A complete application in a minute — tailored resume and cover letter, ready to send.
High Touch zoekt een medior manager die het dagelijks bestuur en de performance bewaakt tussen de DGA’s en het managementteam. Je creëert rust, structuur en regie en stuurt op concrete acties met duidelijke verantwoordelijkheden.
Je werkt vanuit Enschede en bent bedrijfsmatig sterk, met ervaring in productie/handel of aanverwante sectoren. Je weet prioriteiten te stellen en koppelt prestaties aan financiële inzichten.
Je bent de dagelijkse verbindende schakel tussen de DGA’s, de afdelingsmanagers en de organisatie. Je creëert overzicht en rust, bewaakt de voortgang en zorgt dat gemaakte afspraken daadwerkelijk worden uitgevoerd. Je hoeft niet op ieder onderwerp de inhoudelijke specialist te zijn; wel ben je bedrijfsmatig sterk genoeg om de juiste vragen te stellen, verbanden te zien en bij te sturen.
Medior managementniveau; voldoende senioriteit om een ervaren MT te sturen en te beïnvloeden.
Tussen de DGA’s en het managementteam; verbindend én sturend.
Dagelijkse bedrijfsvoering, performance, financieel overzicht, procesdiscipline en opvolging.
Een beperkte, heldere KPI-set en een vast ritme van bespreking, actie, verantwoordelijke en deadline.
Tijdig inzicht in P&L, budget versus actual, forecasting, cashflow, werkkapitaal, kostprijzen, marges en rendement.
Afdelingen begrijpen hun onderlinge afhankelijkheden en schuiven problemen niet naar elkaar door.
Besluiten worden vertaald naar acties die aantoonbaar worden opgevolgd tot het beoogde resultaat.
Operationele details blijven waar mogelijk binnen de organisatie; escalaties zijn tijdig, relevant en goed voorbereid.
Besluiten worden bedrijfsmatig beoordeeld op resultaat, cashflow en rendement.
Je haalt energie uit het beter laten functioneren van een bestaande organisatie. Je bent nuchter, rustig en consequent. Je hebt geen behoefte om voortdurend zichtbaar te zijn of de rol van de DGA’s over te nemen, maar je neemt wel overtuigend positie in wanneer dat nodig is.
Voorbereid en feitelijk. Duidelijk zonder hard te zijn. Je blijft kalm onder druk, stelt scherpe vragen, maakt hoofd- en bijzaken zichtbaar en neemt geen genoegen met vage afspraken. Je creëert draagvlak waar dat kan, maar laat voortgang niet afhangen van volledige consensus.
Je begrijpt formele én informele verhoudingen en handelt effectief in een ondernemende organisatie.
Je overziet meerdere processen en prioriteiten en herkent vroegtijdig waar afhankelijkheden knellen.
Je vertaalt financiële informatie zelfstandig naar bedrijfsmatige acties.
Je analyseert afwijkingen, zoekt oorzaken en borgt verbetering – niet alleen rapportage.
Je bent duidelijk bij weerstand en spreekt ook ervaren managers constructief aan.
Je brengt afdelingen bij elkaar zonder zelf ieder probleem over te nemen.
Je legt acties, verantwoordelijkheden en deadlines vast en volgt consequent op.
Je neemt positie in, zonder behoefte aan status of overname van het ondernemerschap.