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Hannover Leasing sucht in Pullach bei München oder Frankfurt am Main eine/n Business Process Manager (w/m/d) zur Gestaltung, Dokumentation und Optimierung zentraler Geschäftsprozesse. Sie treiben Digitalisierungsinitiativen, definieren Prozessstandards und verankern Kontrollmechanismen innerhalb der Wertschöpfungskette.
Sie arbeiten eng mit Fachbereichen, IT, Governance-Funktionen und externen Partnern zusammen, analysieren Anforderungen und übersetzen sie in praktikable Prozess- und
Seit über vier Jahrzehnten steht Hannover Leasing als heute banken- und konzernunabhängiger Real Asset Investment Manager für maßgeschneiderte und effiziente Investmentlösungen. Unser Firmensitz ist in München (Pullach) und somit am Puls der Zeit. Unsere Kunden profitieren von unseren hervorragenden langjährig gewachsenen Beziehungen und unserer breiten Expertise in den lokalen und auch internationalen Märkten. Verantwortlich für unseren Erfolg ist das Können unserer Beschäftigten, die durch ihre fachliche Kompetenz und ihr persönliches Engagement die Basis für unseren geschäftlichen Erfolg schaffen.
In unserer Firmenzentrale in Pullach bei München oder Frankfurt am Main suchen wir für unser eine/n Business Process Manager (w/m/d)
Sie gestalten, dokumentieren und optimieren Sie zentrale Geschäftsprozesse und stellen sicher, dass fachliche Anforderungen, organisatorische Vorgaben und technische Lösungen effizient ineinandergreifen. Sie schaffen Transparenz über End-to-End-Prozesse, treiben Digitalisierungs- und Transformationsinitiativen voran und sorgen dafür, dass organisatorische Kontrollanforderungen sowie Governance-Vorgaben wirksam und nachhaltig in den Prozessabläufen verankert werden. Dabei agieren Sie als koordinierende Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT, Governance-Funktionen und externen Partnern und begleiten Veränderungsvorhaben von der fachlichen Analyse über die Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Business Process Management Definition, Dokumentation und kontinuierliche Weiterentwicklung von Prozessstandards sowie der übergreifenden Process Governance Analyse, Modellierung und Optimierung von Ist- und Soll-Prozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette (End-to-End) Durchführung von Prozessanalysen sowie Ableitung und Umsetzung nachhaltiger Optimierungsmaßnahmen unter Berücksichtigung fachlicher, organisatorischer und regulatorischer Anforderungen Aufbau, Pflege und Weiterentwicklung einer konsistenten und transparenten Prozesslandschaft Definition und Abstimmung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen über verschiedene Fachbereiche hinweg Erstellung und Pflege von Prozessdokumentationen, Arbeitsanweisungen und fachlichen Konzepten Unterstützung der Fachbereiche bei der Einführung, Umsetzung und nachhaltigen Verankerung effizienter Prozesse
Steuerung und aktive Mitwirkung bei Digitalisierungs- und Transformationsinitiativen mit Fokus auf Prozessautomatisierung, Datenflüsse, Reportingprozesse und Systemintegration Analyse und Übersetzung fachlicher Anforderungen in strukturierte Prozess-, Daten- und Lösungskonzepte in engen Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT Fachliche Begleitung von Systemeinführungen, Migrationen sowie Weiterentwicklungen bestehender Anwendungen und Plattformen Identifikation von Standardisierungs- und Automatisierungspotenzialen zur nachhaltigen Steigerung von Effizienz, Transparenz und Prozessqualität Unterstützung der operativen Bereiche bei der Weiterentwicklung und Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse Sicherstellung einer ganzheitlichen Betrachtung von Prozessen, Daten und Systemen im Rahmen von Veränderungsvorhaben
Sicherstellung der Berücksichtigung organisatorischer, regulatorischer und interner Vorgaben bei der Gestaltung und Anpassung von Geschäftsprozessen Integration prozessimmanenter Kontrollpunkte in das Prozessdesign, beispielsweise durch Freigabemechanismen, Vier-Augen-Prinzipien, Plausibilitätsprüfungen, Systemvalidierungen, Berechtigungsprüfungen oder Eskalationswege Abstimmung prozessbezogener Anforderungen mit den zuständigen Governance-, Risiko- und Compliance-Funktionen Analyse von Prozessänderungen hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Prozessabläufe, Kontrollpunkte, Datenflüsse und organisatorische Schnittstellen Nachverfolgung vereinbarter Maßnahmen sowie Sicherstellung einer transparenten Dokumentation von Prozessen, Prozessänderungen und Kontrollpunkten Unterstützung interner und externer Prüfungen durch die Bereitstellung aktueller Prozessdokumentationen und Nachweise
Abstimmende und koordinierende Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Governance-Funktionen, IT und externen Dienstleistern Moderation und Koordination bereichsübergreifender Workshops zur Anforderungsaufnahme, Prozessgestaltung und Lösungsentwicklung Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern und Technologiepartnern im Rahmen von Prozess-, IT- und Digitalisierungsinitiativen Unterstützung bei der Bewertung, Auswahl und Einführung externer Lösungen aus fachlicher Sicht Förderung einer konsistenten und integrierten Prozess-, Daten- und Systemlandschaft Sicherstellung eines transparenten Informationsaustauschs zwischen allen relevanten Stakeholdern
Flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege in einem professionellen, aber kollegialen Umfeld Verantwortung von Anfang an: abwechslungsreiche Aufgaben in kleinen, spezialisierten Teams mit direkter Berichtslinie an die Geschäftsführung Attraktives Gesamtpaket: Neben einem leistungsorientierten Gehalt bieten wir eine betriebliche Altersvorsorge (bAV), ein bezuschusstes Betriebsrestaurant, kostenlose Parkplätze in der Tiefgarage sowie Zugang zu einem firmeneigenen Fitnessraum Flexibles Arbeiten: Neben unserem Büro im Münchener Süden bieten wir die Möglichkeit zu Mobile Working, um Beruf und Privatleben bestmöglich zu vereinbaren Individuelle Weiterentwicklung: strukturierte Einarbeitung, gezielte Weiterbildung und klare Entwicklungsperspektiven
Der Business Process Manager verantwortet die Gestaltung, Dokumentation und kontinuierliche Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse. Die Rolle stellt sicher, dass organisatorische und regulatorische Anforderungen wirksam in den Prozessen umgesetzt werden und entsprechende Kontrollpunkte im Prozessdesign verankert sind. Die Verantwortung umfasst insbesondere die Ausgestaltung von Prozessabläufen, Freigabeschritten, Vier-Augen-Prinzipien, Validierungen und sonstigen organisatorischen Kontrollmechanismen. Die Definition regulatorischer Anforderungen, Kontrollziele, IKS-Methodiken sowie Aufgaben der Compliance-, Risikomanagement- oder Internal-Audit-Funktion sind ausdrücklich nicht Gegenstand dieser Rolle. Dies erfolgt in enger Abstimmung mit den jeweils zuständigen Funktionen.