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A Caiobahonda, em Campo Grande, busca um Supervisor de Pós-Vendas para liderar a equipe e elevar a qualidade do atendimento. O papel envolve gestão da oficina, agendamento, orçamento, ordens de serviço e garantir a satisfação do cliente ao longo de todo o processo.
Você acompanhará metas de faturamento, produtividade e recall, integrando oficina e peças, além de orientar a equipe na apresentação de serviços, peças e acessórios, com foco em fidelização e melhoria contínua.
Presencial
Publicada 14 de Outubro
Liderar e desenvolver a equipe de pós-venda, acompanhando desempenho, distribuindo responsabilidades e promovendo treinamentos.
Planejar a rotina da oficina, organizando agendamentos, capacidade de atendimento e prioridades dos serviços.
Supervisionar o atendimento ao cliente, desde a recepção da motocicleta e elaboração do orçamento até a entrega e o acompanhamento após o serviço.
Acompanhar as ordens de serviço, garantindo registros completos, autorização dos clientes e cumprimento dos prazos acordados.
Monitorar a qualidade dos serviços, o diagnóstico técnico e a revisão final das motocicletas, atuando para reduzir falhas e retrabalhos.
Acompanhar os processos de garantia, revisões e campanhas de recall, conforme os procedimentos da Honda.
Integrar a operação da oficina com o setor de peças, acompanhando a disponibilidade de itens e antecipando necessidades para evitar atrasos.
Acompanhar metas e indicadores de faturamento, rentabilidade, produtividade, ticket médio, satisfação dos clientes e retrabalho.
Orientar a equipe na apresentação de serviços, peças e acessórios adequados às necessidades dos clientes, com transparência nos orçamentos.
Tratar reclamações e situações críticas, conduzindo soluções e mantendo o cliente informado.
Desenvolver ações de relacionamento e fidelização, incentivando o retorno dos clientes para revisões e manutenção preventiva.
Zelar pela organização da oficina, conservação de ferramentas e equipamentos, segurança da equipe e cumprimento dos procedimentos internos.
Apresentar resultados à gerência e propor melhorias nos processos, no atendimento e no desempenho da operação.