Jefe de Desarrollo Organizacional y Talento

SCHGroup: Hunting & Solutions; Santiago; Presencial; CLP 24.000.000 - 42.000.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

SCHGroup: Hunting & Solutions busca un Jefe de Desarrollo Organizacional para diseñar y consolidar el modelo de gestión del talento, comprendiendo desempeño, sucesión, carrera y liderazgo; asegurar que la organización cuente con líderes y equipos competentes.

Responsable de instalar un ciclo de desempeño, identificar sucesores y crear rutas de carrera visibles, además de formar líderes para gestionar equipos con el nuevo modelo, colaborando con la alta dirección para alinear objetivos.

Formación

• Formación universitaria en áreas afines y magíster/diplomados deseables en gestión del talento.
• Experiencia de 6 a 8 años en desarrollo organizacional o talento, con liderazgo.
• Conocimientos en modelos de competencias, evaluación de potencial y 9-box.
• Conocimiento de herramientas de análisis y plataformas de gestión de talento.
• Capacidad para influir en la alta gerencia y traducir modelos a terreno.

Responsabilidades

• Planear y diseñar la arquitectura de carrera, rutas de movilidad y planes de desarrollo.
• Gestionar sucesión y evaluación de potencial; facilitar talent reviews.
• Desarrollar programas de liderazgo para mandos medios y alta gerencia.
• Gestionar desempeño con OKR, indicadores y vinculación con desarrollo y compensaciones.

Conocimientos

Desarrollo organizacional

Gestión del talento

Diseño de planes de sucesión

Liderazgo y gestión de equipos

People analytics básico

Educación

Título universitario en Psicología, Ingeniería Comercial, Ingeniería Civil Industrial o carrera afín

Deseable magíster o diplomado en Gestión de Personas, Desarrollo Organizacional o Gestión del Talento; certificación en coaching o en instrumentos de evaluación

Herramientas

Excel avanzado

Power BI

Buk

SAP SuccessFactors

Workday

Rankmi

Descripción del empleo

SCHGroup: Hunting & Solutions busca un Jefe de Desarrollo Organizacional para diseñar y consolidar el modelo de gestión del talento, comprendiendo desempeño, sucesión, carrera y liderazgo; asegurar que la organización cuente con líderes y equipos competentes.

Responsable de instalar un ciclo de desempeño, identificar sucesores y crear rutas de carrera visibles, además de formar líderes para gestionar equipos con el nuevo modelo, colaborando con la alta dirección para alinear objetivos.