Stand out for this role — generate a tailored resume and cover letter in about a minute.
Triple Detachering & Advies zoekt een ervaren kwartiermaker voor Lelystad om de inhoudelijke sturing op de ruimtelijke ontwikkelopgave te organiseren.
Je richt je op Hart van de Stad, Waterfront en de Bestaande Stad en zorgt voor samenhang tussen strategie, programmering, planning en uitvoering. Je geeft functioneel richting aan programmamanagers zonder lijnverantwoordelijkheid en bewaakt de voortgang binnen het ontwikkelportefeuille.
32 - 36 uur per week. Startdatum 1 januari 2027 (in overleg ook eerder/later mogelijk) voor de duur van 12 maanden. Deze rol is geschikt voor zowel detachering als zzp.
Lelystad staat voor een omvangrijke ontwikkelopgave. De groei van de stad en de ontwikkeling van onder meer Hart van de Stad, Waterfront en de Bestaande Stad vragen om een samenhangende ontwikkelstrategie, heldere prioritering en betere afstemming tussen programma’s en projecten.
Voor de inhoudelijke regie op de ontwikkelportefeuille zoekt de gemeente Lelystad een ervaren kwartiermaker. De kwartiermaker richt zich op de samenhang en voortgang van de ruimtelijke ontwikkelprogramma’s en -projecten. De rol heeft geen lijnverantwoordelijkheid voor medewerkers of teamleiders. De kwartiermaker werkt vanuit inhoudelijk en functioneel opdrachtgeverschap richting programma- en projectmanagement.
De kwartiermaker werkt nauw samen met de directeur Fysiek Domein, het Teamleidersoverleg Gebiedsontwikkeling (hierna: TOG), programmamanagers en ambtelijk opdrachtgevers.
De kwartiermaker ontwikkelt en organiseert de inhoudelijke sturing op de ontwikkelopgave van Lelystad.
De primaire focus ligt op Hart van de Stad, Waterfront, Bestaande stad en projecten die onderdeel uitmaken van de ontwikkelportefeuille. De kwartiermaker zorgt voor samenhang tussen deze ontwikkelingen en brengt strategie, programmering, planning en uitvoering met elkaar in verbinding.
De kwartiermaker geeft functioneel richting aan programmamanagers. Daarbij stuurt de kwartiermaker niet op de inhoudelijke bijdrage of capaciteit van de afzonderlijke vakteams. Vraagstukken over teamcapaciteit, integrale afweging vanuit de lijn en de bijdrage van de verschillende teams worden ingebracht in het Teamleidersoverleg Gebiedsontwikkeling.
De kwartiermaker opereert daarmee op het snijvlak van strategie, programmering en uitvoering en zorgt dat inhoudelijke en bestuurlijke keuzes tijdig en kwalitatief worden voorbereid. Je neemt de organisatie mee in deze verandering; je bent een verbinder die weerstand kan ombuigen naar samenwerking.
Deze opdracht is ook op ZZP-basis in te vullen.