Manager cybersecurite (IT) / Freelance

Onyx-Conseil; Paris; Sur place; EUR 70 000 - 110 000; Plein temps

Résumé du poste

Onyx-Conseil recherche un responsable capable d’animer une équipe et de piloter l’activité du domaine GRC SSI, en coordination avec les contributeurs et prestataires.

Vous assurez le suivi des activités, garantissez la qualité et la conformité des livrables, organisez les comités opérationnels et préparez les éléments de gouvernance pour faciliter les arbitrages et les décisions du management.

Qualifications

• Expérience en gestion d'équipe et pilotage de périmètre.
• Connaissance des normes et référentiels GRC SSI.
• Capacité à coordonner des équipes et des prestataires.

Responsabilités

• Accompagner les collaborateurs et prestataires dans l’exécution de leurs activités.
• Suivre individuellement les collaborateurs et prestataires du périmètre.
• Identifier les besoins d’accompagnement et de montée en compétence.
• Assurer la bonne exécution des activités et des engagements.
• Conseiller et orienter les collaborateurs, et aider au développement de leurs compétences.
• Maintenir un climat de coopération motivant et fiable au sein de l’équipe.
• Veiller à la répartition des activités et au respect des règles et processus.
• Représenter le manager du domaine en son absence.
• Arbitrer les décisions opérationnelles dans le cadre des délégations.
• Garantir la cohérence des travaux réalisés par les experts.
• Organiser et animer les comités opérationnels.
• Consolider les plannings, charges et priorités.
• Suivre l’avancement des activités et plans d’actions.
• Identifier les risques et blocages.
• Veiller au respect des priorités et des engagements.
• Faciliter la coordination entre contributeurs et parties prenantes.
• Coopérer avec le pilote d’activité.
• Veiller à l’adéquation du dispositif avec les enjeux réglementaires.

Description du poste

1. Management d’équipe

• Accompagner les collaborateurs et prestataires dans l’exécution de leurs activités ;

• Assurer le suivi individuel des collaborateurs et prestataires du périmètre ;

• Identifier les besoins d’accompagnement et de montée en compétence ;

• Assurer la bonne exécution des activités et des engagements ;

• Conseiller et orienter les collaborateurs, et aider au développement de leurs compétences ;

• Entretenir au sein de l’équipe un climat de coopération facilitant l’adhésion, la motivation et la confiance ;

• Veiller à la répartition pertinente des activités et au respect des règles et processus ;

• Représenter le manager du domaine en son absence.

2. Pilotage de l’activité

• Assurer les arbitrages opérationnels relevant du périmètre, dans le cadre des délégations accordées ;

• Garantir la cohérence et l’orientation des travaux réalisés par les experts ;

• Organiser et animer les comités opérationnels ;

• Consolider les plannings, charges et priorités ;

• Assurer le suivi de l'avancement des activités et plans d'actions ;

• Identifier les risques, alertes, dépendances et points de blocage ;

• Veiller au respect des priorités et des engagements du domaine ;

• Faciliter la coordination entre les contributeurs et les parties prenantes ;

• Coordonner les travaux avec le pilote d’activité ;

• S’assurer de l’adéquation du dispositif avec les enjeux réglementaires.

3. Sécurisation des livrables

• Sécuriser la qualité des livrables produits ;

• Garantir la conformité des livrables avec les enjeux réglementaires ;

• Garantir le respect des référentiels, processus et standards internes ;

• Formaliser les procédures, indicateurs et modes opératoires ;

• Contribuer à la préparation des instances de gouvernance.

4. Reporting des activités

• Produire les éléments de reporting nécessaires au pilotage du domaine ;

• Consolider les informations remontées par les équipes ;

• Produire les indicateurs de suivi des objectifs ;

• Garantir l’atteinte des objectifs du domaine GRC SSI.

5. Appui au management

• Assurer un suivi transverse des activités de l’équipe ;

• Préparer les arbitrages et alertes nécessaires ;

• Faciliter la coordination entre les différentes équipes ;

• Préparer les éléments d’aide à la décision pour le management.

6. Livrables attendus

• Compte-rendu des comités opérationnels et relevé de décisions ;

• Tableau de suivi des actions, risques et arbitrages ;

• Avis de validation sur les principaux livrables produits par l’équipe ;

• Synthèse des décisions et points d'attention issus des instances auxquelles le prestataire participe en remplacement du Manager du domaine GRC SSI ;

• Tableau de bord des objectifs de l’activité ;

• Dossier de passation à destination du futur manager d’expertise ;

• État d’avancement des principaux chantiers du périmètre.