Get a reply from this employer — a resume and cover letter tailored to exactly what they’re hiring for.
1UPPLY zoekt een Strategisch Organisatieadviseur om de doorontwikkeling van AGV vorm te geven en regie te voeren op verandervraagstukken. U werkt nauw samen met management, kwartiermakers en de ondernemingsraad en bewaakt samenhang tussen diverse initiatieven.
Het werk vraagt een WO-opleiding in Bestuurskunde en aantoonbare ervaring in de publieke sector. U levert strategische advisering, leidschap en concrete implementatieadviezen voor toekomstige organisatieontwikkeling.
Functietitel
Strategisch Organisatieadviseur
Rolomschrijving
Als Strategisch Organisatieadviseur geef je vorm en inhoud aan de doorontwikkeling van AGV. Vanuit een regierol verbind je strategische adviseurs, kwartiermakers en andere betrokkenen, breng je organisatieveranderingen in samenhang en werk je samen met management, collega-adviseurs en de ondernemingsraad aan realisatie en implementatie.
Werkzaamheden
Ontwikkelen van een langetermijnvisie op organisatieontwikkeling.
Regie voeren op organisatorische transitievraagstukken en veranderprocessen.
Verbinden van strategische adviseurs, kwartiermakers, management en andere stakeholders.
Bewaken van samenhang tussen verschillende organisatieontwikkelingsinitiatieven.
Evalueren van het huidige organisatieplan, met aandacht voor structuur en cultuur.
Adviseren over de herijking en actualisatie van het functiegebouw.
Bijdragen aan leiderschapsontwikkeling en strategische personeelsplanning.
Ondersteunen bij medewerkerstevredenheidsonderzoeken en vertaling naar verbeteracties.
Strategisch sparringpartner voor de directie bij aanscherpen van doelstellingen en implementatie van veranderingen.
Coördineren van veranderprocessen en signaleren van noodzakelijke bijsturing.
Samenwerken met interne stakeholders en externe adviesbureaus.
Adviseren over de structurele capaciteit voor toekomstige organisatieontwikkeling.
Resultaat van de opdracht
Een ontwikkelde langetermijnvisie op organisatieontwikkeling.
Regie en samenhang tussen lopende organisatorische transitietrajecten.
Evaluatie van het bestaande organisatieplan, inclusief structuur en cultuur.
Bijdrage aan de herijking en actualisatie van het functiegebouw.
Strategische advisering over leiderschap, personeelsplanning en medewerkerstevredenheid.
Concrete adviezen voor implementatie en bijsturing van de organisatiestrategie.
Inzicht in de structurele capaciteit die nodig is voor toekomstige organisatieontwikkeling.