Responsable Lean Manufacturing

Lesaffre Iberica SA; Toluca; Presencial; MXN 500.000 - 800.000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Lesaffre Iberica SA busca un Responsable de Lean Manufacturing para diseñar e implementar la filosofía Lean en Toluca, México, eliminando desperdicios y optimizando procesos productivos. Se espera consolidar una cultura de mejora continua, impactando la productividad, costos y tiempos de entrega.

El candidato liderará proyectos de mejora con metodologías Lean, Six Sigma, Kaizen y DMAIC, gestionando indicadores (OEE, productividad) y asegurando sostenibilidad de las mejoras a través de SOPs y

Formación

• Conocimientos y experiencia en Lean Manufacturing y mejora continua.
• Capacidad para analizar procesos y detectar desperdicios.
• Habilidad para gestionar proyectos y KPIs (OEE, productividad, BSC).

Responsabilidades

• Identificar oportunidades de mejora en procesos productivos y administrativos.
• Liderar proyectos de mejora aplicando Lean, Six Sigma, Kaizen, DMAIC y A3.
• Analizar datos y causas raíz (Ishikawa, 5 porqués, Pareto, control estadístico).
• Estandarizar procesos y documentar SOPs para sostenibilidad.
• Dar seguimiento a KPIs y reportar resultados a la dirección.

Conocimientos

Lean Manufacturing

Six Sigma

Kaizen

DMAIC

A3

Ishikawa

5 Porqués

Pareto

Control estadístico

SOPs

KPIs

OEE

Productividad

Herramientas

I-MR

Cp/Cpk

Descripción del empleo

Objetivo del Puesto

• El Responsable de Lean Manufacturing tiene como objetivo principal diseñar, implementar y consolidar la filosofía Lean dentro de la organización, con el fin de eliminar desperdicios, optimizar procesos productivos, mejorar la calidad y aumentar la eficiencia operativa.
• Buscar generar una cultura de mejora continua en todos los niveles de la empresa, asegurando resultados sostenibles en productividad, costos, tiempos de entrega y satisfacción del cliente.

Responsabilidades clave

1. Identificación de oportunidades de mejora:

• Analizar procesos productivos y administrativos
• Detectar desperdicios (tiempo, materiales, retrabajos, paros)
• Priorizar problemas de alto impacto (costo, calidad, servicio)

2. Liderar proyectos de mejora, implementando metodologías como:

• Lean Manufacturing
• Six Sigma
• Kaizen, DMAIC, A3
• Asegurar cumplimiento de tiempos, resultados y ahorros

3. Análisis de datos y causa raíz

• Uso de herramientas como:
  • Ishikawa
  • 5 porqués
  • Pareto
  • Control estadístico (I-MR, Cp, Cpk)
• Convertir datos en decisiones

4. Estandarización de procesos

• Documentar mejores prácticas
• Definir procedimientos claros (SOPs)
• Asegurar que las mejoras se mantengan en el tiempo

5. Gestión de indicadores (KPIs)

• Dar seguimiento a métricas como:
  • OEE
  • Productividad
  • BSC
  • Cumplimiento de producción
• Reportar resultados a gerencia/dirección