¿Qué harás como Ingeniero de Mejora Continua en Sealed Air?
Serás responsable de impulsar la mejora continua dentro de nuestras operaciones de Manufactura y Supply Chain mediante la aplicación de metodologías Lean Manufacturing. Actuarás como referente técnico de Lean dentro de la operación, facilitando la implementación y sostenimiento de herramientas de mejora, desarrollando capacidades en los equipos de producción y contribuyendo a fortalecer una cultura de mejora continua orientada a seguridad, calidad, productividad, flujo y resultados operativos.
¿Por qué te necesitamos?
- Implementar metodologías y herramientas Lean dentro de las operaciones de Manufactura y Supply Chain, asegurando una aplicación consistente de los principios de mejora continua.
- Dar seguimiento a la implementación y sostenimiento del Performance Management System, verificando su correcta ejecución en los diferentes niveles de la operación.
- Facilitar entrenamientos prácticos para equipos de producción en conceptos y herramientas Lean, apoyando el desarrollo de capacidades y la adopción de una cultura de mejora continua.
- Coordinar y facilitar actividades de mejora en piso de producción utilizando herramientas como Kanban, Value Stream Mapping, Takt Time, Standardized Work, 6S, Visual Management, Error Proofing, TPM, SMED/QCO, Kaizen y metodologías de solución de problemas.
- Facilitar eventos Kaizen y proyectos de mejora, identificando oportunidades, estructurando planes de acción y dando seguimiento a su implementación y sostenimiento.
- Apoyar a los equipos de planta en el desarrollo de planes de mejora Lean y Hoshin, contribuyendo a su alineación con los indicadores clave de desempeño de la operación.
- Dar seguimiento simultáneo a proyectos de mejora utilizando metodologías de gestión de proyectos y herramientas de solución de problemas como A3 y 8D, incluyendo iniciativas desarrolladas en diferentes sitios cuando sea requerido.
- Establecer y mantener mecanismos de seguimiento y reporte para proyectos Lean, incluyendo avances operativos, KPIs e impacto financiero, compartiendo resultados y mejores prácticas con los equipos y líderes correspondientes.
- Dominio de principios y metodologías de Lean Manufacturing y mejora continua.
- Conocimiento práctico de Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, 6S, SMED/QCO, Kanban, Takt Time, Standardized Work, Visual Management, TPM y Error Proofing.
- Dominio de metodologías estructuradas de solución de problemas, incluyendo A3, 8D, DMAIC, 5W2H, PDCA.
- Capacidad para analizar procesos productivos, identificar desperdicios, restricciones y oportunidades de mejora.
- Conocimiento de sistemas de Performance Management y seguimiento de KPIs operativos.
- Capacidad para estructurar, ejecutar y dar seguimiento a proyectos de mejora continua.
- Conocimiento de métricas financieras aplicadas a proyectos Lean, productividad, flujo y mejora de procesos.