Agile Transformation Coach avec expertise en transformation IT

HumanInTech

Brussel Hoofdstad

Hybride

EUR 110 000 - 170 000

Plein temps

Il y a 10 jours
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Résumé du poste

HumanInTech recherche un expert en transformation agile pour accompagner une mission de 13 mois à Bruxelles, en mode hybride. Vous guiderez une initiative de transformation dans un contexte public belge, avec un focus sur l’évaluation de maturité, la stratégie de transformation et le modèle opérationnel.

Vous pouvez intervenir en freelance ou en CDI au sein de HumanInTech; poste à temps plein, expérimenté (>10 ans), diplôme Bac+3/4 minimum; début prévu en octobre 2026; salaire compétitif.

Qualifications

  • Expertise démontrée en Agile et Lean dans des transformations complexes.
  • Coaching et mentorat d’équipes IT et de management.
  • Gestion du changement dans des contextes organisationnels et technologiques.
  • Techniques de facilitation pour équipes, management et parties prenantes.
  • Expérience en design organisationnel et mise à l’échelle IT.
  • Connaissance des métriques, KPI, OKR et indicateurs de maturité.
  • Maîtrise des outils agiles pour planification, collaboration, suivi et reporting.

Responsabilités

  • Évaluer la maturité agile et analyser l’organisation IT.
  • Définir feuille de route et stratégies de transformation.
  • Concevoir un modèle opérationnel et une gouvernance agile.
  • Mettre en place KPI, métriques et cadre OKR.
  • Coacher l’équipe d’agile coaches et management.
  • Conduire des ateliers et favoriser le changement.

Connaissances

Agile
Lean
Coaching Agile
Gestion du changement
Facilitation
Leadership
Design organisationnel

Formation

Bachelier ou plus

Description du poste

Ce que vous ferez

Vous guiderez une transformation agile à grande échelle au sein d'un département IT complexe, en travaillant sur six domaines clés :


Évaluation de la maturité agile et analyse organisationnelle



  • Réaliser des évaluations de maturité au sein du département IT et des domaines de transformation concernés

  • Analyser les méthodes de travail actuelles, la gouvernance IT, la collaboration avec l'architecture, la sécurité et la gestion de portefeuille

  • Identifier les forces, les lacunes, les risques et les domaines d'amélioration prioritaires

  • Challenger les pratiques agiles existantes en utilisant une expertise externe, les meilleures pratiques et les principes agiles éprouvés

  • Livrer un rapport d'évaluation de la maturité agile avec des recommandations priorisées et un plan d'action concret


Stratégie de transformation et feuille de route



  • Traduire la stratégie digitale en initiatives de transformation IT concrètes avec des objectifs et des priorités clairs

  • Travailler avec le management, les agile coaches et les parties prenantes pour définir l'état futur souhaité

  • Soutenir les choix stratégiques et la priorisation au sein de la transformation

  • Identifier les dépendances, les risques et les conditions pour une mise en œuvre réussie

  • Livrer une feuille de route de transformation soutenue et priorisée avec des jalons clairs à court, moyen et long terme


Modèle opérationnel et gouvernance agile



  • Soutenir la conception d'un modèle opérationnel orienté vers l'avenir pour le département IT

  • Conseiller sur les rôles, les responsabilités, les structures de décision et les modèles de collaboration

  • Traduire les principes agiles en une gouvernance IT opérationnelle

  • Assurer la cohérence entre les équipes, le management, le portefeuille, la gouvernance et les objectifs stratégiques

  • Livrer un modèle opérationnel cible clair, un cadre de gouvernance agile et des droits de décision définis


KPI, métriques et critères de succès



  • Définir des KPI, des métriques et des indicateurs de maturité spécifiques à l'IT pour la méthode de travail agile et la transformation plus large

  • Établir comment le progrès, la maturité, l'impact et la valeur peuvent être suivis de manière transparente

  • Soutenir le management et les agile coaches dans l'interprétation et l'utilisation des métriques pour l'amélioration continue

  • Livrer un cadre concret d'OKR/KPI et de métriques avec des indicateurs mesurables


Coaching et mentorat de l'équipe d'agile coaching



  • Coacher et mentorer l'équipe d'agile coaching pour renforcer ses compétences

  • Développer les compétences en changement organisationnel, gestion des parties prenantes, coaching de management, gestion du changement, pensée systémique et transformation agile

  • Soutenir les agile coaches face aux défis complexes de coaching et de transformation

  • Introduire de nouvelles méthodologies, perspectives et meilleures pratiques

  • Développer davantage l'autonomie de l'équipe d'agile coaching grâce à un transfert de connaissances structurel


Coaching de management et leadership agile



  • Guider et challenger le management IT et les leaders sur le leadership agile

  • Soutenir l'évolution des schémas de management traditionnels vers un leadership qui favorise l'autonomie, la transparence et l'amélioration continue

  • Faciliter des ateliers avec le management pour accroître leur compréhension de leur rôle dans la transformation digitale

  • Livrer des principes de leadership clairs et des comportements souhaités qui soutiennent la méthode de travail agile


Ce que nous recherchons

Expérience et expertise essentielles



  • Expertise démontrable en Agile et Lean avec une expérience approfondie dans l'accompagnement de transformations agiles au sein d'organisations complexes

  • Expérience de niveau expert en coaching agile et mentorat d'équipes IT, de coaches agiles et de management

  • Expérience de niveau expert en gestion du changement dans des contextes de transformation organisationnelle et technologique

  • Techniques de facilitation de niveau expert pour équipes, management et parties prenantes multidisciplinaires

  • Expérience confirmée en transformation agile au sein de grandes organisations IT

  • Expérience confirmée en gouvernance agile et prise de décision au sein de l'IT

  • Expérience confirmée dans la réalisation d'évaluations de maturité agile au niveau des équipes, du management et de l'organisation

  • Expérience confirmée avec les métriques, KPI, OKR et indicateurs de maturité

  • Expérience confirmée en design organisationnel et mise à l'échelle au sein d'organisations IT complexes

  • Expérience confirmée avec les outils agiles pour la planification, la collaboration, le suivi et le reporting


Qualités personnelles



  • Forte capacité de réflexion stratégique et analytique avec l'aptitude à traduire des parcours de changement complexes en actions concrètes et réalisables

  • Excellentes compétences en leadership, coaching et mentorat

  • Fortes compétences en communication et facilitation, tant à l'écrit, visuellement qu'à l'oral

  • Capacité à remettre en question de manière critique et constructive les méthodes de travail existantes

  • Approche orientée résultats, pragmatique et opérationnelle

  • Capable de rendre des changements complexes compréhensibles pour diverses parties prenantes

  • Fortes compétences en collaboration et gestion des parties prenantes

  • Capable de fonctionner de manière autonome dans un contexte organisationnel complexe

  • Fort accent sur le transfert de connaissances et l'ancrage durable du changement

  • État d'esprit prononcé d'amélioration continue


Langues



  • Connaissance active du néerlandais ou du français

  • Connaissance active de l'anglais


Le contexte

Il s'agit d'une mission de 13 mois, débutant en octobre 2026.


Le lieu de travail est Bruxelles, avec des modalités de travail hybride.


Vous travaillerez au sein d'une organisation du secteur public belge en pleine transformation IT.


Vous pouvez réaliser cette mission en freelance ou en tant que salarié de HumanInTech. Même rôle, même équipe. Si vous nous rejoignez en tant que salarié, votre contrat de travail se poursuit au-delà de cette mission. À son terme, nous chercherons ensemble votre prochaine mission.


Lieu: Bruxelles, hybride


Employeur / cocontractant: HumanInTech


Candidatures avant (heure de Bruxelles): 30 septembre 2026 à 02:00


Statut: Freelance ou salarié chez HumanInTech


Temps de travail: Temps plein


Expérience: Plus de 10 ans ou plus


Formation: Bachelier ou plus


Publiée le: septembre 2026

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