Product Owner (m/w/d)

BauTask GmbH; Hamburg; Vor Ort; EUR 70.000 - 90.000; Vollzeit

Zusammenfassung

BauTask GmbH sucht eine erfahrene Product Owner/PM-Persönlichkeit, die die Plattform-Strategie von Idee bis Release steuert. Du arbeitest eng mit Entwicklung und Support, priorisierst Features und prüfst Ideen mit Edge Cases und klarem Scope.

KI-Unterstützung gehört zu deinem Alltag, um Feedback zu filtern und Marktvergleiche anzustellen. Du führst Entscheidungen eigenständig herbei und setzt auf kurze Release-Zyklen, um echte Wertschöpfung zu liefern.

Qualifikationen

• Erfahrung als Product Owner, Product Manager oder vergleichbare Rolle an einem Software-Produkt.
• Fähigkeit, fachlich sperrige Themen zu durchdringen (Tarifverträge, Leistungsverzeichnisse, Aufmaße, Bautagesberichte).
• Technisches Verständnis; Sie müssen nicht programmieren, wissen aber, warum Änderungen am Datenmodell teurer sind als neue Screens.
• Klarheit in der Kommunikation, schriftlich wie mündlich, auf Deutsch – gegenüber Entwicklern und Bauleitern.
• Entscheidungsfreude; bei uns gibt es kein Steering Committee.
• Selbstverständlicher Umgang mit KI-Tools im Arbeitsalltag.

Aufgaben

• Du besitzt die Roadmap für die Plattform – Web wie Mobile – von der Idee über die Spezifikation bis zum Release.
• Du schneidest Features so, dass sie in Wochen live gehen statt in Quartalen – und sagst zu allem anderen Nein oder Noch-nicht mit Begründung.
• Du schreibst Anforderungen, mit definiertem Scope und Edge Cases, klares Fertig-Setup.
• Enge Zusammenarbeit mit Entwicklung und Support; Support-Tickets dienen als Datenquelle.
• Du misst den Erfolg: ein Feature, das niemand benutzt, ist offen statt erledigt.
• Du setzt KI als Verstärker ein – Recherche, Wettbewerbsanalyse, Nutzerfeedback-Aufbereitung, Prototypen.

Kenntnisse

Product Owner

Fachliche Durchdringung

Technisches Verständnis

Klare Kommunikation

Entscheidungsfreude

KI im Arbeitsalltag

Tools

KI-Tools

Jobbeschreibung

Wir haben kein Produktproblem im Sinne von "uns fällt nichts ein". Wir haben das umgekehrte: mehr Ideen, Kundenwünsche und Baustellen-Realität, als ein Team gleichzeitig umsetzen kann.

Wir suchen jemanden, der aus diesem Rauschen ein scharfes Produkt macht. Nicht den Ticket-Schreiber zwischen Geschäftsführung und Entwicklung.

Was du wirklich machst

• Du besitzt die Roadmap für die Plattform - Web wie Mobile - von der Idee über die Spezifikation bis zum Release
• Du schneidest Features so, dass sie in Wochen live gehen statt in Quartalen - und sagst zu allem anderen "nein" oder "noch nicht", mit Begründung
• Du schreibst Anforderungen, mit denen Entwickler sofort arbeiten können: klarer Scope, definierte Edge Cases, ein sauberes "fertig heißt"
• Du arbeitest eng mit Entwicklung und Support. Support-Tickets sind für dich eine Datenquelle, kein Störgeräusch.
• Du misst, ob es funktioniert hat. Ein Feature, das keiner benutzt, ist kein erledigtes Ticket, sondern ein offener Punkt.
• Du nutzt KI als Verstärker: Recherche, Wettbewerbsanalyse, Aufbereitung von Nutzerfeedback, Klick-Dummies, mit denen du eine Idee prüfst, bevor ein Entwickler sie anfasst

Was du mitbringen musst

• Erfahrung als Product Owner, Product Manager oder in einer vergleichbaren Rolle an einem Software-Produkt - nicht im Agentur-Projektgeschäft
• Die Fähigkeit, ein fachlich sperriges Thema wirklich zu durchdringen. Tarifverträge, Zuschläge, Leistungsverzeichnisse, Aufmaße, Bautagesberichte. Wenn dich das eher reizt als abschreckt, passt es.
• Technisches Verständnis. Programmieren musst du nicht, aber du solltest wissen, warum eine Änderung am Datenmodell teurer ist als ein neuer Screen.
• Klarheit in der Kommunikation, schriftlich wie mündlich, auf Deutsch - gegenüber Entwicklern genauso wie gegenüber einem Bauleiter
• Entscheidungsfreude. Bei uns wartet niemand auf ein Steering Committee.
• Selbstverständlicher Umgang mit KI-Tools im Arbeitsalltag

Bauerfahrung ist ein großer Vorteil. Voraussetzung ist sie nicht - Neugier auf die Branche schon.

Was wir nicht suchen

Jemanden, der Produktarbeit als Verwaltung von Jira-Spalten versteht. Jemanden, der Entscheidungen nach oben delegiert. und jemanden, der "das haben wir schon immer so gemacht" für ein Argument hält.

Was hier wirklich nervt

Die Domäne ist zäh. Du wirst Wochen brauchen, bis du verstehst, warum ein Zuschlag in einem Tarifvertrag anders gerechnet wird als im nächsten - und dann kommt die Schweiz dazu.

Und kein Tag ist wie der andere: Was heute entschieden wird, kann morgen live sein - manchmal ist es großartig, manchmal ist es genau das, was deinen Nachmittag umwirft.

Das Team

Wir sind jung und trotzdem altersgemischt - von 18 bis 55 ist alles dabei. Fachliche Stärke allein reicht bei uns nicht: Auch sehr gute Bewerber müssen menschlich ins Team passen.

Und wir denken langfristig: Viele Kolleginnen und Kollegen sind seit Jahren dabei. Wir suchen Menschen, die mit dem Unternehmen wachsen wollen.

Wie wir arbeiten

• Du-Kultur im ganzen Unternehmen. Direkt, respektvoll, unkompliziert.
• Flache Hierarchien, kurze Entscheidungswege. Die Geschäftsführung verschwindet nicht hinter verschlossenen Türen: Sie arbeitet nah am Team und ist für Fragen, Ideen und Probleme jederzeit ansprechbar. Gute Ideen zählen unabhängig davon, von wem sie kommen.
• Fehler dürfen passieren. Für uns wird ein Fehler erst dann zum echten Fehler, wenn man nichts daraus lernt und ihn wiederholt. Wir sprechen offen über Herausforderungen - intern genauso wie gegenüber unseren Kunden.
• Kein Tag ist wie der andere. Aufgaben ändern sich kurzfristig und gehen manchmal über dein Kerngebiet hinaus. Wer flexibel ist, hat hier mehr Spaß als jemand, der eine feste Stellenbeschreibung braucht.

Messen, Reisen und der Rest des Teamgefühls

Messen sind ein wichtiger Teil unserer Arbeit. Manchmal fährt das ganze Team gemeinsam los und ist bis zu zehn Tage unterwegs. Reise-, Hotel- und Verpflegungskosten übernehmen wir selbstverständlich.

Und ehrlich: Diese Fahrten sind der Grund, warum das Team funktioniert. Zehn Tage Messe schweißen mehr zusammen als jedes Teambuilding-Seminar mit Flipchart.