Manager d'équipe de développement IT F/H

Escp Business School; Paris; On-site; EUR 90,000 - 130,000; Full time

Job summary

ESCP Business School recherche un responsable technique et management pour superviser des équipes, piloter les projets et assurer l’architecture des systèmes en lien avec la DSIN. Vous animez les rituels agiles, coordonnez les cycles de développement, et garantissez la qualité et la sécurité du code.

Vous travaillerez au cœur du service IT, avec une forte interaction métier et une responsabilité sur les livrables, les indicateurs et le reporting à la direction.

Qualifications

• Gestion d'équipe et encadrement opérationnel.
• Conduite de projets AGILE et suivi des livrables.
• Maîtrise des indicateurs et du reporting.
• Validation des choix techniques et veille technologique.

Responsibilities

• Encadrer l’équipe et fixer les objectifs en démarche SMART.
• Piloter les activités et livrables, organiser les cycles de développement et de maintenance.
• Conduire la gestion technique et l’architecture, valider les orientations technologiques.
• Assurer la communication et la transversalité avec les métiers et les autres pôles.

Skills

Gestion d'équipe

Conduite de projets AGILE

Planification de la capacité

Architecture technique

Veille technologique

Documentation technique

Reporting

Communication transversale

Gestion du backlog

Job description

1. Management et accompagnement des équipes

• Encadrer l’équipe : animer l’équipe, fixer les objectifs individuels et collectifs, et accompagner leur réalisation dans une démarche SMART.

• Evaluer et Développer les compétences (Hard skills et soft skills) : identifier les besoins en formation et accompagner la montée en compétences techniques et méthodologiques

• Recruter et intégrer : définir les profils recherchés, participer aux entretiens, et faciliter l’onboarding des nouveaux arrivants.

• Favoriser la cohésion : créer un environnement de travail motivant, et encourager la collaboration en favorisant l’échange et en créant un espace de discussion participatif, propice aux discussions techniques entre pairs pour mieux avancer ensemble

• Accompagnement des équipes au quotidien

• Animation des rituels – daily, Sprint et réunions d’équipe

2. Pilotage des activités et des livrables

• Maintien d’une dynamique AGILE avec livraison régulière de nouveaux services opérationnels pour les utilisateurs

• Planifier et organiser : coordonner les cycles de développement, les priorités et les activités de maintenance, dans le respect des objectifs et priorités fixées par l direction et la Stratégie ESCP.

• Gérer le capacity planning : analyser la capacité disponible, anticiper les besoins, répartir la charge et sécuriser les engagements.

• Equilibrer les activités de support 3ème niveau et les nouveaux développements.

• Réaliser ou valider les chiffrages : estimer les charges, les délais, les ressources, les coûts et les risques.

• Garantir la qualité : veiller au respect des standards de code, des bonnes pratiques de sécurité et à la mise en place des tests.

• Mise en place d’indicateurs pour mesurer l’avancement des différents projets

• Produire un reporting régulier à destination de la Direction et des parties prenantes

3. Gestion technique et architecture

• Fédérer les choix techniques : contribuer à la validation des orientations technologiques, des frameworks et des outils de développement en accord avec la stratégie de la DSI.

• Superviser la conception technique, les développements, les intégrations, les tests et les mises en production en coordination avec l’équipe

• Lutter contre la dette technique : planifier les refontes, la maintenance corrective et l’amélioration continue du code existant.

• Garantir la documentation technique, la gestion des versions, la performance et la fiabilité des applications.

• Assurer la veille : anticiper les évolutions technologiques et proposer des améliorations utiles aux clients et aux métiers.

4. Communication et transversalité

• Faire le lien avec les métiers concernant le périmètre fonctionnel de son service en collaboration avec les autres managers du département.

• Collaborer avec les autres pôles du département et de la DSIN

  • Participation active au plan de communication du service

  • Participation aux réunions de Management du Département Business Solutions

  • Préparation de présentations (réalisations, suivi activités) pour diverses comitologies