Get a reply from this recruiter
Your resume and cover letter, tailored to exactly what they’re hiring for.
Gemeente Roerdalen zoekt een ervaren teammanager Samenleving voor het management van Team Samenleving (20 fte). Je bent eindverantwoordelijk voor de randvoorwaarden die professionals nodig hebben om hun werk goed te doen en je vormt een stevige gesprekspartner voor het bestuur en MT.
Je focust op leiderschap, duidelijke koers en het faciliteren van medewerkers in hun taakvolwassenheid, met aandacht voor een gezonde werk-privébalans en aansluiting bij sociaal domein en gemeentelijke koers.
Gemeente Roerdalen
Gemeente Roerdalen wil graag bijdragen aan het geluk van inwoners, bezoekers én medewerkers. We werken daarbij niet alleen voor, maar ook steeds vaker mét onze inwoners. Samen doen! Dit vraagt om een nieuwe manier van werken. Een overheid die werkt vanuit respect, gelijkwaardigheid, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Het klein geluk komt op je pad! Kom werken in een van de leukste gemeenten van Nederland, midden in Limburg. Waar de menselijke maat en teamwork leidend zijn. Met alle ruimte om te ontwikkelen en te ontdekken. Welkom in ons managementteam!
We zoeken tijdelijk een teammanager Samenleving. Samen met je collega teammanagers, opgavemanager en gemeentesecretaris/directeur (het MT) ben je een stevige (strategische) gesprekspartner voor het bestuur en voor elkaar. Je bent eindverantwoordelijk voor het team Samenleving en bent als MT gezamenlijk verantwoordelijk voor de organisatie en haar ontwikkeling. Team Samenleving (en vooral vakgroep Maatschappelijke Ontwikkeling) heeft de afgelopen periode te maken met uitval en vertrek van een paar ervaren medewerkers. Daarnaast is een aantal jonge nieuwe medewerkers gestart. Mensen met potentie, maar nog volop in ontwikkeling in de rol van beleidsmedewerker. We missen op dit moment een deel van seniormedewerkers. We werken zowel tijdelijk als structureel aan invulling van deze functies. Kortom, het zijn roerige tijden en het team heeft behoefte een betrokken en coachend leidinggevende met kennis van het sociaal domein. Iemand die rust, structuur en duidelijk brengt. Je aandacht is dus vooral gericht op de mensen in jouw team. Als teammanager houd je je in principe niet direct bezig met de inhoud van het werk. Je bent verantwoordelijk voor de randvoorwaarden zodat de professionals in je team dat op een goede manier kunnen doen. Vanwege de situatie in het team is nauwere betrokkenheid bij de inhoudelijke koers nu wel nodig. Je toont daarbij leiderschap, stuurt op hoofdlijnen, effecten en resultaat. Je geeft richting, ruimte en vertrouwen. En als het nodig is hak je knopen door.
Team Samenleving is verantwoordelijk voor de ontwikkelingen binnen het maatschappelijk domein in brede zin. Het team is opgebouwd uit drie vakgroepen; Maatschappelijke Ontwikkeling, Openbare Orde en Veiligheid (OOV) en Communicatie. Vakgroepen OOV en Communicatie worden voorlopig ondergebracht bij andere teams. Daarmee creëren we ruimte om de komende tijd meer aandacht te besteden aan de ontwikkeling van de vakgroep Maatschappelijke Ontwikkeling. Zorg en Veiligheid raken steeds meer met elkaar verweven. Daarom is de inhoudelijke verbinding tussen Maatschappelijke Ontwikkeling en OOV wel een belangrijk aandachtspunt.
We geloven in passende, toegankelijke hulp en ondersteuning, een dorpsgerichte aanpak en Samen Doen, waarbij iedereen de kans krijgt om mee te doen en zich thuis te voelen. Geen ingewikkelde regels, maar heldere, menselijke ondersteuning die past bij de behoeften van onze inwoners. Het team staat rechtstreeks in verbinding met inwoners en maatschappelijke organisaties. Daarin staan de opgave bestaanszekerheid en de verdere versterking van de sociale basis centraal. Daarnaast zijn de nodige taken in het Sociaal Domein regionaal georganiseerd. Het vertrekpunt is wat onze inwoners nodig hebben. Wat we lokaal kan doen we lokaal en waar nodig werken we regionaal samen. De uitdagingen voor het team liggen in het opnieuw bouwen van een duidelijke structuur. Met een gedeelde en gedragen visie op het Sociaal Domein als uitgangspunt, werken aan duidelijke rol- en taakverdeling en prioritering van het werkpakket. Daarin is in het bijzonder aandacht nodig voor de nieuwe medewerkers en het versterken van de verbinding binnen het team zelf.
Wij dragen graag bij aan het geluk van onze inwoners. Dit lukt alleen als medewerkers zelf ook gelukkig zijn met hun werk. Plezier, voldoening en zinvol werk dragen hieraan bij. Werken vanuit vertrouwen is daarbij een uitgangspunt. Er is in onze organisatie veel ruimte om zaken zelf op te pakken. We experimenteren met nieuwe werkvormen: we ontdekken wat werkt en daar bouwen we op voort. Hier vind je meer informatie over onze organisatie: Gemeente Roerdalen