Teammanager Sociaal Beleid (zzp mogelijk)

Koen; Beverwijk; On-site; EUR 70,000 - 100,000; Full time

Job summary

Gemeente Beverwijk zoekt een ervaren interim manager binnen het gemeentelijke sociaal domein. Je geeft leiding aan Team Sociaal Beleid, ongeveer 35 professionals, en werkt aan belangrijke ontwikkelopgaven binnen het sociaal domein.

Je bent een stevige gesprekspartner voor directie en bestuur, adviseert over maatschappelijke vraagstukken en bestuurlijke stukken, en bouwt aan een sterk toekomstgericht managementteam Samenleving.

Qualifications

• Ervaren interim manager binnen het sociaal domein.

Responsibilities

• Leiding geven aan het Team Sociaal Beleid (~35 professionals).
• Werk aan ontwikkelopgaven binnen het sociaal domein.
• Versterken eigenaarschap en samenwerking en stimuleren ontwikkeling en resultaten.
• Strategisch adviseren van directie en bestuur.
• Bouwen aan een sterk, integraal en toekomstgericht managementteam Samenleving.
• Regie op verzuim en inzetbaarheid binnen het team en samenwerking met HR.

Skills

Leidinggevende ervaring

Veranderingsmanagement

Strategisch advies

Teamontwikkeling

Stakeholder management

Job description

Ben jij een ervaren manager binnen het gemeentelijke sociaal domein en krijg je energie van verandering, organisatieontwikkeling én maatschappelijke impact? Voor de gemeente Beverwijk zoeken we een stevige interim manager die Team Sociaal Beleid tijdelijk leidt en tegelijkertijd helpt bouwen aan de verdere ontwikkeling van het domein Samenleving.
Dit is geen opdracht waarbij je alleen op de winkel past. Je krijgt ruimte om richting te geven, te verbinden en concrete verandering te realiseren.
Jouw opdrachtJe geeft leiding aan een team van ongeveer 35 professionals op het gebied van beleid en kwaliteit. Tegelijkertijd werk je aan een aantal belangrijke ontwikkelopgaven binnen het sociaal domein.
Team Sociaal Beleid versterkenJe brengt rust, duidelijkheid en beweging in het team. Je versterkt eigenaarschap, samenwerking en resultaatgerichtheid en stimuleert medewerkers om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen ontwikkeling en resultaten.
Je bent daarbij een stevige en benaderbare gesprekspartner voor medewerkers, coördinatoren, directie en bestuur.
Wijkgericht werken verder ontwikkelenJe helpt de organisatie de stap te maken naar meer wijkgericht en integraal werken. De inwoner staat daarbij centraal.
Je verbindt beleid, uitvoering, inwoners en maatschappelijke partners en zorgt dat signalen uit de samenleving beter hun weg vinden naar beleid en uitvoering. Ook help je verschillende beleidsterreinen meer vanuit een gezamenlijke maatschappelijke visie te werken.
Strategisch adviseren van directie en bestuurJe bent een belangrijke sparringpartner voor de directeur Samenleving, directie en bestuur.
Je adviseert over complexe maatschappelijke en organisatorische vraagstukken en helpt bij het voorbereiden van bestuurlijke besluitvorming, raadsvoorstellen en adviezen. Daarbij verbind je maatschappelijke, financiële, politieke en organisatorische belangen.
Bouwen aan het nieuwe managementteam SamenlevingHet managementteam van Samenleving is volop in ontwikkeling. Jij draagt actief bij aan een sterk, integraal en toekomstgericht managementteam.
Je helpt bij de ontwikkeling van samenwerking, rolverdeling en sturing en kijkt daarbij nadrukkelijk over de grenzen van je eigen team heen.
Verzuim en duurzame inzetbaarheidJe voert regie op de aanpak van het verzuim binnen het team en werkt samen met HR en de casemanager verzuim aan lopende trajecten.
Daarnaast stimuleer je eigenaarschap rondom inzetbaarheid, vitaliteit en professionele ontwikkeling en zet je in op structurele verbetering van de werkomgeving.
Wat ga je bereiken?Aan het einde van je opdracht staat er een team dat:

• sterker is in eigenaarschap, samenwerking en resultaatgerichtheid;
• stappen heeft gezet richting wijkgericht en integraal werken;
• beter verbonden is met uitvoering, inwoners en maatschappelijke partners;
• gericht werkt aan duurzame inzetbaarheid en vermindering van verzuim;
• onderdeel is van een zich ontwikkelend en krachtig managementteam Samenleving.

Daarnaast zijn directie en bestuur beter ondersteund bij strategische vraagstukken en is er een stevige basis gelegd voor de verdere ontwikkeling van het sociaal domein.