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Absolute S.p.A. cerca un Direttore Operations per guidare le aree operative: produzione, vetroresina, assemblaggio, logistica, magazzino e post-vendita.
Sarà responsabile di pianificazione, controllo dei programmi produttivi e dell’efficienza economica, garantendo salute e sicurezza sul lavoro e tempi di consegna. Inquadrato direttamente al CEO, coordinerà i responsabili di funzione, definendo obiettivi e budget, promuovendo il miglioramento continuo e l’integrazione tra reparti, con particolare
Funzioni coordinate: Assemblaggio Imbarcazioni, Produzione Vetroresina, Logistica, Post-vendita e Magazzino.
Absolute S.p.A., azienda italiana con presenza anche negli Stati Uniti e leader mondiale nella costruzione di yacht di lusso, rappresenta un’eccellenza della nautica internazionale, riconosciuta per l’innovazione, il design e la qualità costruttiva.
La nostra crescita si fonda su un modello industriale in continua evoluzione, che integra competenze specialistiche, tecnologie avanzate e processi produttivi complessi. Investiamo costantemente nell’innovazione di prodotto e di processo, nell’efficienza organizzativa e nella valorizzazione delle persone, con una particolare attenzione alla sostenibilità e ai principi ESG.
In questo percorso di sviluppo, ricerchiamo un Direttore Operations che contribuisca al consolidamento e all’evoluzione della nostra organizzazione industriale, attraverso il coordinamento delle principali funzioni operative, il miglioramento delle performance e l’ottimizzazione dei processi.
Entrare in Absolute significa assumere un ruolo strategico in una realtà industriale dinamica e strutturata, contribuendo concretamente alle scelte organizzative e al raggiungimento degli obiettivi aziendali, in un contesto che valorizza leadership, responsabilità e orientamento ai risultati.
Il Direttore Operations è responsabile del coordinamento e delle performance delle aree operative assegnate, assicurando il raggiungimento degli obiettivi di produzione, qualità, efficienza economica, sicurezza sul lavoro e rispetto delle tempistiche di consegna delle imbarcazioni.
A diretto riporto del Chief Executive Officer (CEO), governa le attività attraverso i responsabili di funzione, garantendo l’integrazione dei processi, la corretta allocazione delle risorse e la risoluzione delle criticità che impattano sui risultati aziendali.
La posizione richiede una forte presenza operativa, capacità di governo dei processi industriali e attitudine a tradurre gli obiettivi aziendali in programmi concreti di miglioramento delle performance produttive.
Nell’ambito delle proprie responsabilità, il Direttore Operations sarà inoltre destinatario di specifiche deleghe in materia di salute e sicurezza sul lavoro, da formalizzarsi secondo la normativa vigente, con attribuzione dei necessari poteri organizzativi, gestionali, di controllo e di spesa.
Direzione delle attività operative: sovrintendere inizialmente alle attività di allestimento e completamento delle imbarcazioni, assumendo progressivamente la responsabilità delle altre aree operative, tra cui Produzione Vetroresina, Assemblaggio, Logistica, Magazzino e Post-vendita. Assicurare il coordinamento tra i reparti, l’esecuzione dei programmi produttivi e il conseguimento degli standard qualitativi e delle tempistiche di consegna.
Salute, sicurezza e ambiente (HSE): assumere, attraverso specifica delega di funzioni ai sensi dell’art. 16 del D.Lgs. 81/2008, le responsabilità in materia di salute e sicurezza sul lavoro relative al perimetro operativo assegnato, esercitando i poteri organizzativi, gestionali, di controllo e di spesa conferiti. Garantire l’attuazione delle misure di prevenzione e protezione, la conformità delle attività produttive alle disposizioni applicabili e il coordinamento con RSPP, funzione HSE, preposti e imprese esterne. Promuovere una cultura della sicurezza fondata sulla prevenzione, sulla formazione, sulla responsabilizzazione dei collaboratori e sul monitoraggio sistematico dei rischi e degli indicatori di performance, intervenendo tempestivamente in presenza di situazioni di pericolo o non conformità.
Pianificazione e controllo: monitorare l’avanzamento della produzione, il rispetto dei programmi e i principali indicatori di performance, intervenendo tempestivamente sugli scostamenti e individuando le necessarie azioni correttive.
Gestione economica: presidiare i costi industriali, la produttività e l’impiego delle risorse, individuando opportunità di efficientamento, contenimento degli sprechi e ottimizzazione dei processi, nonché proponendo investimenti mirati.
Coordinamento interfunzionale: assicurare l’integrazione tra Produzione, Logistica, Magazzino e Post-vendita, prevenendo criticità, ritardi e inefficienze lungo l’intera filiera produttiva.
Leadership e organizzazione: coordinare i responsabili di funzione, definendo obiettivi, priorità e responsabilità, monitorandone i risultati e promuovendo lo sviluppo delle competenze, la responsabilizzazione e la collaborazione tra i reparti.
Qualità e miglioramento continuo: promuovere interventi finalizzati alla riduzione delle rilavorazioni, delle difettosità e delle inefficienze produttive, valorizzando anche le informazioni provenienti dal Post-vendita e favorendo l’introduzione di metodologie e strumenti di miglioramento continuo.
Reporting al CEO: fornire aggiornamenti periodici sui risultati operativi ed economici, sull’avanzamento dei programmi produttivi, sulle principali criticità, sulle performance in materia di salute e sicurezza e sulle proposte di miglioramento organizzativo e industriale.