Don’t send a generic resume — generate a resume and cover letter tailored to this exact role.
KEKZ B.V. zoekt een stevige en verbindende Manager Kindplanning voor regio Utrecht. Je geeft leiding aan circa 30 medewerkers en stuurt op kwaliteit, resultaat en ontwikkeling in een beweging naar landelijke uniformiteit van de Kindplanning.
De rol vraagt een stevige peoplemanager met HBO-niveau, kennis van Kindplanning en capaciteitsmanagement, en een commerciële benadering. Een rol met verantwoordelijkheid, groeiambities en nauwe afstemming met Personeelsplanning en Operations.
Regio Utrecht | 32–36 uur | Schaal 12 cao kinderopvang
Voor een grote landelijke kinderopvangorganisatie zoeken wij een stevige en verbindende Manager Kindplanning. Een mooie managementrol voor iemand die kinderopvang én planning begrijpt, maar vooral energie krijgt van leidinggeven, ontwikkelen en verbeteren.
De organisatie is volop in beweging. Kindplanning wordt verder geprofessionaliseerd en landelijk steeds uniformer ingericht. Daarbij ligt een duidelijke ambitie om capaciteit beter te benutten, bezetting te optimaliseren en ouders zo goed mogelijk te bedienen.
Als Manager Kindplanning krijg je een belangrijke rol in deze ontwikkeling.
Je bent verantwoordelijk voor de landelijke Kindplanning en geeft leiding aan een afdeling van circa 30 medewerkers. De beoogde structuur bestaat uit twee teams met ieder een meewerkend teamleider. Jouw rol ligt nadrukkelijk op het niveau bóven de dagelijkse planning. Je zorgt dat je teamleiders en medewerkers hun verantwoordelijkheid kunnen nemen en stuurt op kwaliteit, resultaat en ontwikkeling.
Je houdt je onder andere bezig met:
Dit is geen functie waarin alles al staat.De organisatie bevindt zich in een stevige professionaliserings- en veranderfase. Verschillende werkwijzen worden steeds meer samengebracht tot één landelijke manier van werken. Processen worden verbeterd, er wordt sterker gestuurd op data en resultaten en er wordt gewerkt aan verdere systeemontwikkeling.Je krijgt daarmee veel ruimte om samen met de organisatie te bouwen aan hoe Kindplanning er in de toekomst uitziet.
Daarbij draait het niet alleen om planning. Goede Kindplanning betekent ook begrijpen waar commerciële kansen liggen, waarom wachtlijsten niet altijd tot plaatsingen leiden en hoe capaciteit, personele mogelijkheden en klantvraag bij elkaar kunnen worden gebracht.
We zoeken vooral een stevige peoplemanager die overzicht houdt en via anderen resultaten weet te realiseren. Je hoeft niet degene te zijn die zelf iedere planningspuzzel oplost. Sterker nog: je kracht zit juist in het creëren van een afdeling die dat zelfstandig en goed kan.
Je:
Voor deze functie zoeken we iemand die dichtbij genoeg staat om te weten wat er speelt, maar voldoende afstand kan nemen om op het geheel te sturen.
Je ontwikkelt je teamleiders, geeft duidelijke kaders en zorgt dat verantwoordelijkheden daar liggen waar ze horen. Je hoeft dus niet zelf voortdurend operationeel in te grijpen.Je kijkt naar patronen: waarom ontstaat een probleem steeds opnieuw? Wat zegt dit over onze processen, aansturing of samenwerking? En wat moeten we structureel veranderen?
Tegelijkertijd verlies je de praktijk niet uit het oog. Achter iedere planning zitten kinderen, ouders, medewerkers en locaties. Juist de combinatie van mens, operatie, data en resultaat maakt deze functie interessant.