Doorontwikkeling IT

S&Z Consultancy; Apeldoorn; On-site; EUR 120,000 - 170,000; Full time

Job summary

S&Z Consultancy zoekt een Projectdirecteur Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie (BOI) voor een tijdelijke opdracht. Je verstevigt bestuurlijke continuïteit, brengt lopende en strategische IT-opgaven in BOI in kaart en draagt bij aan de koersbepaling rondom digitalisering en informatievoorziening.

Je verbindt beheer, vernieuwing en organisatiedoelstellingen, levert strategische inzichten en adviezen, en bereidt een zorgvuldige overdracht voor aan de toekomstige directeur BOI in een

Qualifications

• Minimaal 10 jaar eindverantwoordelijk ervaring binnen grote IT-/informatiestroom- of digitaliseringsorganisaties met direct rapport aan RvC/Raad van Bestuur
• Minimaal 10 jaar ervaring met complexe veranderopgaven op gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie
• Ervaring met strategische vraagstukken rondom digitalisering, informatievoorziening en technologie
• Ervaring met samenwerken in multidisciplinaire, politiek/bestuurlijk georiënteerde omgevingen

Responsibilities

• Draagt bij aan continuïteit en voortgang van BOI-opgaven
• Bepaalt focus en ondersteunt besluitvorming, verbindt beheer, vernieuwing en organisatiedoelstellingen
• Levert inzichten en adviezen voor strategieontwikkeling
• Versterkt samenwerking tussen BOI, Data Governance & Vernieuwing en OD&R
• Bereidt overdracht aan de toekomstige directeur BOI voor met dossiers en risico’s

Skills

Strategisch inzicht

Effectief samenwerken

Veranderingsmanagement

Bestuurlijk communicatie

Job description

Startdatum: 30 november 2026

Einddatum: 28 februari 2027

Optie op verlenging: 1x 3 maanden

Duur: 28-02-2027

Sluitingsdatum: 16 november 2026

Publicatiedatum: 4 november 2026

Projectdirecteur Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie

De opdracht

Als projectdirecteur draag je tijdelijk en vanuit een onafhankelijke positie bij aan de bestuurlijke continuïteit en voortgang van strategisch belangrijke opgaven binnen Beheer en Ontwikkeling Informatietechnologie (BOI). Je brengt samenhang aan tussen lopende initiatieven, bevordert stabiliteit en helpt concrete resultaten te realiseren.

Je levert ook een substantiële bijdrage aan de strategieontwikkeling. Met jouw kennis van digitalisering, informatievoorziening en technologie breng je strategische inzichten, ontwikkelrichtingen, kansen en risico’s in. Zo draag je bij aan de toekomstige koers en de positionering van BOI.

Verantwoordelijkheden

• Je draagt bij aan de continuïteit en voortgang van belangrijke opgaven binnen BOI.
• Je brengt focus aan in lopende dossiers, ondersteunt besluitvorming en verbindt beheer, vernieuwing en organisatiedoelstellingen.
• Je brengt vanuit je expertise inzichten en adviezen in voor de strategieontwikkeling.
• Je versterkt de samenwerking tussen BOI, Data Governance en Vernieuwing (DGV) en Operatie, Dienstverlening en Registratie (ODR).
• Je bevordert samenhang in de prioritering, besluitvorming en uitvoering van veranderopgaven.
• Je bereidt een zorgvuldige overdracht voor aan de structurele directeur BOI, met aandacht voor ontwikkelingen, dossiers, risico’s, afhankelijkheden en strategische vraagstukken.

Resultaten

Aan het einde van de opdracht zijn de volgende resultaten behaald:

• Een actueel overzicht van de belangrijkste strategische, tactische en operationele opgaven binnen BOI.
• Een aantoonbare bijdrage aan de strategieontwikkeling, inclusief advies over de betekenis van strategische keuzes voor digitalisering, informatievoorziening en technologie.
• Inzicht in ontwikkelrichtingen, kansen en risico’s voor de toekomstige positionering van BOI.
• Concrete voorstellen om de samenwerking tussen BOI, DGV en ODR te versterken.
• Een overdrachtsdocument voor de nieuwe directeur BOI met de stand van zaken van belangrijke dossiers, strategische aandachtspunten, risico’s en aanbevelingen.

Samenwerking en afstemming

Je voert de opdracht zelfstandig uit en stemt periodiek af met de Raad van Bestuur, het management van BOI en de betrokken directeuren van DGV en ODR. De opdracht loopt tot de structurele invulling van de functie van directeur BOI en de zorgvuldige overdracht van kennis, dossiers en lopende ontwikkelingen.

Eisen:

• Tenminste 10 jaar ervaring als eindverantwoordelijke binnen een omvangrijke IT-, informatievoorzienings- of digitaliseringsorganisatie met een directe rapportage aan de Raad van Commissarissen/Raad van Toezicht en/of Raad van Bestuur en integrale resultaatverantwoordelijkheid
• Tenminste 10 jaar ervaring met complexe veranderopgaven op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie
• Aantoonbare ervaring met strategische vraagstukken op het gebied van digitalisering, informatievoorziening en technologie
• Aantoonbare ervaring met succesvol samenwerken in multidisciplinaire teams en omgevingen, met een politiek/bestuurlijk karakter

Wensen:

• Een aanpak voor het borgen van bestuurlijke continuïteit en voortgang binnen een omvangrijke IT- of informatievoorzieningsorganisatie gedurende een tijdelijke overbruggingsperiode, met twee knelpunten die zich in dergelijke situaties kunnen voordoen en hoe deze worden geadresseerd
• Een bijdrage vanuit een IT-/digitaliseringsdomein aan organisatiebrede strategieontwikkeling, waarbij strategische ambities worden vertaald naar kansen, risico's en ontwikkelrichtingen op het gebied van informatievoorziening, digitalisering en technologie
• Ervaring binnen complexe IT-, informatievoorzienings- of digitaliseringsorganisaties die bijdraagt aan het realiseren van de resultaten van de opdracht, in het bijzonder ten aanzien van samenwerking, organisatieontwikkeling en bestuurlijke advisering

Competenties:

• Strategisch sterk
• Organisatiesensitief
• Verbindend
• Samenwerkingsgericht
• Bestuurlijk vaardig
• Analytisch sterk met helicopterview
• Resultaatgericht
• Pragmatisch
• Gezaghebbend
• Koersvast
• Ervaring met complexe veranderopgaven
• Sterk in het verbinden van strategie, digitalisering en uitvoering
• Stuurt op samenhang
• Stuurt op samenwerking
• Stuurt op resultaat over organisatieonderdelen heen
• Heeft een zakelijke aanpak
• Heeft een resultaatgerichte aanpak
• Brengt focus aan
• Maakt complexe vraagstukken bestuurbaar
• Realiseert zichtbare voortgang