Bent u een people manager met een sterke ervaring in schadebeheer? Haalt u energie uit het begeleiden van teams, het optimaliseren van processen en het realiseren van een tastbare impact op de kwaliteit van de dienstverlening aan klanten? Zet u uw leiderschap en operationele expertise in met het oog op continue verbetering? Perfect!
Teammanagement en ontwikkeling
- Een team van schadebeheerders aansturen, coachen en motiveren.
- De ontwikkeling van competenties stimuleren en medewerkers begeleiden in hun professionele groei en expertiseontwikkeling.
- Prestatie-evaluaties uitvoeren en zowel de individuele als collectieve ontwikkeling ondersteunen.
- De middelen van het team organiseren (planning, verlof, capaciteit, telewerk).
- De integratie van nieuwe medewerkers verzekeren en aangepaste opleidingstrajecten opzetten.
Aansturing van de activiteiten en prestaties
- Instaan voor het behalen van de kwalitatieve en kwantitatieve doelstellingen van de afdeling.
- Prestatie-indicatoren analyseren en de nodige corrigerende acties implementeren.
- Resultaten opvolgen en rapporteringen opstellen.
- Tussenkomen in complexe of gevoelige dossiers, of dossiers die een snelle beslissing vereisen.
- Waken over een hoog niveau van klanttevredenheid.
Continue verbetering en projectmanagement
- Opportuniteiten identificeren voor de optimalisatie van processen en tools.
- Actief bijdragen aan transformatie- en innovatieprojecten.
- Meewerken aan de verbetering van procedures om de efficiëntie en de kwaliteit van de dienstverlening te versterken.
- De brug vormen tussen operationele behoeften en technologische oplossingen.
Samenwerking en stakeholdermanagement
- Zorgen voor een vlotte communicatie tussen teams, directie en externe partners.
- Samenwerken met verzekeraars, experten, autoschadeherstellers en andere betrokken partijen.
- Kennisdeling en best practices binnen de afdeling stimuleren.