Get a reply from this recruiter
Your resume and cover letter, tailored to exactly what they’re hiring for.
TiTANS België start een innovatief implementatieproject om AI in te zetten bij de afname en beoordeling van NT2-examens. Een multidisciplinair team werkt aan betrouwbare AI-toepassingen voor gedeeltelijke correctie en ondersteuning van mondelinge examens.
De project- en changemanager stuurt de invoering van AI-ondersteunde processen, afstemming met stakeholders en verankering van nieuwe werkwijzen in de organisatie. De rol vereist ervaring met PM-methodologie en IT-projecten.
Aantoonbare ervaring in het leiden en begeleiden van projecten
Aantoonbare ervaring met terminologie, organisatie, rollen en processen van de PM methodologie
Aantoonbare ervaring in omgevingen waarbinnen de projecten zich situeren
Taalvereiste: Nederlandstalig op Europees CEFR-niveau C2.
De organisatie start een innovatief implementatieproject om AI in te zetten bij de afname en beoordeling van NT2-examens. Het project bouwt voort op een succesvol pilootonderzoek en richt zich op de ontwikkeling van betrouwbare AI-toepassingen voor de gedeeltelijke correctie van schriftelijke examens en de ondersteuning van de afname en beoordeling van mondelinge examens. De toepassingen worden gefaseerd ontwikkeld, getest en geïntegreerd in de bestaande examenplatformen, met bijzondere aandacht voor kwaliteit, privacy, beveiliging, compliance en menselijke controle.
Je werkt binnen een multidisciplinair team van AI-experten, NT2-deskundigen, IT-profielen, testers en medewerkers van de organisatie en Digitaal Vlaanderen. Samen bouwen we aan een schaalbare, gebruiksvriendelijke en maatschappelijk relevante oplossing die bijdraagt aan een uniforme en kwaliteitsvolle uitvoering van de NT2-testen.
De project- en changemanager leidt het organisatorische implementatietraject en zorgt voor de gecontroleerde invoering van de nieuwe AI-ondersteunde examenprocessen binnen de organisatie. De opdracht omvat de afstemming tussen de betrokken stakeholders, de uitwerking van aangepaste processen en werkwijzen, de begeleiding van medewerkers en de verankering van de nieuwe werking in de organisatie. Deze vormt hierbij de brug tussen de inhoudelijke, organisatorische en technische werkstromen.