en operationele prestaties.
Datagedreven besluitvorming ondersteunen
- Inzichten ontwikkelen die managementteams helpt bij het prioriteren van opportuniteiten en transformatie-initiatieven.
- Verschillen identificeren tussen de huidige en gewenste procesvolwassenheid en hiervoor haalbare verbeterroadmaps voorstellen.
Stakeholders uitdagen en verbinden
- Navigeren in complexe stakeholderomgevingen en besluitvorming faciliteren.
- Optreden als vertrouwde adviseur voor procesgerelateerde vraagstukken en verbeterkansen binnen de organisatie.
Mee de strategische richting van het team bepalen
- Een sleutelrol spelen in de verdere ontwikkeling van Telenets BPM-praktijk.