CSO

Smile Talent; Paris; Hybrid; EUR 130,000 - 270,000; Full time

Job summary

Smile Talent recherche un Chief Sales Officer (CSO) pour diriger la stratégie commerciale et optimiser la performance à l’échelle de l’organisation. Le poste implique de coordonner plusieurs VP Sales et de piloter la fonction commerciale au Board.

Le candidat idéal dispose d’une solide expérience en leadership commercial, en RevOps et en transformation data‑driven, avec une vision claire pour accompagner une croissance soutenue et des projets d’intégration stratégique.

Qualifications

• Expérience à un poste équivalent de CSO ou niveau supérieur dans la fonction commerciale.
• Capacité à coordonner des VP Sales et des Sales Managers.
• Maîtrise des leviers RevOps et de la data pour piloter la performance commerciale.
• Bonne connaissance des mécanismes d’équité et de financement liés aux levées de fonds.

Responsibilities

• Définir et piloter la stratégie commerciale globale.
• Superviser l’organisation commerciale (VP Sales, Sales Managers, AE, BDR/SDR).
• Contribuer à la stratégie d’entreprise et représenter la fonction Sales au Board.
• Gestion du P&L commercial et du chiffre d’affaires.
• Leadership et transformation organisationnelle vers une approche plus data‑driven.
• Gérer les partenariats stratégiques et les alliances majeures.
• Représentation externe auprès des investisseurs et partenaires.

Skills

Stratégie commerciale

Leadership

Data & IA

RevOps

Tools

Tableau

Power BI

Board

Job description

Le CSO est responsable de l'ensemble de la stratégie et de la performance commerciale au niveau C-suite. Son recrutement est confidentiel, long et ne se fait que par réseau, jamais via une annonce publique.

rémunération variable incluse 3-5 ans

rémunération variable incluse 6-10+ ans

chiffre d'affaires annuel récurrent contexte

approche réseau

Définition

Qu'est-ce qu'un Chief Sales Officer (CSO) ?

Un Chief Sales Officer (CSO) est le dirigeant commercial le plus senior d'une organisation, en charge de coordonner plusieurs VP Sales par segment ou géographie et de piloter la stratégie commerciale au niveau exécutif. Signal clé pour recruter ce profil : votre organisation dépasse 50 M€ de chiffre d'affaires annuel récurrent et compte déjà plusieurs VP Sales à coordonner.

A quel moment recruter ce profil ?

Organisation > 50 M€ chiffre d'affaires annuel récurrent avec plusieurs VP Sales

Le CSO coordonne plusieurs VP Sales par segment ou géographie. Il n'existe que dans les organisations ayant atteint une maturité suffisante.

Préparation IPO ou acquisition stratégique

Le CSO crédibilise l'organisation commerciale pour les investisseurs et les acquéreurs potentiels. Sa présence rassure le Board.

< 50 M€ chiffre d'affaires annuel récurrent

En dessous de 50 M€ chiffre d'affaires annuel récurrent, le titre VP Sales couvre les mêmes responsabilités. Créer un CSO trop tôt envoie un mauvais signal au marché.

Ce recrutement ne peut pas être public

Par nature, ce type de recrutement doit rester confidentiel. Il se gère exclusivement via des approches directes et des introductions dans des réseaux de confiance.

Salaires 2026

Grille de salaires Chief Sales Officer (CSO)

Niveau

rémunération variable incluse

CSO 3-5 ans (12+ ans Sales) 130 à 185 k€ 90 à 130 k€ (43%) 220 à 310 k€ chiffre d'affaires annuel récurrent global, déplafonné, BSPCE importants

CSO 6-10+ ans 185 à 270 k€ 130 à 180 k€ (43%) 310 à 450 k€+ Participation résultats, car 2 000-3 500 €/mois

Source : Guide Salaires Sales Tech 2026 by Smile Talent. Package C-Level : bonus discrétionnaire, retraite Art. 83, prévoyance premium, car allowance 2 000-3 500 €/mois. BSPCE/warrants très significatifs.

Ce que fait un Chief Sales Officer (CSO) au quotidien

Stratégie commerciale globale

Pilotage de l'organisation commerciale complète (VP Sales, Sales Managers, AE, BDR/SDR)

Contribution à la stratégie d'entreprise et représentation de la fonction Sales au Board

Supervision de la fonction RevOps et transformation par la data et l'IA

Gestion du P&L commercial complet avec responsabilité sur le chiffre d'affaires

Leadership et transformation

Recrutement et développement des VP Sales et des Sales Managers clés

Transformation culturelle vers une organisation plus efficace et plus data‑driven

Gestion des partenariats stratégiques et des alliances commerciales majeures

Représentation externe (investisseurs, grands partenaires, clients stratégiques C-level)

Contribution à la stratégie M&A du côté commercial (due diligence, intégration)

Ce qui génère une réponse vs ce qui nuit à votre message

Ce qui génère une réponse

Approche uniquement via une introduction qualifiée dans son réseau de confiance

Partager d'emblée le contexte stratégique et la vision du Board pour les 3-5 prochaines années

Indiquer le package equity (BSPCE/warrants) de façon précise, c'est la première question

Proposer un échange direct avec le CEO et un membre du Board dès le premier stade

Garantir une confidentialité absolue tout au long du processus

Ce qui nuit à votre message

Approche via LinkedIn InMail sans introduction préalable, taux de réponse quasi nul

Absence d'information sur le contexte stratégique et l'equity disponible

Processus de recrutement avec étapes RH et tests, hors périmètre pour ce niveau

Confidentialité non garantie, ce profil ne peut pas se permettre que son employeur l'apprenne

Titre CSO pour un rôle VP Sales (< 30 M€ chiffre d'affaires annuel récurrent)

Questions d'évaluation

Ce qu'il faut demander en entretien

['Comment avez-vous transformé une organisation commerciale en difficulté ? Donnez un exemple précis avec les décisions prises dans les 100 premiers jours', 'Révèle la capacité à diagnostiquer rapidement, à prendre des décisions difficiles et à les exécuter avec méthode.']

['Quel est votre plan de 100 jours si vous rejoignez cette organisation ?', 'Un CSO sérieux a un plan structuré : audit, quick wins, restructuration si nécessaire, recrutements clés, priorités commerciales.']

"["Comment avez-vous géré la relation avec vos investisseurs lors d'un trimestre en dessous des objectifs ?", 'Teste la maturité Board‑level et la capacité à gérer des situations de sous‑performance avec transparence et un plan crédible."]

Signaux de mobilité

Comment identifier un Chief Sales Officer (CSO) ouvert à une opportunité

Il cherche un dernier grand projet

Il veut construire une organisation pour une introduction en bourse ou une acquisition majeure avant de passer à autre chose.

Il a contribué à une croissance majeure sans equity à la hauteur. Il cherche une entreprise avec un vrai potentiel de liquidité.

Désalignement avec le Board

Les investisseurs changent de stratégie et remettent en question l'organisation commerciale qu'il a construite.

Il veut piloter une expansion internationale qu'il n'a pas encore dirigée dans sa carrière.

Les outils maîtrisés

Stack Sales complète (architecture)

Tableau / Power BI

Board compte‑rendu tools