Get a reply from this employer
Your resume and cover letter, tailored to exactly what they’re hiring for.
Done Deliveries Sp. z o.o. w Małopolsce poszukuje lidera operacyjnego odpowiedzialnego za prowadzenie zespołu T&T liczącego co najmniej 15 osób oraz skuteczne wdrażanie zmian w procesach logistycznych.
Zakres obejmuje optymalizację operacji, analizę danych z systemu TMS i współpracę z spedycją, sprzedażą oraz IT. Wymagania: doświadczenie w inicjowaniu zmian, 3+ lat zarządzania zespołem, udokumentowane wdrożenia; mile widziane Lean/Kaizen; oferujemy elastyczność i pakiet benefitów.
Inicjowanie i prowadzenie zmian - nie czekasz na sygnał, aby usprawnić proces - sam/a diagnozujesz, co w pracy zespołu nie działa, projektujesz nowe rozwiązanie i osobiście prowadzisz zespół przez jego wdrożenie, od pomysłu do momentu, aż stanie się nawykiem. Od lat wspólnie szukamy sposobów, żeby ułatwiać pracę sobie, naszym klientom i przewoźnikom. Nie zaczynasz więc od pustej kartki... wchodzisz do środowiska, w którym usprawnienia są częścią codziennej pracy. Zarządzanie zespołem T&T - prowadzisz zespół min. 15 osób, który każdego dnia pilnuje setek zleceń transportowych: weryfikacja statusów, kontakt z kierowcami i przewoźnikami, kontrola dokumentacji. Oceniasz jakość tej pracy z pozycji kogoś, kto rozumie ją od środka. I warto wiedzieć jedno: trafiasz do naprawdę wspierającego się teamu. To zespół ludzi, który ma swoje danie, pomysły i bardzo często sam jest źródłem zmian. Twoją rolą będzie umieć tę energię dobrze wykorzystać i przekuć ją w działanie. Przeprowadzenie zespołu przez zmianę - wprowadzasz procedury, standardy i podział ról tam, gdzie dziś ich brakuje - w sposób, który buduje zaangażowanie zespołu, a nie opór wobec zmiany. Optymalizacja procesów operacyjnych - identyfikujesz wąskie gardła i nieefektywności. Projektujesz konkretne zmiany, wdrażasz je i mierzysz ich skuteczność. Analityka i decyzje oparte na danych - wykorzystujesz TMS i dane operacyjne, żeby wskazać wzorce opóźnień i przewoźników generujących najwięcej problemów. Na tej podstawie podejmujesz decyzje - nie na przeczuciu. Współpraca międzyzespołowa - reprezentujesz T&T w relacjach ze spedycją, sprzedażą, IT i biznesem. Gdy proces na styku działów zawodzi, inicjujesz rozmowę i doprowadzasz do wdrożenia rozwiązania. I tutaj naprawdę masz z kim współpracować - od ludzi znających operację od podszewki, przez biznes, aż po zespół rozwijający nasze autorskie rozwiązania. Rozwój zespołu i kultury pracy - dajesz szybki, konstruktywny feedback, zapewniasz zastępowalność na kluczowych funkcjach i sam/a przestrzegasz standardów, których wymagasz od innych. Bo zależy nam nie tylko na tym, jaki wynik dowozi zespół, ale też jak się w nim pracuje. Szukamy lidera, który potrafi wymagać, ale też słuchać, angażować i dawać ludziom przestrzeń.