Don’t send a generic resume — generate a resume and cover letter tailored to this exact role.
De Gemeente Zutphen zoekt een Senior Projectleider die een organisatiebrede analyse leidt om oorzaken en risico’s vast te stellen en een verbeterplan te bepalen. U coördineert de projectorganisatie, begeleidt de analyse en bereidt de uitvoering voor, met verantwoording aan de opdrachtgever en betrokkenen in de organisatie.
De analyse resulteert in inzicht in governance, processen en benodigde competenties, met prioriteiten en fasering voor 2027–2029 als duurzame investering in een betrouwbare
De Gemeente Zutphen beschikt over een gezonde financiële positie en wil haar maatschappelijke taken betrouwbaar, rechtmatig, doelmatig en transparant uitvoeren. Daarvoor is een organisatie nodig die haar processen beheerst, beschikt over betrouwbare informatie en tijdig kan bijsturen. Een sterke interne beheersing is onmisbaar voor goed openbaar bestuur en het vertrouwen van inwoners, raad, partners en toezichthouders. De afgelopen jaren zijn verbeteringen doorgevoerd, maar deze worden niet altijd duurzaam geborgd en de procesbeheersing blijft op onderdelen kwetsbaar. De accountantscontrole bevestigt dat de gemeente haar interne beheersing structureel moet verbeteren op gebieden als prestatielevering, sociaal domein, administratieve organisatie, financiële administratie en inkoopprocedures.
Als Senior Projectleider leidt u een organisatiebrede analyse om de onderliggende oorzaken van deze tekortkomingen in beeld te brengen, risico's en prioriteiten vast te stellen en verbetermaatregelen te bepalen. De analyse richt zich op de inrichting van de organisatie, kwaliteit van processen, wijze van sturing en borging van verbeteringen - niet op individuele medewerkers. U coördineert de projectorganisatie, begeleidt de analyse en totstandkoming van het verbeterplan, en bereidt de uitvoering voor. U legt gestructureerd verantwoording af aan de opdrachtgever en neemt de organisatie mee in de veranderopgave.
De analyse resulteert in inzicht in onderliggende oorzaken, identificatie van kritische processen, governance en verantwoordelijkheden, benodigde kennis en competenties, integraal risicoperspectief, en een uitvoerings- en verbeterplan voor 2027-2029 met prioriteiten, fasering, middelen en governance. Dit is een duurzame investering in een professionele, betrouwbare en toekomstbestendige organisatie.
Looptijd: 5 maanden