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Chief Operating Officer

HR Consultant

Coahuila

Presencial

MXN 100,000 - 150,000

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Descripción de la vacante

Una firma de consultoría de recursos humanos busca un Chief Operating Officer (COO) para una empresa global con operaciones diversificadas. El candidato ideal liderará el diseño y ejecución del sistema operativo, integrando funciones empresariales y promoviendo la eficiencia global. Se requiere una sólida trayectoria en operaciones, experiencia en procesos corporativos y dominio de metodologías de transformación. Esta es una oportunidad clave para fortalecer el plan de crecimiento internacional de la organización.

Formación

  • Trayectoria sólida liderando operaciones en corporaciones con presencia internacional.
  • Experiencia en manufactura, supply chain, gestión de talento, tecnología y servicio.
  • Dominio de metodologías de transformación como Lean y automatización.

Responsabilidades

  • Diseñar, coordinar y garantizar la ejecución del sistema operativo.
  • Establecer el modelo operativo y traducir metas estratégicas en hojas de ruta.
  • Sincronizar funciones empresariales para promover eficiencia global.
  • Conducir revisiones de procesos y adoptar sistemas empresariales.
  • Supervisar la calidad del reporte operativo para decisiones de la alta dirección.
  • Consolidar equipos de alto rendimiento y establecer modelos de sucesión.

Conocimientos

Liderazgo
Pensamiento sistémico
Gestión del talento
Conducción de cambios organizacionales
Eficiencia operativa
Descripción del empleo
Chief Operating Officer (COO)

Sobre la organización

La empresa es un actor global con operaciones diversificadas en varios continentes. Su crecimiento ha estado sustentado por una cultura de precisión operativa, decisiones basadas en datos y la capacidad de transformar retos complejos en ventajas competitivas. Con un modelo propio de gestión y un portafolio de negocios en expansión, la compañía incorpora un COO para fortalecer la disciplina operativa y consolidar su plan de crecimiento internacional.

Propósito general

El COO será responsable de diseñar, coordinar y garantizar la ejecución integral del sistema operativo de la organización, asegurando que cada área funcione como un engranaje coherente. Este rol requiere un liderazgo que combine pensamiento sistémico, capacidad de decisión y profundo entendimiento de procesos corporativos, siempre orientado a resultados.

Ámbitos de responsabilidad
1. Arquitectura Operativa
  • Establecer el modelo operativo central, definendo prioridades, secuencias de ejecución, y mecanismos de control internos.
  • Traducir metas estratégicas en hojas de ruta operativas adaptadas a cada unidad de negocio y región.
2. Integración de funciones empresariales
  • Sincronizar trabajo entre operaciones, finanzas, talento, tecnología, cadenas de suministro y experiencia del cliente.
  • Garantizar que las áreas funcionen bajo criterios estandarizados, evitando duplicidades y promoviendo eficiencia global.
3. Optimización y escalabilidad
  • Liderar revisiones de procesos, rediseño estructural y adopción de sistemas empresariales.
  • Impulsar proyectos de eficiencia, automatización, analítica avanzada y estandarización.
4. Gobierno corporativo y desempeño
  • Supervisar la calidad del reporte operativo para facilitar decisiones de la alta dirección.
  • Definir marcos de cumplimiento, políticas operativas y protocolos de gestión.
5. Desarrollo de talento operacional
  • Consolidar equipos de alto rendimiento, con mandos internos capaces de dirigir operaciones multirregionales.
  • Establecer modelos de sucesión, criterios de selección interna y disciplinas culturales basadas en resultados.
6. Relación institucional
  • Mantener una interlocución permanente con el CEO, el comité ejecutivo y líderes regionales.
  • Aportar visión operativa en foros estratégicos, revisiones trimestrales y sesiones del consejo.
Perfil esperado
  • Trayectoria sólida liderando operaciones en corporaciones con presencia internacional o regional.
  • Experiencia amplia en procesos corporativos (manufactura, supply chain, gestión de talento, tecnología, servicio).
  • Dominio de metodologías de transformación (Lean, automatización, ERP, gobernanza de procesos).
  • Capacidad para conducir cambios organizacionales de alto impacto.
  • Mentalidad orientada a sistemas, métricas y disciplina de ejecución.

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