Supervisor Mantenimiento Sr

Milwaukee Tool; Torreón; Presencial; MXN 400,000 - 600,000; Jornada completa

Descripción de la vacante

Una empresa líder en herramientas busca un profesional en ingeniería para gestionar proyectos de mantenimiento y optimización de recursos. El candidato ideal debe tener habilidades en liderazgo y comunicación, y experiencia en automatización y mejora continua. Se ofrece un entorno dinámico donde se valoran la proactividad y el trabajo en equipo.

Formación

• Experiencia en planeación y coordinación de mantenimientos preventivos y correctivos.
• Conocimiento en automatización de equipos y maquinaria.

Responsabilidades

• Gestión de proyectos y presupuestos.
• Cumplimiento de KPIs y control de inventario.
• Implementación de mejora continua en procesos de mantenimiento.

Conocimientos

Inglés

Liderazgo

Comunicación efectiva

Resolución de problemas

Trabajo en equipo

Educación

Ingeniería en mecánica

Ingeniería en electrónica

Ingeniería en mecatrónica

Ingeniería eléctrica

Mantenimiento industrial

Descripción del empleo

Perfil

Ingeniería en mecánica, electrónica, mecatrónica, eléctrica, mantenimiento industrial o afín.

Experiencia deseable en planeación y coordinación de mantenimientos preventivos, correctivos y predictivos a equipos y maquinaria, así como manejo de sistemas de gestión del mantenimiento.

Conocimiento en automatización de equipos y maquinaria.

Inglés intermedio-avanzado.

Habilidades de liderazgo, comunicación efectiva en todos los niveles, toma de decisiones, alto sentido de responsabilidad, trabajo en equipo, resolución de problemas y proactividad.

Actividades

1. Gestión de proyectos (cronograma, costos) y gestión de presupuestos.
2. Cumplimiento de KPIs del departamento, control de inventario de materiales y refacciones críticas.
3. Administración y optimización de recursos.
4. Implementación de mejora continua en procesos de mantenimiento, identificando áreas de mejora en equipos y maquinaria.
5. Gestión del mantenimiento, uso de herramientas principales, lean manufacturing, metodología 5 porqués, análisis de causa raíz y diagrama de pescado para resolución de problemas críticos.
6. Liderazgo, comunicación efectiva en todos los niveles, toma de decisiones, alto sentido de responsabilidad, trabajo en equipo, resolución de problemas y proactividad.
7. Supervisión de actividades del equipo, asegurando calidad, cumplimiento en tiempo y forma, y condiciones seguras.
8. Planeación estratégica para garantizar el cumplimiento y control de KPIs.
9. Manejo y desarrollo de proveedores, promoviendo la mejora continua.
10. Solución de problemas mediante metodologías, análisis de causas raíz y establecimiento de planes de acción a corto y largo plazo.
11. Desarrollo del personal, fomentando crecimiento profesional y capacitación.