Kurumsal Gelişim ve Strateji Yöneticisi

CTech; Fatih; On-site; TRY 600,000 - 1,000,000; Full time

Job summary

CTech Bilişim Teknolojileri A.Ş. İstanbul Teknopark'ta bulunan ofisinde Kurumsal Gelişim ve Strateji Yöneticisi arıyor. Görev, şirketin orta ve uzun vadeli hedeflerini formüle etmek, performans göstergelerini belirlemek ve raporlamakla ilgili olacak.

İş zekâsı ve veri analizi konularında yetkinlik beklenirken, ekipler arası koordinasyon, risk/fırsat yönetimi ve üst yönetime sunum becerileri de aranan nitelikler arasındadır.

Qualifications

• Üniversite mezunu olmak

Responsibilities

• Şirket stratejik planının gözden geçirilmesi ve yayımlanması
• Stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesini takip etmek ve yönetime raporlamak
• Kurumsal Performans Sistemi’nin yürütülmesini sağlamak
• İş zekâsı çalışmalarını yürütmek ve raporları hazırlamak
• Raporlama ihtiyaçlarını analiz etmek ve ilgili birimlerle koordinasyonu sağlamak
• Kurumsal risk ve fırsat yönetimini uygulamak ve komite sekretaryasını yürütmek
• Genel Müdür ajandasını desteklemek ve stratejik kararları koordine etmek

Skills

Stratejik planlama

Kurumsal gelişim

Performans yönetimi

İş zekâsı

Veri analizi

Paydaş yönetimi

Excel ileri düzey

Power BI

İngilizce iyi

Education

Endüstri Mühendisliği

Bilgisayar Mühendisliği

Yazılım Mengi

Yönetim Bilişim Sistemleri

Elektrik-Elektronik Mühendisliği

İşletme

Tools

Power BI

Tableau

Qlik Sense

Job description

TUSAŞ iştiraki CTech Bilişim Teknolojileri A.Ş., 2005 yılında kurulduğu günden bu yana savunma, havacılık, uzay ve uydu teknolojileri, haberleşme sistemleri, siber güvenlik, modelleme ve simülasyon alanlarında faaliyet göstermektedir.

Şirketimizin İstanbul Teknopark (Pendik-Kurtköy) yerleşkesinde görevlendirilmek üzere “Kurumsal Gelişim ve Strateji Yöneticisi” arıyoruz.

Yetkinlikler

• Üniversitelerin Endüstri Mühendisliği, Bilgisayar Mühendisliği, Yazılım Mühendisliği, Yönetim Bilişim Sistemleri, Elektrik-Elektronik Mühendisliği, İşletme veya ilgili bölümlerden mezun,
• Stratejik planlama, kurumsal gelişim, kurumsal performans yönetimi, iş planlama ve yönetim raporlaması alanlarında en az 7 yıl deneyimli,
• Şirketlerin orta ve uzun vadeli stratejik hedeflerinin oluşturulması, uygulanması, izlenmesi ve gözden geçirilmesi süreçlerinde deneyim sahibi,
• Kurumsal performans göstergelerinin belirlenmesi, takip edilmesi, analiz edilmesi ve raporlanması konularında bilgi ve deneyim sahibi,
• Kurumsal risk ve fırsat yönetimi süreçleri, metodolojileri ve komite sekretaryası yürütülmesi konusunda deneyimli,
• İş zekâsı, veri analizi, kurumsal raporlama ve yönetim raporlarının oluşturulması konularında deneyimli,
• Power BI, Tableau, Qlik Sense veya benzeri iş zekâsı ve raporlama araçlarını etkin şekilde kullanabilen,
• İş planlarının hazırlanması, gözden geçirilmesi, performanslarının takip edilmesi ve üst yönetime raporlanması süreçlerine hâkim,
• Kurumsal süreçlerin analiz edilmesi; verimsizlik, eksiklik, aksaklık ve gelişim alanlarının belirlenmesi konusunda deneyimli,
• Stratejik hedefler ile operasyonel faaliyetler arasındaki ilişkiyi analiz edebilen ve sonuçları somut aksiyonlara dönüştürebilen,
• Üst amirine raporlaması, yönetim sunumlarının hazırlanması ve aksiyon takibi konularında yetkin,
• Genel Müdür ajanda takibi, stratejik karar koordinasyonu ve aksiyon yönetimi süreçlerinde tecrübeli,
• Farklı birimler arasında etkin koordinasyon sağlayabilecek, paydaş yönetimi ve iletişim becerileri güçlü,
• Analitik düşünme, problem çözme, planlama, organizasyon ve sonuç odaklı çalışma becerileri gelişmiş,
• Veri odaklı çalışma yaklaşımına sahip, analiz ve raporlama becerileri güçlü,
• MS Office programlarını, özellikle ileri düzey Excel ve PowerPoint’i etkin şekilde kullanabilen,
• İyi seviyede İngilizce bilen.

İş Tanımı

• Şirket stratejik planının gözden geçirilmesi, değerlendirilmesi, güncellenmesi ve sürekliliğinin sağlanmasına yönelik faaliyetleri planlamak ve kurum içi koordinasyonu sağlamak,
• Stratejik plan kapsamında belirlenen hedeflerin gerçekleşme durumlarını takip etmek, analiz etmek ve sonuçlarını yönetime raporlamak,
• Kurumsal Performans Sistemi’nin yürütülmesini sağlamak; kurumsal performans göstergelerinin belirlenmesi, ilgili yöneticilerle değerlendirilmesi, amirine onayına sunulması, gerçekleşmelerinin takip ve analiz edilmesi süreçlerini yürütmek,
• Kurumsal hedefler ve performans göstergelerine ilişkin periyodik analiz ve yönetim raporlarını hazırlamak,
• İş zekâsı çalışmalarını yürütmek; şirket birimlerinin raporlama ihtiyaçlarını analiz ederek ihtiyaç duyulan raporların oluşturulmasını ve İş Zekâsı altyapısına kazandırılmasını sağlamak,
• İş zekâsı ve raporlama çalışmalarında ilgili şirket birimleri ile Bilgi ve Dijital Sistemler birimi arasındaki koordinasyonu sağlamak,
• Şirketin geliştirilmesi gereken yönlerinin belirlenmesine yönelik analiz ve değerlendirme çalışmalarını gerçekleştirmek; tespit edilen gelişim alanlarını ilgili birim ve yöneticilerin değerlendirmesine sunmak,
• Kurumsal gelişim ve iyileştirme amacıyla gerçekleştirilecek arama ve değerlendirme toplantılarını planlamak, ilgili paydaşların katılımını sağlamak ve toplantılarda belirlenen aksiyonların takibini gerçekleştirerek sonuçlarını amirine raporlamak,
• Şirketin Risk ve Fırsat Yönetim Planı’nın güncelliğini ve sürekliliğini sağlamak; bu kapsamdaki kurum içi koordinasyon, planlama ve takip faaliyetlerini yürütmek,
• Kurumsal Risk ve Fırsat Yönetimi Komitesi’nin sekretarya faaliyetlerini yürütmek ve komite kapsamında belirlenen aksiyonların takibini gerçekleştirerek amirine raporlamak,
• Ürün Yönetimi, İş Geliştirme ve Muhasebe-Finans birimleriyle koordineli çalışarak iş planlarının hazırlanması, gözden geçirilmesi, amirine ve Genel Müdür’e raporlanmasına ilişkin süreçleri takip etmek,
• Kurumsal hedefler, stratejik plan ve yıllık planlara ilişkin gözden geçirme faaliyetlerini yürütmek ve ilgili birimlerle koordineli olarak gözden geçirme toplantılarını organize etmek,
• Şirketin yapısal, organizasyonel ve işlevsel durumunu sürekli değerlendirerek verimsizlik, eksiklik, aksaklık ve iyileştirme alanlarını belirlemek; sonuçlarını yönetime raporlamak,
• Genel Müdür ajandasının ve stratejik önceliklerinin oluşturulmasını, güncelliğini ve takibini sağlamak; belirlenen ajanda maddeleri doğrultusunda birimler nezdinde aksiyonları başlatmak, koordine etmek ve sonuçlarını Genel Müdür ve amirine raporlamak,
• Şirket çalışanlarının stratejik plan, kurumsal hedefler ve kurumsal performans konularındaki farkındalığını artırmaya yönelik faaliyetler gerçekleştirmek,
• Sorumluluğundaki faaliyetlere ilişkin belirlenen kalite hedeflerini takip etmek ve hedeflere ulaşılmasını sağlamak.