LIDER DE PROYECTO

Coppel

Culiacán

Presencial

MXN 420.000 - 540.000

Jornada completa

Hace 11 días

Generador de candidaturas

Transforma esta oferta en una entrevista — un currículum y una carta de presentación creados pensando en lo que quiere el empleador.

Supera los filtros ATS

Ventajas ofrecidas por este puesto de trabajo

Sueldo base

Fondo de ahorro

Descuentos en muebles y ropa

Aguinaldo

Vacaciones

Prima vacacional

Reparto de utilidades

Día libre de cumpleaños

Becas para estudio

Útiles escolares

Club de protección familiar

Ambiente de trabajo agradable

Descripción de la vacante

Coppel busca un/a Líder de Proyectos para coordinar iniciativas diversas dentro del marco de gobierno de iniciativa de Sistemas y Gestión de Gobierno y Estrategia, asegurando la alineación con objetivos estratégicos y resultados.

Entre sus funciones estará administrar múltiples proyectos, dar seguimiento a líderes de proyecto, gestionar riesgos, coordinar roadmaps y reportar avances a sponsors y equipo, manteniendo la documentación y cumplimiento de procedimientos.

Formación

Conocimientos en análisis de datos y estadística aplicada a proyectos.
Capacidad para aplicar Design Thinking en la solución de problemas.
Nivel intermedio de inglés para comunicación y documentación.
Conocimiento de Seis Sigma, Kaizen, Scrum y otras metodologías de mejora.
Experiencia mínima de 3 años gestionando proyectos o programas.

Responsabilidades

Coordinar múltiples proyectos y programas siguiendo el gobierno de iniciativa de Sistemas.
Monitorear progreso frente al plan y revisar informes de estatus.
Apoyar a líderes de proyecto para asegurar cumplimiento de procedimientos.
Definir y alinear roadmaps y planes de trabajo con stakeholders.
Gestionar riesgos de alto impacto y comunicaciones con sponsors.

Conocimientos

Análisis estadístico

Design Thinking

Inglés intermedio

Metodologías de mejora

Gestión de proyectos

Educación

Licenciatura en Ingeniería en Sistemas/Informática/Negocios

Descripción del empleo

Acerca de

Coordinar múltiples proyectos relacionados entre sí para lograr el cumplimiento de las iniciativas estratégicas y organizacionales, siguiendo la metodología del gobierno de iniciativa de Sistemas y de la RMO de Gobierno y estrategia.

Responsabilidades

Administrar múltiples proyectos sistemas relacionados de manera coordinada mediante el seguimiento a los diferentes Líderes de proyecto sobre la implementación de las iniciativas de los Programas y monitorear el desempeño de la iniciativa contra los objetivos planificados.
Seguimiento del progreso contra el Plan de Implementación de la Iniciativa a través de reuniones de estatus y revisión de informes.
Apoyar y/o dar seguimiento a los Líderes de proyecto para garantizar el cumplimiento de los procedimientos estipulados en el Modelo de Iniciativas, Gestión de Iniciativas y Gestión de Desarrollo.
Brindar orientación a los Líderes de proyecto para el desarrollo y revisión de planes y subplanes de los proyectos.
Revisar los cronogramas de proyectos, iniciativas y programas contra las líneas de base utilizando herramientas de softwares de planificación (PPM).
Garantizar que se cumpla con la documentación de entrega adecuada para los iniciativas con respecto al cierre de las iniciativas.
Proporcionar estatus, aportes y comentarios a sponsors y equipo del programa según sea necesario en el desarrollo de diversos documentos/entregables en la vida útil de las iniciativas, garantizando comunicación oportuna y resolución de problemas.
Apoyar a los Líderes de proyecto en relación con la comunicación con los principales interesados.
Gestionar y escalar riesgos de alto impacto en los programas e iniciativas a cargo.
Asegurar la documentación requerida de los proyectos para la formalización de las mismas.
Coordinar la definición de roadmaps y los planes de trabajo en todas las fases: planeación, análisis, definicion, ejecución e implementación con los diferentes stakeholders.
Facilitar las reuniones necesarias para alinear, dar seguimiento y tomar decisiones durante todo el proyecto.
Comunicar los avances, resultados y cierre de los proyectos, con base en los informes, sesiones y mecanismos acordados para el gobierno del proyecto.
Gestionar los riesgos e impedimentos identificados del proyecto, a través de planes accionables de mitigación.
Garantizar el progreso del proyecto a través de reuniones de seguimiento con stakeholders, para que no existan desvíos en el avance planeado y realización de beneficios cualitativos y cuantitativos.
Facilitar la colaboración entre stakeholders, áreas corresponsables e involucradas para optimizar la toma de decisiones, agilizar los procesos y garantizar que la alineación al cumplimiento de los objetivos definidos.
Orientar y brindar acompañamiento a los equipos que trabajan en el desarrollo del proyecto para asegurar que tengan la información y herramientas necesarias.
Monitorear y mantener controles para el consumo del presupuesto con base en el plan establecido para garantizar la salud financiera del proyecto.
Controlar los cambios evaluando impactos en: tiempo, presupuesto, alcance, beneficios, recursos con el fin de minimizar riesgos y mantener el proyecto alineado a los objetivos definidos.