- Aanleiding: Na een organisatiebrede reorganisatie in 2025 werkt een gemeentelijke organisatie aan de verdere ontwikkeling van het strategisch vermogen, de aansturing en de verbinding tussen beleid en uitvoering. Binnen het ruimtelijk domein vragen rolvastheid, opdrachtgever- en opdrachtnemerschap, budgethouderschap en samenwerking om verdere versterking.
- Bedoeling:Een samenhangend en toekomstbestendig functionerende afdeling, met duidelijke verantwoordelijkheden, sterk leiderschap en effectieve samenwerking binnen het ruimtelijk domein.
- Persoonlijkheid x vaardigheid:Je bent een strategisch sterke, verbindende interim-manager met ervaring in gemeentelijke organisatieontwikkeling. Je coacht leidinggevenden, brengt structuur aan en weet verandering te vertalen naar de dagelijkse uitvoering zonder vakinhoudelijke verantwoordelijkheden over te nemen.
Organisatie
Je werkt bij een gemeentelijke organisatie in Overijssel. Binnen het domein Ruimte wordt gewerkt aan duurzaamheid, een veilige en leefbare omgeving, dienstverlening en de uitvoering van wet- en regelgeving. Professionals werken samen aan maatschappelijke en bestuurlijke opgaven, waarbij de verbinding tussen beleid en uitvoering belangrijk is.
Interim Afdelingsmanager Ruimtelijk Domein
Als Interim Afdelingsmanager Ruimtelijk Domein geef je leiding aan vier teamleiders van een afdeling die werkt aan energie, milieu en circulariteit, omgevingsvergunningen, APV en bijzondere wetten en handhaving in de openbare ruimte. Je rapporteert aan de directeur Ruimte en maakt deel uit van het managementteam van het domein. Samen met de directeur en andere afdelingsmanagers geef je richting aan de strategische en inhoudelijke ontwikkeling van het ruimtelijk domein.
De organisatie bevindt zich na een reorganisatie in een volgende ontwikkelfase. Je helpt rollen, verantwoordelijkheden en sturing verder te verduidelijken. Je versterkt het eigenaarschap en integraal werken, coacht teamleiders en brengt structuur in processen en samenwerking. Daarbij verbind je bestuurlijke ambities en strategische doelen met prioriteiten en resultaten in de teams.
Je bent gesprekspartner voor bestuur, directie en management en fungeert als schakel met de uitvoering. In complexe, bestuurlijk gevoelige kwesties bewaak je de samenhang, kwaliteit en belangen. Je houdt regie op hoofdlijnen en laat de inhoudelijke verantwoordelijkheid waar deze thuishoort.
Verantwoordelijkheden en resultaten
- Leidinggeven aan, coachen en ontwikkelen van vier teamleiders en bevorderen van hun zelfstandig functioneren;
- Richting geven aan de strategische ontwikkeling van de afdeling en de samenhang tussen duurzaamheid, energietransitie, vergunningverlening, toezicht en handhaving;
- Bijdragen aan de organisatieontwikkeling na de reorganisatie, met aandacht voor rolvastheid, verantwoordelijkheden, opdrachtgever- en opdrachtnemerschap en budgethouderschap;
- Versterken van eigenaarschap, integrale samenwerking en de aansluiting tussen beleid, uitvoering en bestuur;
- Vertalen van strategische doelen en bestuurlijke ambities naar prioriteiten, capaciteit en sturing voor leidinggevenden en teams;
- Bewaken van kwaliteit, goed ingerichte werkprocessen, dienstverlening en de uitvoering binnen de afdeling;
- Sturen op organisatieontwikkeling en veranderprocessen en verantwoordelijkheid dragen voor de relevante onderdelen van de planning-en-controlcyclus;
- Optreden bij escalaties, klachten en maatschappelijk of bestuurlijk gevoelige situaties met mogelijk groot afbreukrisico;
- Voorzitten van het portefeuillehoudersoverleg, de benodigde adviseurs en teamleiders betrekken en regie voeren op hoofdlijnen;
- Fungeren als klankbord voor teamleiders en waar nodig optreden als ambtelijk opdrachtgever voor tactisch-strategische projecten;
- Samenwerken binnen het managementteam, met interne en externe partners en in relevante netwerken en samenwerkingsverbanden.
Functie-eisen
Let op: Dit zijn harde eisen voor de opdrachtgever
- De functie betreft 32 - 36 uur per week;
- Gesprekken op 2 november 2026;
- Zonder overheidservaring heeft het helaas geen zin om te reageren;
- Afgeronde opleiding op minimaal hbo-bachelorniveau;
- Minimaal 3 jaar werkervaring in de afgelopen 10 jaar als afdelingsmanager of leidinggevende op strategisch niveau binnen een overheidsinstelling;
- Werkervaring met het vertalen van strategische doelen en bestuurlijke ambities naar concrete resultaten, prioriteiten en sturing voor leidinggevenden en teams;
- De kandidaat gebruikt eigen IT-middelen (laptop, telefoon en toebehoren) voor de uitvoering;
- Een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG-P) moet vóór de start beschikbaar zijn;
- Bereidheid om bij wederzijds goedvinden na 1.600 uur kosteloos in dienst te treden bij de opdrachtgever (detavast).
Wensen
- Werkervaring met het begeleiden of aansturen van de beleidsvelden binnen de afdeling, zonder de vakinhoudelijke taken over te nemen;
- Werkervaring binnen het gemeentelijke ruimtelijk domein;
- Vaardigheid in het verbinden van mensen, teams en domeinen;
- Werkervaring met proces- en verandermanagement, bij voorkeur binnen een organisatie die een reorganisatie of doorontwikkeling heeft doorgemaakt;
- Werkervaring met sturen op en verantwoorden binnen de gemeentelijke planning-en-controlcyclus;
- Afgeronde opleiding op minimaal wo-bachelorniveau.
Competenties
- Verbindend en coachend leiderschap;
- Strategisch en tactisch inzicht, met oog voor de uitvoering;
- Proces- en verandermanagement;
- Organisatieontwikkeling en begeleiding van teams en leidinggevenden;
- Structuur aanbrengen en kwaliteitsbewust sturen;
- Vernieuwingsgericht en daadkrachtig;
- Betrokken, verantwoordelijk en organisatiesensitief;
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit en omgevingsbewustzijn;
- Regie voeren, prioriteren en samenwerken met stakeholders;
- Ervaring met planning en control en verantwoordelijkheid voor afdelingsbedrijfsvoering