Interimmanager Ruimtelijke Economische Ontwikkeling

Bij Oranje; Noord-Brabant; On-site; EUR 90,000 - 120,000; Full time

Job summary

Gemeente Gemert-Bakel zoekt een interimmanager voor Ruimtelijke Economische Ontwikkeling (REO). Je geeft leiding aan een team van circa 45 fte en werk aan woningbouw, economische ontwikkeling, energietransitie en mobiliteit, met direct invloed op leefbaarheid richting 35.000 inwoners.

Je biedt rust, richting en concrete resultaten, verbindt mensen en belangen, en fungeert als strategisch gesprekspartner voor directie en bestuur. Je brengt structuur en eigenaarschap in de organisatie.

Qualifications

• Ruime ervaring als leidinggevende binnen een politiek-bestuurlijke omgeving.
• Ervaring met aansturen van grotere teams in complexe situaties.
• Gevoel voor mensen, teamdynamiek en bestuurlijke verhoudingen.
• Het vermogen om rust, overzicht en duidelijkheid te creëren.
• Een zichtbare en toegankelijke leiderschapsstijl.
• Ervaring met organisatieontwikkeling en veranderprocessen.

Responsibilities

• Het aanbrengen van structuur, focus en duidelijke prioritering binnen het team.
• Het zorgen van heldere doelen en concrete resultaten.
• Het versterken van de samenwerking in het team en met andere teams.
• Het fungeren als inhoudelijk en strategisch gesprekspartner voor directie en bestuur.
• Het stimuleren van eigenaarschap, verantwoordelijkheid en professionele groei.
• Het actief bijdragen aan de verdere ontwikkeling van de gemeentelijke organisatie.

Job description

Opdrachtomschrijving

Werken bij de gemeente Gemert-Bakel betekent werken in een professionele organisatie (circa 245 fte) in de Brainportregio, met een prettige werksfeer en korte lijnen.

De gemeentesecretaris en adjunct-directeur vormen samen de directie van de ambtelijke organisatie. De adjunct-directeur is verantwoordelijk voor de interne organisatie en de aansturing van de teammanagers. De gemeentesecretaris richt zich op de politiek-bestuurlijke samenwerking en vertegenwoordigt de gemeente in regionale samenwerkingsverbanden.

Onze organisatie bestaat uit zeven teams. Samen met de directie vormen de teammanagers het managementteam.

Profielschets Interimmanager Ruimtelijke Economische Ontwikkeling

De opgave

Als interimmanager geef je leiding aan het team Ruimtelijke Economische Ontwikkeling (REO). Dit team werkt aan enkele van de belangrijkste opgaven van Gemert-Bakel. Denk aan woningbouw, economische ontwikkeling, de energietransitie, toekomstbestendige landbouw en mobiliteit.

Met jouw werk heb je direct invloed op de leefbaarheid en groei van onze gemeente richting 35.000 inwoners. Je opereert op het snijvlak van maatschappelijke ontwikkelingen, bestuurlijke ambities en organisatorische groei.

Wij zoeken een interimmanager die niet alleen structuur aanbrengt, maar ook richting geeft. Iemand die mensen verbindt, resultaten realiseert en bijdraagt aan de verdere ontwikkeling van het team én de organisatie.

Organisatie en team

Het team Ruimtelijke Economische Ontwikkeling (REO) bestaat uit circa 45 fte en is verdeeld over drie clusters: beleid, vastgoed en projecten. Het team wordt ondersteund door 2 fte aan secretarieel en administratieve functies.

REO werkt aan een breed scala van complexe maatschappelijke opgaven, waaronder woningbouw, landbouw, energietransitie en mobiliteit. Deze opgaven vragen om intensieve samenwerking met andere teams binnen- en buiten de gemeentelijke organisatie, en om een stevige verbinding tussen beleid, uitvoering en bestuurlijke besluitvorming.

Context en aanleiding

Het team REO is de afgelopen jaren sterk gegroeid in omvang. Tegelijkertijd blijven bestuurlijke en maatschappelijke opgaven groot. Daarom is het belangrijk dat de samenwerking binnen het team, met andere teams en met bestuur en directie verder wordt versterkt en geborgd.

De afgelopen periode heeft het team gewerkt aan teamontwikkeling en onderlinge samenwerking. Van de interimmanager verwachten we dat hij of zij deze ontwikkeling voortzet, verder versterkt en vertaalt naar duidelijke resultaten.

Je komt terecht in een omgeving waar verschillende belangen samenkomen. Dat vraagt om leiderschap, overzicht en het vermogen om mensen mee te nemen in verandering.

Opdracht

Je krijgt de kans om een snelgroeiend team verder te ontwikkelen en te professionaliseren. De opdracht bestaat uit:

• Het aanbrengen van structuur, focus en duidelijke prioritering binnen het team
• Het zorgen van heldere doelen en concrete resultaten
• Het versterken van de samenwerking in het team en met andere
• Het fungeren als inhoudelijk en strategisch gesprekspartner voor directie en bestuur
• Het stimuleren van eigenaarschap, verantwoordelijkheid en professionele groei
• Het actief bijdragen aan de verdere ontwikkeling van de gemeentelijke organisatie

Wij zoeken een interimmanager die het verschil wil maken in een periode waarin ruimtelijke ontwikkeling, woningbouw, energietransitie en mobiliteit samenkomen. Je brengt rust, richting en resultaat in een team dat werkt aan de grootste maatschappelijke opgaven van Gemert-Bakel.

De interimmanager weet daarbij de balans te vinden tussen aandacht voor de mens en het realiseren van de opgaven. Je brengt rust waar nodig, maar durft ook keuzes te maken en richting te geven.

Gevraagd profiel

Wij zoeken een ervaren interimmanager die het verschil wil maken in een periode waarin grote ruimtelijke, maatschappelijke en organisatorische opgaven samenkomen. Je beschikt over:

• ruime ervaring als leidinggevende binnen een politiek-bestuurlijke omgeving
• ervaring met het aansturen van grotere teams in complexe situaties
• gevoel voor mensen, teamdynamiek en bestuurlijke verhoudingen
• het vermogen om rust, overzicht en duidelijkheid te creëren
• een zichtbare en toegankelijke leiderschapsstijl
• ervaring met organisatieontwikkeling en veranderprocessen

Je beschikt over de volgende competenties:

• Samenwerken, Je zoekt actief de samenwerking op, luistert naar anderen en bouwt voort op ideeën en inzichten van collega's.
• Ondernemerschap, Je neemt initiatief, maakt keuzes en handelt daadkrachtig wanneer de situatie daarom vraagt.
• Coachen, Je stimuleert eigenaarschap, geeft vertrouwen en helpt medewerkers om zich verder te ontwikkelen.
• Integraliteit, Je kijkt verder dan het eigen team en verbindt mensen, belangen en opgaven.