A complete application in a minute — tailored resume and cover letter, ready to send.
De Haagse Hogeschool zoekt een Directeur HRM die vanuit een breed perspectief naar mensen, leiderschap en organisatieontwikkeling kijkt en HRM positioneert als strategisch partner.
Je rapporteert aan het College van Bestuur, werkt nauw samen met faculteiten en services, en draagt bij aan verandermanagement en strategische personeelsplanning.
Voor De Haagse Hogeschool zoekt Chasse Executive Search de Directeur HRM. Een ervaren, verbindende en richtinggevende directeur die vanuit een brede blik op mens, leiderschap en organisatieontwikkeling HRM positioneert als partner én aanjager van de ontwikkeling van De Haagse Hogeschool.
Let’s change. You. Us. The world. Dat is de uitnodiging van De Haagse Hogeschool aan iedereen. De Haagse Hogeschool zet haar studenten in hun kracht om de wereld waarin zij leven, te veranderen en te verbeteren. Maar dat lukt alleen door het samen te doen, zelf te groeien en zo mee te veranderen. Want wie betrokken is bij de uitdagingen in de wereld en daarin kritisch rondkijkt en vooruitkijkt, weet dat we nieuwe antwoorden nodig hebben. Die vinden we sneller als we continu elkaars inzichten, vaardigheden en technieken delen en leren toepassen.
Organisatie
Het bestuur van de hogeschool bestaat uit een driehoofdig College van Bestuur. Het College van Bestuur is verantwoordelijk voor de totstandkoming van het hogeschoolbeleid en coördineert de dagelijkse leiding van de hogeschool. De Raad van Toezicht bestaat uit zes leden en ziet als interne toezichthouder toe op het beleid van het College van Bestuur en op de algemene gang van zaken in de hogeschool. De Hogeschoolraad is het hoogste niveau van medezeggenschap in De Haagse Hogeschool.
De opleidingen zijn geclusterd in faculteiten onder leiding van directeuren. De hogeschoolorganisatie, het College van Bestuur en het management worden ondersteund door diensten, onder leiding van directeuren. De hogeschool heeft 6 Centres of Expertise (CoE) waarin de lectoraten samenwerken. Decentraal is de medezeggenschap georganiseerd via faculteitsraden, een dienstenraad, een CoE-raad en opleidingscommissies.
Instellingsplan, Onderwijsvisie en Kennisagenda
Inhoudelijk leidend voor De Haagse Hogeschool is het Instellingsplan 2023-2028 Onderzoekend leren met impact. Hoe vergroten we de kansen van mensen in onze grootstedelijke omgeving? Hoe creëren we een duurzame energievoorziening en circulaire economie? Hoe zorgen we dat ouderen langer comfortabel in hun eigen huis kunnen blijven wonen en hoe helpt nieuwe technologie daarbij? Dit zijn enkele van de regionale en internationale maatschappelijke vraagstukken waar De Haagse Hogeschool dagelijks antwoorden voor ontwikkelt. Dit doet De Haagse via onderwijs en onderzoek, in nauwe samenwerking met het werkveld in de regio.
Het strategisch plan verbindt een hoge ambitie voor onderwijskwaliteit en onderzoek met een andere manier van organiseren. Dat is nodig, zodat De Haagse sneller en efficiënter om kan gaan met veranderende omstandigheden.
Als internationale kennisinstelling, met een zeer diverse community, een sterke regionale inbedding en een breed palet aan faculteiten en centres of expertise is De Haagse Hogeschool in een unieke positie om bij te dragen aan een duurzame en rechtvaardige wereld. De Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties zijn dan ook stevig verankerd in het onderwijs, onderzoek, bedrijfsvoering en huisvesting.
Op basis van het instellingsplan is de onderwijsvisie opgesteld. Studenten van De Haagse Hogeschool ontwikkelen zich tot kritisch denkende en lerende wereldburgers die toegerust zijn om in de beroepspraktijk bij te dragen aan een duurzame en rechtvaardige wereld. In de onderwijsvisie wordt het doel van het onderwijs beschreven en wat het onderwijs en de leeromgeving van De Haagse Hogeschool kenmerkt. De onderwijsvisie gaat over alle opleidingen en onderwijsprogramma’s: associate degree, bachelor, master onderwijs in voltijd, deeltijd en duaal, professional doctorate, cursorische en modulaire varianten. De visie beschrijft de gemeenschappelijke kern en de richting waarin het onderwijs ontwikkeld wordt. Daarnaast is een kennisagenda opgesteld. De kennisagenda komt voort uit één van de ambities uit het Instellingsplan 2023 – 2028: een grotere impact van het onderzoek.
De directeur HRM geeft leiding aan de dienst Human Resource Management en is verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling en positionering van HRM binnen De Haagse Hogeschool. De directeur rapporteert aan het College van Bestuur en is voor het college een strategisch adviseur en stevige sparringpartner op het brede terrein van HRM en organisatieontwikkeling.
De directeur HRM maakt deel uit van het directeurenoverleg van De Haagse Hogeschool en werkt nauw samen met het College van Bestuur en de directeuren van faculteiten en diensten en de leading lectoren van de centres of expertise. Vanuit die positie draagt de directeur niet alleen verantwoordelijkheid voor de eigen dienst, maar ook medeverantwoordelijkheid voor de ontwikkeling en de bredere strategische en bedrijfsvoeringsvraagstukken van De Haagse Hogeschool als geheel. Daarbij wordt verwacht dat de directeur over de grenzen van het eigen domein heen kijkt en actief bijdraagt aan hogeschoolbrede vraagstukken.
Dienst HRM
De dienst HRM ondersteunt De Haagse Hogeschool bij het realiseren van haar ambities als onderwijs- en kennisinstelling. Beschikbare, gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers zijn daarbij van cruciaal belang. HRM draagt hieraan bij vanuit beleid, advies en dienstverlening en speelt daarnaast een belangrijke rol in de ontwikkeling van de organisatie. De dienstverlening is zo ingericht dat deze dichtbij en toegankelijk is voor faculteiten, centres of expertise en diensten.
De dienst HRM bestaat uit circa 35 medewerkers en kent verschillende onderdelen op het gebied van staf en ondersteuning, advies en dienstverlening, en organisatie- en human resource development. De directeur geeft leiding aan het managementteam van HRM en draagt zorg voor samenhang tussen deze onderdelen en voor een professionele en effectieve dienstverlening aan de organisatie.
Strategisch partnerschap
De directeur HRM verbindt de HR-strategie aan de koers en opgaven van De Haagse Hogeschool. Daarbij verbindt de directeur de HRM-agenda aan strategische personeelsplanning, formatie en financiën en draagt zo bij aan een toekomstbestendige inzet van mensen en middelen. De positie vraagt om een directeur die HRM vanuit een strategisch en organisatiebreed perspectief benadert en tegelijkertijd oog houdt voor een goede uitvoering en dienstverlening. De directeur is mensgericht en brengt vanuit expertise op het gebied van leiderschap en organisatieontwikkeling nieuwe perspectieven in, adviseert gevraagd en ongevraagd en durft waar nodig een onafhankelijk en kritisch geluid te laten horen.
De directeur is een stevige gesprekspartner voor het College van Bestuur, collega-directeuren en leading lectoren en weet tegelijkertijd goed aan te sluiten bij wat faculteiten, center of expertise, diensten en professionals nodig hebben. Dit vraagt om rolflexibiliteit, organisatiesensitiviteit en het vermogen om verschillende perspectieven bij elkaar te brengen.
De directeur HRM is een strategisch sterke en ervaren directeur die vanuit een breed perspectief kijkt naar mensen, leiderschap en organisatieontwikkeling. Een directeur die begrijpt welke bijdrage HRM kan leveren aan de strategische ambities van De Haagse Hogeschool en die visie weet te verbinden aan concrete verandering en realisatie.
De directeur beschikt over ruime leidinggevende ervaring in een complexe professionele organisatie en heeft aantoonbare ervaring met organisatieontwikkeling en veranderopgaven. De kandidaat brengt een combinatie mee van strategisch leiderschap, kennis van en affiniteit met het HRM-domein en/of ervaring binnen onderwijs en onderzoek. Belangrijk is het vermogen om vanuit een breed organisatieperspectief te opereren en de people-agenda te verbinden aan de koers en ontwikkeling van De Haagse Hogeschool.
De directeur is een stevige en onafhankelijke sparringpartner voor het College van Bestuur en collega-directeuren, brengt expertise en nieuwe perspectieven in en durft waar nodig te spiegelen en uit te dagen. Tegelijkertijd is de directeur verbindend en benaderbaar, heeft oog voor wat er in de organisatie speelt en weet mensen mee te nemen in verandering en ontwikkeling. Dit vraagt om professionele oordeelsvorming, organisatiesensitiviteit en het vermogen om verschillende perspectieven bij elkaar te brengen.
Als leidinggevende geeft de directeur richting en duidelijkheid, creëert ruimte voor professionals en stimuleert samenwerking en eigenaarschap. De directeur biedt stabiel leiderschap en brengt tegelijkertijd energie en veranderkracht. Met het managementteam en medewerkers bouwt de directeur verder aan een professionele en samenhangende dienst HRM en weet de verschillende expertises binnen HRM optimaal te benutten.
De directeur onderhoudt een open en constructieve relatie met de medezeggenschap en betrekt deze tijdig bij relevante ontwikkelingen en vraagstukken. Vanuit wederzijds respect voor ieders rol investeert de directeur in een goede dialoog en samenwerking.De kandidaat voldoet aan de volgende functie-eisen:
De kandidaat herkent zich daarbij ook in het volgende persoonlijkheidsprofiel:
De positie is ingeschaald in loonschaal 15 conform de cao-hbo. Het maandelijkse salaris bedraagt maximaal € 9.544,16 exclusief 8% vakantietoeslag en een eindejaarsuitkering van 8,3%. De cao kent circa 53 verlofdagen bij een fulltime aanstelling, inclusief de verplichte vrije dagen en nationale feestdagen. Meer informatie over de arbeidsvoorwaarden van De Haagse Hogeschool is hier terug te vinden.
Onderdeel van de procedure vormt het overleggen van een verklaring omtrent gedrag (VOG) door de voorkeurskandidaat voor deze functie. Tevens voert Chasse Executive Search een referentieonderzoek naar de voorkeurskandidaat uit.
Als je werkt bij De Haagse, dan werk je bij een van de meest dynamische en open organisatie in de Stad van Vrede en Recht. Samen met 2.500 collega’s help je 26.000 studenten uit meer dan 120 verschillende landen om zich voor te bereiden op een veelbelovende toekomst in een wereld die iedere dag verandert. Dat doen we door zelf ook mee te groeien en mee te veranderen met die wereld en met de wensen van onze studenten. We werken intensief samen met collega’s, met studenten en met het werkveld. We kijken vooruit, we zijn kritisch en we staan middenin de samenleving.
Daarbij staan diversiteit, inclusiviteit en gelijkwaardigheid centraal bij alles wat we doen. We streven ernaar dat de samenstelling van de studenten- en medewerkerspopulatie een afspiegeling is van de samenleving waarbinnen we werken en we willen iedereen gelijke kansen bieden. We realiseren ons dat dat voortdurende aandacht verlangt. Daar investeren we zelf in en we zien graag dat jij ons daarbij helpt.
Lees hier meer over ons verhaal en onze kernwaarden
De Haagse Hogeschool als inclusieve campus: www.dehaagsehogeschool.nl