Subgerente de Tienda - Mitikah-2

Carter's; Ciudad de México; Presencial; MXN 50,000 - 200,000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una importante empresa de retail en Ciudad de México busca un líder de tienda con experiencia en retail y habilidades de supervisión. El candidato ideal tiene más de 2 años de experiencia comprobable y habilidades en el análisis de KPI’s. Se ofrecen oportunidades de desarrollo y un ambiente de trabajo inclusivo y motivador.

Formación

• Experiencia mínima de 2 años en retail comprobable.
• Vivir a máximo 1 hora de la zona a laborar.
• Dominio de KPI's como CONVERSIÓN, UPT, ATV, AUR.

Responsabilidades

• Análisis y manejo de KPI's para optimizar resultados.
• Captación de clientes y administración de personal.
• Desarrollo y capacitación del equipo de trabajo.

Conocimientos

Experiencia en retail

Habilidades de liderazgo

Comunicación efectiva

Dominio de KPI’s Retail

Educación

Bachillerato concluido o licenciatura trunca

Descripción del empleo

Serving the needs of all families with young children, Carter’s Inc. is the largest North American apparel retailer exclusively for babies and young children, encompassing Carter’s, OshKosh B’gosh, Skip*Hop and Little Planet brands. Meaningful work, constant learning, genuine people, and a community guided by core values that promote inclusion and innovation is in everything we do. There are many reasons to build your career at Carter's.

PERFIL REQUERIDO

• Experiencia en retail – indispensable de 2 años en adelante comprobable
• Bachillerato concluido o licenciatura trunca.
• Vivir Máximo a 1 hora de la zona a laborar
• Habilidades de liderazgo y supervisión de equipos
• Comunicación efectiva con clientes y equipo de trabajo
• Dominio de KPI´s Retail CONVERSIÓN, UPT, ATV, AUR (Indispensable para continuar con el proceso)

MISION DEL PUESTO:

• Análisis y manejo de KPI´s (CONVERSIÓN, UPT, ATV, AUR).
• Captación de clientes, ejecución operativa, administración de personal y presentación visual de la tienda.
• Proponer estrategias necesarias para el logro de los resultados.
• Desarrollo y capacitación al equipo de trabajo
• Manejo de valores de acuerdo con el proceso establecido
• Administración eficientemente el manejo de toda la mercancía, desde el envío hasta el piso de ventas.