PMO Manager

ictjob.be; Belgique; Sur place; EUR 90 000 - 120 000; Plein temps

Résumé du poste

ictjob.be biedt een uitdagende PMO Manager-positie aan die de organisatie ondersteunt bij strategische doelstellingen door het opzetten en optimaliseren van een volwassen portfoliobeheer, project- en programmamanagement. U fungeert als spil tussen directie, decentrale PMO's, experten, projectmanagers en sponsors om portfoliowijzen te sturen en succes te garanderen.

De rol vereist coördinatie van portfolio's, definiëren van standaarden en het faciliteren van besluitvorming met KPI's en

Responsabilités

• Het portfoliobeheer coördineren.
• Een gestandaardiseerde projectmethodologie (Prince2, Agile,...) opzetten en onderhouden, inclusief samenwerking met IT- en Data-diensten voor een geïntegreerde aanpak.
• Decentrale PMO's, IT Coordinators van de diensten, projectmanagers en sponsors ondersteunen bij identificatie, voorbereiding, uitvoering en afsluiting van projecten.
• Projectselectie, prioritering en capaciteitsplanning faciliteren.
• KPI's, rapportering en dashboards opvolgen voor de directie en de verschillende diensten indien nodig.
• Een Community of Practice organiseren voor projectmanagers, product owners en PMO's van de diensten.
• Processen voor change control en risicobeheer begeleiden op portfolioniveau.
• De link met Enterprise Architecture en Business Process Management-initiatieven onderhouden.

Description du poste

Als PMO Manager ondersteunen je de organisatie bij het realiseren van haar strategische doelstellingen door het opzetten, coördineren en optimaliseren van een matuur en uniform project-, product- en programmabeheer. In deze context fungeer je als spilfiguur tussen de verschillende betrokken actoren (directie, decentrale PMO's, experten, projectmanagers, sponsors,...).

Taken en verantwoordelijkheden

• Het portfoliobeheer coördineren.
• Een gestandaardiseerde projectmethodologie (Prince2, Agile,...) opzetten en onderhouden, inclusief samenwerking met de IT- en Data-diensten voor een geïntegreerde aanpak.
• Decentrale PMO's, IT Coordinators van de diensten, projectmanagers en sponsors ondersteunen bij de identificatie, voorbereiding, uitvoering en afsluiting van projecten.
• Projectselectie, prioritering en capaciteitsplanning faciliteren.
• KPI's, rapportering en dashboards opvolgen voor de directie en voor de verschillende diensten indien nodig.
• Een Community of Practice organiseren voor projectmanagers, product owners en PMO's van de diensten.
• Processen voor change control en risicobeheer begeleiden op portfolioniveau.
• De link met Enterprise Architecture en Business Process Management -initiatieven onderhouden.