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Coordinador Proyectos Ingeniería - Civil
Localidad: Lagos de Moreno
Propósito de la posición: Implementar estrategias y proyectos encaminados a la mejora de los procesos civiles y así lograr que se entreguen los beneficios al negocio.
Conocimiento / experiencia requerida:
- Licenciatura completa en ingeniería civil o áreas afines
- Inglés intermedio avanzado
- Conocimiento en métodos de gestión de proyectos con enfoque civil, mecánico y eléctrico.
- 3 a 5 años dirigiendo proyectos de inversión desde la fase de diseño, implementación y puesta en marcha. Gestión de contratistas durante la construcción (3 años). Supervisión de trabajos en caliente, excavaciones, alturas, manejo de cargas, espacios confinados, etc.
- Administración de proyectos (control de costos y tiempo), análisis y solución de problemas, manejo de personal de obra.
- Manejo de cronogramas, generadores de obra, precios unitarios, conocimiento de sistemas constructivos según legislación vigente, manejo de bitácora de obra, interpretación y generación de planos 2D y 3D, control de costos, gestión de proyectos de inversión, Microsoft Project, pirámide de seguridad.
Principales responsabilidades:
- Registrar información básica del proyecto en sistemas SAP y NIMT para revisión y autorización en oficina central y suiza.
- Elaborar fase conceptual: Project concept, Project Charter, Cost Estimate, organigrama, ingeniería básica (planos), Timing, Máster plan de inversión, identificando stakeholders y cliente según PMI.
- Realizar fase de diseño: ingeniería de detalle, especificaciones, estudios, memoria de cálculo, alcances, Timing, permisos de construcción/maniobras.
- Gestión de compras: validar cotizaciones, pedidos, contrataciones, finanzas, facturas, garantías, certificados y finiquitos.
- Implementación/construcción: controlar tiempos, costos y calidad para cubrir necesidades del personal y negocio.
- Fase de arranque: lista NSAT, formación de operadores, documentación final, aceptación, pruebas, datos maestros de mantenimiento, control de cambios, acta de entrega.
- Cierre y post evaluación: plan de riesgos, impacto, abandono, proyectos sin funcionamiento, entregando en tiempo y forma.
Factores de éxito:
- Visión
- Energizar y comprometer
- Lograr resultados a través de otros
- Entrenar y desarrollar
- Influir con integridad