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BWI GmbH in Hamburg sucht einen erfahrenen IT Project & Program Manager (m/w/d) in Vollzeit. Sie steuern eigenständig Teilprojekte und Programme im IT-Infrastruktur- und Servicebereich, arbeiten eng mit Stakeholdern zusammen und sichern Termine, Budget und Qualität.
Sie verfügen über einschlägige Erfahrung in regulierten Umgebungen, beherrschen klassische, hybride und agile Methoden und treiben Risikomanagement sowie Governance voran.
Sorge gemeinsam mit uns für die digitale Zukunftsfähigkeit der Bundeswehr.
ab sofort und in Vollzeit in Hamburg.
Als primärer Digitalisierungspartner der Bundeswehr erbringen wir stabile, sichere und effiziente IT-Services im In- und Ausland, vom Grundbetrieb bis in den einsatznahen Bereich und tragen so zur kontinuierlichen Erhöhung der Führungs- und Einsatzfähigkeit der Bundeswehr bei. Mit über 8.000 Kolleg*innen betreiben und modernisieren wir eine der größten und komplexesten IT-Infrastrukturen in Deutschland. Wir suchen verantwortungsvolle IT-Spezialist*innen, die die Bundeswehr-IT aus Überzeugung in herausfordernden Digitalisierungsvorhaben weiterentwickeln und so einen Beitrag zur Sicherheit Deutschlands leisten wollen.
Das Center- of-Excellence Projektmanagement ISP bündelt die Projektmanagement-Expertise der BWI zur Durchführung von anspruchsvollen IT Infrastruktur- und Serviceprojekten vor allem für den Kunden Bundeswehr und arbeitet sowohl mit klassischen, agilen als auch hybriden Methoden.
Die ISP 2 hat den Fokus auf Planung und Umsetzung von IT-Infrastrukturprojekten für Liegenschaftsveränderungen in den Liegenschaften der Bundeswehr. Diese Projekte sind charakterisiert durch Veränderungen oder Anpassungen der IT-Services in den Ziellokationen der Bw oder der Aufnahme und Integration in den Zielbetrieb der BWI.
Der Project & Program Manager verantwortet die eigenständige Steuerung von Projekten, Teilprojekten oder Programmaufgaben moderater Komplexität in einem regulierten Umfeld — von der Initiierung über Planung und Umsetzungssteuerung bis zur geordneten Übergabe der Ergebnisse. Die Projektmanagementmethodik folgt gängigen, geeigneten Methoden (GPM IPMA, Agile Frameworks). Scope, Zeit, Budget und Qualität liegen in der eigenen Verantwortung.
Relevanter IT-bezogener Abschluss oder gleichwertige berufliche Qualifikation
Mindestens 2 Jahre einschlägige Berufserfahrung in der eigenständigen Steuerung von IT- oder digitalen Transformationsprojekten in regulierten Umgebungen, nach dem Studium (nach Ausbildung mind. 5 Jahre)
Fundierte Kenntnisse in klassischen, hybriden und agilen Projektmethoden sowie Verständnis von Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation und Governance-Prozessen im Projektkontext
Kommunikationsstärke, analytisches Denkvermögen, Eigeninitiative und lösungsorientiertes Handeln, gepaart mit Kundenorientierung und der Fähigkeit, in dynamischen Umfeldern des Verteidigungs- und öffentlichen Sektors strukturiert zu arbeiten
PM-Qualifizierung (IPMA Level D, PMP/PMI oder höher) oder levelentsprechende Projektmanagement-Berufserfahrung.
Erfahrung mit dem Kunden Bundeswehr
Leitung, Planung und Durchführung von Teilprojekten von der Lösungsentwicklung bis zur Inbetriebnahme in IT-Infrastruktur- und Serviceprojekten mit Schwerpunkt auf technische Projekte im Umfeld der Schulen und Ausbildungseinrichtungen der Bundeswehr sowie im Collaboration Umfeld für weitere Dienststellen der Bundeswehr
Ganzheitliche Projektplanung und -strukturierung — von der Definition klarer Projektziele, Lieferverpflichtungen und Meilensteine über die Erstellung von Arbeitsstrukturplänen und Ressourcenplanung bis zur Festlegung der Baseline und Qualitätskriterien, auf Basis der BWI-internen Projektmanagement-Verfahrens- und Arbeitsanweisungen
Führung interdisziplinärer Teams über Bereichsgrenzen hinweg unter Einsatz klassischer, hybrider oder agiler Vorgehensmodelle — mit Fokus auf Motivation, Zielausrichtung und die Integration agiler Methoden in das Projektmanagement-Rahmenwerk der BWI
Fortlaufende Projektüberwachung und -steuerung einschließlich Fortschrittskontrolle, Risiko- und Qualitätsmanagement sowie aktives Stakeholder-Engagement durch strukturierte Statusberichte, Eskalationsmanagement und Entscheidungsvorbereitung auf allen Ebenen
Hamburg