Gerente B

Brink's; México; À distance; MXN 650 000 - 900 000; Plein temps

Résumé du poste

Brink's en México busca un Gerente B1 para dirigir la sucursal, administrando recursos humanos, materiales y tecnológicos, asegurando rendimiento y cumplimiento de contratos con clientes. Serán clave la coordinación con áreas operativas, control de gastos, facturación y cobros, y mantener relaciones con autoridades y representantes sindicales para garantizar el correcto funcionamiento de la oficina.

El rol requiere liderazgo, planificación y una orientación a la eficiencia y seguridad de los

Responsabilités

• Administrar recursos humanos, materiales y tecnológicos de la sucursal y evaluar su rendimiento.
• Supervisar y asegurar el cumplimiento de programas de mantenimiento de activos fijos.
• Planear el trabajo con responsables de áreas para distribuir recursos y garantizar rentabilidad de las líneas de negocio.
• Supervisar la aplicación de estrategias de mantenimiento de clientes y cumplimiento de ventas definidas por la Dirección Comercial para incrementar ingresos.
• Controlar la facturación de los servicios prestados y su registro en los sistemas.
• Asegurar la cobranza oportuna de los servicios y registrar la información en facturación y cobranza.
• Gestionar el gasto de la sucursal cumpliendo criterios de austeridad y registro en contabilidad.
• Mantener buen ambiente laboral, realizar reuniones con el personal y con representantes sindicales conforme al contrato colectivo.
• Cumplir políticas y normatividad vigente para proteger al recurso humano y activos.
• Mantener comunicación con la subdirección Operativa para instrucciones y retroalimentación.
• Mantener buenas relaciones con autoridades para garantizar el buen funcionamiento de la sucursal y obtener apoyos necesarios.

Description du poste

# Gerente B1.- Administrar los recursos humanos, materiales y tecnológicos asignados a la sucursal, asegurando su correcto aprovechamiento, evaluando periódicamente el rendimiento de cada recurso y realizando los ajustes necesarios con base a la evolución de la producción. 2.- Supervisar y asegurar el cumplimiento de los programas de mantenimiento a todos los activos fijos de la empresa. 3.- Realizar con cada uno de los responsables de las áreas operativas y administrativas de la sucursal la planeación del trabajo para garantizar la correcta distribución de los recursos, la rentabilidad de las líneas de negocio y otorgar con seguridad y calidad los servicios con base a los requisitos estipulados en los contratos con los clientes. 4.- Supervisar la aplicación en plaza de las estrategias de \"mantenimiento de los clientes\" y de cumplimiento de nuevas ventas definidas por la Dirección Comercial, buscando mantener e incrementar los ingresos de la sucursal. 5.- Supervisar la correcta facturación de todos los servicios prestados a clientes, así como su correcto registro en los sistemas operacionales y en el sistema contable. 6.- Supervisar que se realice con oportunidad la cobranza de los servicios prestados, información proporcionada por la Coordinación de Facturación y Cobranza. 7.- Controlar y supervisar el correcto ejercicio del gasto en todas las áreas de la sucursal, cumpliendo con los criterios institucionales de austeridad, racionalidad y eficiencia, asegurándose de su registro y autorización, antes de ejercerlos o comprometerlos, supervisando además su correcto registro en los sistemas de control y de contabilidad. 8.- Mantener un buen ambiente laboral entre el personal de toda la sucursal realizando reuniones periódicas con el personal administrativo en las diferentes áreas y por otro lado con los representantes sindicales locales; apegándose estrictamente a lo establecido en el contrato colectivo de trabajo, evitando incurrir en incumplimientos y en otorgar prerrogativas o prestaciones no contempladas en el mismo. 9.- Cumplir y hacer que todo el personal de la sucursal cumpla con cada una de las políticas y procedimientos establecidos por la empresa; así como con la normatividad estatal o federal vigente, para la debida protección del recurso humano, valores confiados a la empresa y activos fijos asignados a la sucursal. 10.- Mantener comunicación constante con la subdirección Operativa de la Región para recibir instrucciones sobre lineamientos enviados por las diferentes direcciones de la empresa, así como para retroalimentar a las direcciones sobre los resultados, sucesos y problemática de la sucursal. 11.- Mantener buenas relaciones con autoridades civiles de seguridad pública, municipales, estatales o federales, así como con autoridades militares de la zona, para garantizar el buen funcionamiento de la sucursal y la obtención de los apoyos necesarios.