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Coordinador de Ventas (Canal Mayorista & Tradicional)

Red Bull Gruppe

Monterrey

Presencial

MXN 500,000 - 900,000

Jornada completa

Hace 5 días
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Descripción de la vacante

Una compañía multinacional líder en bebidas energéticas busca un Gerente Territorial de Ventas en Monterrey. La posición implica responsabilidades clave en la gestión de planes de negocio, seguimiento de KPI y entrenamiento de socios de distribución. Buscamos un profesional con habilidades destacadas en comunicación y análisis, comprometido en asegurar la excelencia en la ejecución de las iniciativas de la marca.

Formación

  • Experiencia en ventas y gestión de equipos.
  • Habilidad para desarrollar estrategias y planes de negocio.
  • Conocimiento en seguimiento de KPIs y gestión de socios de distribución.

Responsabilidades

  • Desarrollar planes de negocio anuales y gestionar iniciativas clave.
  • Monitorear el progreso de ventas en comparación con los planes comerciales.
  • Entrenar a socios de distribución para lograr ejecución de excelencia.

Conocimientos

Comunicación
Gestión de iniciativas
Análisis de KPI

Educación

Licenciatura en Administración, Mercadotecnia o campo relacionado

Descripción del empleo

Los equipos de Ventas de RedBull se aseguran de que, cuando un consumidor desea una lata de RedBull, siempre esté al alcance de la mano, sin importar en qué lugar del mundo se encuentre. Esto lo logran mediante dos equipos de ventas orientados a canales: Off Premise y On Premise.

La principal prioridad del Gerente Territorial de Ventas (DPM) es desarrollar planes de negocio anuales, impulsar las iniciativas de RedBull y realizar un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI) a través de un grupo determinado de socios de distribución (DP). Las responsabilidades clave incluyen:

  1. Comunicar las prioridades estratégicas.
  2. Impulsar y gestionar iniciativas clave de BR.
  3. Asegurar la implementación de estándares de comercialización.
  4. Desarrollar sistemas para rastrear y medir la ejecución de KPI.
  5. Monitorear el progreso de ventas/POS en comparación con los planes comerciales.
  6. Entrenar a DP para producir excelencia en la ejecución.
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